鋼結(jié)構(gòu)工程財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

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　　我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，存在較多不規(guī)范操作的陋習(xí)，部分企業(yè)為了在項(xiàng)目投標(biāo)上占有優(yōu)勢(shì)，其標(biāo)價(jià)往往壓得較低，不斷縮小利潤(rùn)空間。還有就是部分企業(yè)自身投標(biāo)預(yù)測(cè)存在錯(cuò)誤，在方案決策上存在較大的漏洞問題或資金預(yù)算錯(cuò)誤，這些都會(huì)影響到項(xiàng)目工程的施工利潤(rùn)，給施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)問題。

　　因此財(cái)務(wù)部門應(yīng)該針對(duì)不同時(shí)期與項(xiàng)目計(jì)算出實(shí)際施工成本，使人、材、機(jī)等成本費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍上，真實(shí)反映出項(xiàng)目的盈虧情況。另外，還要做好財(cái)務(wù)資料的記錄與保持入檔工作，為項(xiàng)目的稅務(wù)稽查與會(huì)計(jì)審計(jì)等工作提供一手資料，這樣才能有針對(duì)性的做出決策。

　　為了更好的對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程行業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，工程企業(yè)加入了信息化管理的行列中，也就是通過工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方式來對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

　　一、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理軟件可以為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)帶來什么?

　　泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中包括各種費(fèi)用預(yù)算編制及費(fèi)用報(bào)帳、應(yīng)收款、應(yīng)付款、成本核算的管理與相應(yīng)財(cái)務(wù)分析。用裝修工程軟件輕輕松松搭建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，不必?fù)?dān)心財(cái)務(wù)和施工脫節(jié)情況發(fā)生，讓財(cái)務(wù)與施工管控更好的銜接，節(jié)約不必要的成本支出，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，人力投入最小化。

　　1、賬戶管理

　　賬戶管理主要用于登記財(cái)務(wù)賬戶的開戶信息、賬戶期初等信息，作為后續(xù)財(cái)務(wù)管理的依據(jù)來源。

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)算

　　財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)，通過財(cái)務(wù)預(yù)算制定各種資金收支預(yù)算表，用預(yù)算約束日后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在實(shí)際的裝修施工過程中，將實(shí)際發(fā)生的資金情況和預(yù)算作對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)資金的動(dòng)態(tài)控制，避免資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、費(fèi)用報(bào)銷

　　費(fèi)用報(bào)銷管理主要是對(duì)工程項(xiàng)目中的其他雜費(fèi)開支進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)間接費(fèi)用報(bào)銷的登記管理，更好的掌握項(xiàng)目成本組成。

　　4、備用金管理

　　備用金作為財(cái)務(wù)上一個(gè)重要管理對(duì)象，在軟件中也能得到控制。詳細(xì)的記錄備用金的領(lǐng)取部門、領(lǐng)取人、領(lǐng)取時(shí)間、我方賬戶以及所屬項(xiàng)目，方便更好的核算項(xiàng)目開支費(fèi)用。