質(zhì)量鑒定
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全面質(zhì)量管理是對公司文化、態(tài)度和組織的描述,致力于提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。這種文化對公司運(yùn)營的方方面面都提出了質(zhì)量要求,需要從一開始就正確運(yùn)營,從根本上杜絕疏忽和浪費(fèi)。為了在更經(jīng)濟(jì)的層面上進(jìn)行市場調(diào)研、設(shè)計(jì)、制造和售后服務(wù),并考慮充分滿足客戶要求的條件,集企業(yè)內(nèi)各部門的研發(fā)質(zhì)量、質(zhì)量維護(hù)和質(zhì)量改進(jìn)活動于一體的有效體系。
一、鋼結(jié)構(gòu)建筑工程在質(zhì)檢方面遇到的難題
雖然企業(yè)的產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩(wěn)中有升,但是仍存在很多問題,在當(dāng)前的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的質(zhì)量管理中,這些問題的存在直接影響著檢驗(yàn)的實(shí)際水平,主要包括以下幾點(diǎn)。
1、 產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理體制不完善,實(shí)際質(zhì)量檢驗(yàn)中存在多種差異化管理,不同的管理主體對同一產(chǎn)品質(zhì)量有不同的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),或者存在質(zhì)量監(jiān)督漏洞,管理水平不高。
2、 管理者分派產(chǎn)品檢驗(yàn)的任務(wù)很麻煩,領(lǐng)導(dǎo)也不能隨時(shí)掌握檢驗(yàn)的情況。
3、 不能對產(chǎn)品的檢驗(yàn)情況進(jìn)行跟蹤,產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格直接影響到企業(yè)的經(jīng)營情況。
4、 外包供應(yīng)商在制造過程中存在產(chǎn)品質(zhì)量問題,沒有從根源上解決,也沒有及時(shí)與供應(yīng)商溝通,導(dǎo)致產(chǎn)品只有在交付時(shí)才能發(fā)現(xiàn),直接影響生產(chǎn)進(jìn)度。
5、 不能有效監(jiān)督質(zhì)檢過程,對于質(zhì)檢后的情況不了解,領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)查看質(zhì)檢的相關(guān)信息,并且對質(zhì)檢的結(jié)果沒有進(jìn)行登記,后期查找不便。
應(yīng)該針對以上問題采取有效措施,更好地加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,解決質(zhì)量監(jiān)督管理中的問題和不足,為建設(shè)工程質(zhì)量提供多重保障。
二、泛普軟件—鋼結(jié)構(gòu)建筑erp系統(tǒng)對質(zhì)檢管理做出的改善
在實(shí)際生產(chǎn)活動中,質(zhì)量管理往往難以控制,那么怎么解決質(zhì)量管理中存在的問題呢,做好質(zhì)量管理可以給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,下面就是泛普軟件erp系統(tǒng)一些具體的管理優(yōu)勢。
1、 系統(tǒng)有全面、綜合的管理體系,能更好地發(fā)揮制度約束作用,提高產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理水平。能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)解決問題、改進(jìn)不足,可以更好地提高質(zhì)量監(jiān)督水平,不斷改善質(zhì)量監(jiān)督中的不足,提高管理有效性。
2、 通過系統(tǒng)的派工質(zhì)檢列表可以填寫具體的質(zhì)檢情況,包括派工人員、派工產(chǎn)品以及所需的物料明細(xì),讓領(lǐng)導(dǎo)清楚的了解派工情況。
3、 對于工程的派工質(zhì)檢,待檢和已檢都是分開在管理的,這樣讓企業(yè)管理者對派工質(zhì)檢的情況一目了然。
4、 委外質(zhì)檢的產(chǎn)品都會記錄到系統(tǒng)當(dāng)中,并且對委外質(zhì)檢的流程狀況也是通過系統(tǒng)可以查看的,方便了領(lǐng)導(dǎo)對委外質(zhì)檢的產(chǎn)品進(jìn)行管理。
5、 系統(tǒng)采用一定檢驗(yàn)測試手段和檢查方法測定產(chǎn)品的質(zhì)量特性,并把測定結(jié)果同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作比較,對產(chǎn)品或一批產(chǎn)品作出合格或不合格判斷的質(zhì)量管理,可以有效監(jiān)督生產(chǎn)過程,改進(jìn)質(zhì)量提供信息。
質(zhì)檢是制造企業(yè)品質(zhì)管理的重要方面,是制造企業(yè)贏得市場的基礎(chǔ),通過系統(tǒng)的管理,幫助企業(yè)聚焦發(fā)展主航道,提高企業(yè)面對市場的競爭力,提升盈利水平。
三、鋼結(jié)構(gòu)建筑erp系統(tǒng)的質(zhì)檢管理單據(jù)展示
經(jīng)過認(rèn)真分析,從實(shí)際出發(fā),泛普軟件針對問題提出切實(shí)可行的建議,使用系統(tǒng)的質(zhì)檢管理以便企業(yè)更好地開展質(zhì)量管控工作。
1、 派工質(zhì)檢
2、 委外質(zhì)檢
3、 質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)分析
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