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生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作包括的內(nèi)容
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1、技術(shù)文件準(zhǔn)備
如產(chǎn)品和零件圖紙;加工、裝配工藝規(guī)程;工時(shí)定額及各類材料消耗定額等。在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施之前,有關(guān)技術(shù)文件應(yīng)發(fā)到各工段、班組。
2、原材料和外購(gòu)、外協(xié)件的準(zhǔn)備
原材料和外購(gòu)、外協(xié)件應(yīng)在規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、到貨期等方面滿足和保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要。為此,計(jì)劃人員必須掌握供應(yīng)情況,必要時(shí)可根據(jù)來(lái)料、來(lái)件情況調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
3、設(shè)備維修準(zhǔn)備
設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要保證。在制定作業(yè)計(jì)劃時(shí),要考慮設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、修理等需要,貫徹設(shè)備預(yù)修制度,準(zhǔn)備好易損備件,保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4、工裝準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需的各類工裝(如:工具、量具、夾具、模具)必須事先準(zhǔn)備好。編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)要檢查工裝的準(zhǔn)備情況,需要外購(gòu)、制造、修理的就要及時(shí)組織采購(gòu)、制造和修理。
5、人員準(zhǔn)備
對(duì)各技術(shù)工種工人的配備、工作輪班的安排、各班組及工作地工人的臨時(shí)調(diào)配等,都要按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求作好安排。
6、動(dòng)力和運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備
動(dòng)力供應(yīng)和物資運(yùn)輸都是正常生產(chǎn)的基本條件。動(dòng)力供應(yīng)需備好燃料,維護(hù)好輸變電設(shè)備,使其保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。物資運(yùn)輸準(zhǔn)備需做好運(yùn)輸車輛、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),合理安排運(yùn)輸路線。
- 1生產(chǎn)作業(yè)工作單
- 2技術(shù)方案評(píng)價(jià)管理工作流程
- 3部門(mén)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
- 4生產(chǎn)設(shè)備的基本類型
- 5主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)運(yùn)作
- 6產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)分析
- 7生產(chǎn)計(jì)劃四個(gè)層次和解決方案
- 8生產(chǎn)計(jì)劃管理的工作內(nèi)容
- 9生產(chǎn)計(jì)劃編制情報(bào)管理工作流程設(shè)計(jì)
- 10生產(chǎn)類型的分類及其特點(diǎn)
- 11生產(chǎn)運(yùn)作組織方式?jīng)Q策
- 12產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表
- 13生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
- 14生產(chǎn)車間技術(shù)工人崗位職責(zé)
- 15工作指令申請(qǐng)表
- 16免費(fèi)生產(chǎn)銷售管理軟件哪里有?
- 17生產(chǎn)能力中期規(guī)劃
- 18生產(chǎn)線上主管的時(shí)間管理
- 19生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程組織的要求
- 20生產(chǎn)任務(wù)安排管理工作流程
- 21生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織
- 22生產(chǎn)車間專職安全員崗位職責(zé)
- 23企業(yè)需求預(yù)測(cè)及發(fā)展
- 24日常生產(chǎn)派工的方式
- 25生產(chǎn)額日?qǐng)?bào)表
- 26技術(shù)工藝管理工作流程
- 27生產(chǎn)制造部經(jīng)理崗位職責(zé)
- 28跪求免費(fèi)或破解版生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理軟件!
- 29大規(guī)模定制的生產(chǎn)管理模式研究
- 30一般生產(chǎn)計(jì)劃工作范例
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