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推廣高效率生產方式的作用和意義
因為推廣和應用高效率生產方式具有一些無可比擬的特點,所以受到大家的普遍歡迎,其主要表現(xiàn)有以下5點:
1、高效率生產方式是簡單化的IE技術
無論哪個企業(yè),要擴大生產、發(fā)展生產,一般來說有兩條途徑。一是靠資金投入,進行基本建設,這就是人們常說的外延式擴大再生產;二是靠改進管理,走挖掘潛力、革新、改善的路,即內涵式擴大生產。從我國國情出發(fā),大多數企業(yè)還是主要靠后一種辦法來發(fā)展生產。IE正是符合這個要求的一門提高生產效率的技術。它通過重新組織工作系統(tǒng)的方法,達到提高生產效率的目的,是一種不需要投資或只需有限投資就能提高生產效率、產生可觀效益的方法。但是我國生產管理人員的水平參差不齊,整體文化素質相對較低,系統(tǒng)地學習IE、應用IE有一定困難,高效率生產方式將IE技術的原理在實踐中提煉并簡單化,使復雜的IE變得易懂、實用、效果顯著。
2、高效率生產方式是制定工作標準的科學方法
應用高效率生產方式原理制定的作業(yè)標準,不僅先進、科學、合理,而且整個制定過程就是該項工作的改進過程。它不是描述現(xiàn)狀,而是從改進現(xiàn)狀入手,通過一系列改進之后,用標準的形式把改進的成果固定下來,加以堅持和推廣。
3、高效率生產方式是企業(yè)管理的基本技術
企業(yè)實行計劃管理(確定生產能力)、勞動管理(制定勞動定額標準)、設備管理(挖掘設備潛力)、生產組織(平衡生產線能力)以及改進車間布局、克服薄弱環(huán)節(jié)、開展技術革新和生產合理化等工作,都可以以高效率生產方式和其相關資料為基礎進行。
4、高效率生產方式是企業(yè)管理的基本技術
高效率生產方式有一套思考問題的規(guī)則和工具,使人們毫無遺漏地迅速找到原因,得出有效對策。這種方法不僅適用于加工業(yè)的生產現(xiàn)場、辦公室、倉庫、實驗室,而且運用于商業(yè)、服務業(yè),甚至政府機關。
5、高效率生產方式是一種雙贏的工作方法
高效率生產方式并不是資本家殘酷剝削員工的手段,其目的是尋求一種高效、舒適、省力的工作方法,既增加企業(yè)效益,又減輕員工的勞動強度,因此深受廣大管理者和作業(yè)者的歡迎。
- 1生產部門工作職責
- 2個人作業(yè)日報表
- 3生產調度員崗位職責
- 4廠址選擇的影響因素
- 5生產計劃編制情報管理工作流程設計
- 6技術管理與工藝管理組織管理工作內容
- 7技術工藝管理工作流程
- 8工作指令申請表
- 9產前計劃
- 10生產單位布置
- 11生產企業(yè)管理軟件有什么用呢?
- 12誰有免費的生產管理軟件傻瓜點的也可以?
- 13泛普軟件免費生產管理系統(tǒng)
- 14鍋爐使用操作制度范例
- 15企業(yè)需求預測及發(fā)展
- 16生產的規(guī)劃與決策
- 17推廣高效率生產方式的作用和意義
- 18技術方案評價管理工作流程
- 19生產管理軟件有沒有免費的?
- 20生產設備管理制度范例
- 21合理利用提前期提高生產效率
- 22設備管理工作任務
- 23生產額日報表
- 24免費服裝生產管理軟件哪個好?
- 25產品可維修性與可靠性
- 26產品開發(fā)與設計的必要性
- 27技術管理與工藝管理工作任務
- 28班組生產作業(yè)管理的要求
- 29生產車間專職安全員崗位職責
- 30生產技術準備工作包括的內容
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