鋼結(jié)構(gòu)項目管理軟件排名

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　　在復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)工程架設(shè)施工過程中,為保證施工人員能快速檢索到所需的各類信息和掌握工程的關(guān)鍵施工技術(shù),以鋼桁梁橋為例,開發(fā)了可視化的仿真軟件系統(tǒng).實現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)對可視化仿真模型的調(diào)用和控制,使各種控制數(shù)據(jù)直觀地顯示在可視化仿真窗口中;實現(xiàn)了施工管理信息化,提高了施工管理的效率，因此為了提高在鋼結(jié)共工程企業(yè)的施工效率，企業(yè)選擇了通過信息化管理軟件的方式來對企業(yè)的項目進行管理。

　　一、現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)工程行業(yè)中排名比較好的工程項目管理系統(tǒng)有哪些?

　　對于很多工程企業(yè)來講，信息化的辦公為他們實現(xiàn)了企業(yè)信息化建設(shè)的開端，同時，讓員工的工作不再受時空的限制。移動辦公在企業(yè)中出現(xiàn)，即幫助企業(yè)實現(xiàn)了隨時隨地的辦公模式，還幫助人們大大提升了工作效率，但是在工程行業(yè)中沒有比較權(quán)威的工程項目管理系統(tǒng)排名。

　　在工程企業(yè)中只要能解決問題的軟件都是好用的，因為軟件好不好，排名是否靠前，不是某個企業(yè)或者某個人說了算，這個是結(jié)合每一個用戶實際情況來的，比如A企業(yè)認為該系統(tǒng)很貼合業(yè)務(wù)需求并且價格各方面都合適，就是它們心中的第一名;但是B企業(yè)的業(yè)務(wù)量又太大，這個系統(tǒng)又滿足不了，所以在他們心中這個軟件就排名很低。

　　因此在選擇工程項目系統(tǒng)可以從其專業(yè)性、成熟性、實用性、易用性等方面來進行考慮，只有同時滿足的情況下，才能真正幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化建設(shè)。比如泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)。

　　二、泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)是怎么樣的呢?

　　泛普軟件的工程項目系統(tǒng)以合同管理作為起點：進入項目先作合同分析，它控制著整個工程項目管理工作;合同管理本身由合同創(chuàng)建、審批、計量、支付、變更、索賠和結(jié)算等組成。它們構(gòu)成工程項目的合同管理子系統(tǒng)。合同管理與其它管理職能，如進度計劃管理、投資管理、設(shè)備采購等資源之間存在著密切的關(guān)系。這種關(guān)系，既可以看作是工作流，即工作處理順序關(guān)系，又可以看作是信息流，即信息流通和處理過程。

　　1、圖形預(yù)警分析：讓事后彌補工作變成事前預(yù)警處理是本產(chǎn)品的設(shè)計思想。通過對各類進度數(shù)據(jù)的收集與分析，設(shè)計了產(chǎn)值計劃完成情況的預(yù)警提醒，實際產(chǎn)值超合同額的預(yù)警提醒，實際計量支付超合同額的預(yù)警提醒，讓業(yè)主、監(jiān)理以及施工單位等都能及時發(fā)現(xiàn)問題。

　　2、支持流程自定義審批：各類待審批、待辦、待處理的事宜，直接進入各角色相應(yīng)的功能菜單頁面。支持可視化流程設(shè)計和表單自定義，可以實現(xiàn)所有單據(jù)和流程的電子審批和公文流轉(zhuǎn)。實現(xiàn)業(yè)務(wù)、流程、辦公一體化

　　3、拍照監(jiān)督工程項目：形象進度與拍照監(jiān)督管理采用以現(xiàn)場照片和文字說明的形式，形象、直觀的反應(yīng)出現(xiàn)場施工的進展情況;并通過拍照方式記錄現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令施工單位整改，并記錄整改方案，并確認整改的效果。