鋼結(jié)構(gòu)建筑工程企業(yè)施工材料管理系統(tǒng)

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　　當(dāng)前我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)處于調(diào)整時(shí)期，建筑施工利潤(rùn)空間大大縮小，施工企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)就必須加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理和施工成本管控。材料做為工程實(shí)體的重要組成部分，成本額度占比超過(guò)施工成本總量一半以上，如何有效的進(jìn)行材料管控成為重中之重。

　　目前許多建筑施工項(xiàng)目的材料管理比較混亂，材料供應(yīng)商選擇時(shí)普遍存在利益關(guān)系鏈，材料管理中進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與庫(kù)存管理落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任心不強(qiáng)，施工中經(jīng)常出現(xiàn)材料短缺問(wèn)題，施工后期材料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象比較突出。

　　由于項(xiàng)目材料人員短缺，不穩(wěn)定，許多不是本行業(yè)科班出身的關(guān)系戶占據(jù)了材料管理部門的重要崗位，現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)，工作能力較差;不懂材料的保管收發(fā)，不嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)重的影響了現(xiàn)場(chǎng)材料的科學(xué)化，程序化管理。為此材料管理工作應(yīng)體現(xiàn)"制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化，信息化"，遵循分級(jí)，分類管理的原則，堅(jiān)持從源頭，過(guò)程，結(jié)尾三階段有效管控。

　　具體可以分為物資采購(gòu)與合同管理，材料計(jì)劃管理，材料進(jìn)出場(chǎng)管理，物資保管與存放管理，物資發(fā)放與使用管理，物資盤點(diǎn)管理等方面。工程項(xiàng)目要想按期保質(zhì)量完成且盈利，必須降低采購(gòu)成本，采取有效的材料管理措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管控

　　而建筑行業(yè)的材料管理軟件就是適合鋼結(jié)構(gòu)工程材料管理的軟件，其中鋼結(jié)構(gòu)材料管理軟件的主要優(yōu)勢(shì)如下所示：

　　建筑工程材料管理軟件以材料的計(jì)劃、采購(gòu)、租賃、領(lǐng)用為主線，在此基礎(chǔ)上提供庫(kù)存、成本、租金等各種相關(guān)統(tǒng)計(jì)；同時(shí)，軟件還提供了財(cái)務(wù)及供應(yīng)商管理模塊，為施工企業(yè)管理人員提供業(yè)務(wù)往來(lái)及資金往來(lái)等重要的決策數(shù)據(jù)。

　　1、針對(duì)庫(kù)存管理員：提供材料出庫(kù)、材料出庫(kù)、材料退庫(kù)、材料盤點(diǎn)等單據(jù)錄入功能與庫(kù)存查看功能。

　　2、針對(duì)材料員：提供出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、出庫(kù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)損統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)等功能。

　   3、針對(duì)財(cái)務(wù)人員：提供材料結(jié)算管理功能。