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生產(chǎn)設(shè)備管理制度范例
一、總則
第一條 生產(chǎn)制造企業(yè)的機器設(shè)備與工具,是進行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能,決定著生產(chǎn)面貌,因此,生產(chǎn)制造企業(yè)管好用好機器設(shè)備和工具,使機器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài),延長其使用壽命,是生產(chǎn)企業(yè)管理工作的一項重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞,對于產(chǎn)品質(zhì)量、品種、產(chǎn)量,對于減輕勞動強度,提高勞動效率以及減少原材料消耗,降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。
第二條 生產(chǎn)設(shè)備管理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進廠驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新,以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù),是要保證設(shè)備在物質(zhì)運動的全過程中,自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條 為了保證有效地實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的管理目標(biāo),必須堅持以預(yù)防為主,維護保養(yǎng)與計劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則,正確使用,精心保養(yǎng),合理潤滑,安全生產(chǎn)。設(shè)備答理部門和生產(chǎn)部門共同負(fù)責(zé),做好設(shè)備使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作,正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況
第四條 評價生產(chǎn)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)有:
1、設(shè)備完好率
表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度,是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。
其計算公式為:
設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺數(shù)÷設(shè)備總臺數(shù)×100%
設(shè)備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備,包括在用、停用、封存、停機待修和正在檢查的所有設(shè)備,不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門瞥理、物資部門代管的設(shè)備。
完好設(shè)備臺數(shù)是指設(shè)備總合數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺數(shù)。
2.設(shè)備故障率
它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機的時間占設(shè)備運轉(zhuǎn)時問的百分比,其計算公式為:
故障率=設(shè)備故障停機時間÷設(shè)備運轉(zhuǎn)時間×100%
3.維修費用效率
它是指單位維修費用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計算公式為:
維修費用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)÷維修費用
4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費用
計算公式為:
單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)位)的維修費用=維修費用÷產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)
5.平均單臺設(shè)備年維修費用
計算公式為:
平均單臺設(shè)備年維修費用=年維修總費用÷年投入使用設(shè)備總臺數(shù)
第五條 對所有生產(chǎn)設(shè)備按技術(shù)、維護、管理狀況分為兩類,一類是完好設(shè)備類是非完好設(shè)備。并按分類分別制定參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第六條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。
第七條 生產(chǎn)設(shè)備管理部門要分別制定年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解落實到崗位。
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