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高速公路施工信息化管理系統(tǒng)

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  在這個互聯(lián)網(wǎng)越來越普及的時代,高速公路工程管理走進信息化和智能化是一種必然趨勢。信息化的應用能夠充分發(fā)揮高速公路工程管理的效能,使高速公路管理施工的相關(guān)機制向著更加科學化的方向發(fā)展。

工程行業(yè)在質(zhì)量控制的不足.png

  一、高速公路施工信息化管理系統(tǒng)將是公路工程企業(yè)項目管理發(fā)展的必然趨勢

  隨著社會的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的公路工程施工建設(shè)項目管理中為了提高工程項目管理的效率,增強管理的可控性都相繼采用了項目管理信息化平臺建設(shè),可以這樣說,它的應用對企業(yè)的整體項目管理發(fā)展將起到舉足輕重的作用。

  1、平臺建設(shè)的重要意義信息化平臺建設(shè)在公路工程企業(yè)項目管理的重要性現(xiàn)在來看是不言而喻的。

  系統(tǒng)最基本的是實現(xiàn)了信息方面的溝通,在各部門間實現(xiàn)了信息溝通的方便快捷,同時也形成了科學開放的管理方式。另一方面可以實現(xiàn)對智能化子系統(tǒng)的監(jiān)督指揮,每個子系統(tǒng)間同時接受命令,協(xié)調(diào)統(tǒng)一運行。

  2、平臺建設(shè)前的準備工作一般來說,在一個公路工程施工項目管理中,如果采用信息化平臺的建設(shè)中心目標已經(jīng)明確,那么就要提前做好相應的準備工作。結(jié)合現(xiàn)場施工經(jīng)驗要了解工程進度、資源等的相互關(guān)系,標明關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè),在此基礎(chǔ)上,了解目標管理與網(wǎng)絡計劃技術(shù)結(jié)合對項目實施動態(tài)跟蹤控制的方法。

  根據(jù)以上分析,從長遠發(fā)展來看,高速公路施工信息化管理將是公路工程企業(yè)項目管理發(fā)展的必然趨勢。

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  二、泛普軟件高速公路工程建設(shè)管理的基本內(nèi)容

  目前,泛普軟件對高速公路建設(shè)項目的管理工作主要分為合同管理、進度管理、質(zhì)量管理三個組成部分。

  合同管理是整個高速公路工程建設(shè)項目管理的基礎(chǔ);進度管理、質(zhì)量管理、費用管理則是整個高速公路工程建設(shè)項目管理的核心,包括合同基礎(chǔ)信息、工程量清單、合同信息變更、費用索賠標準、遲付款利息標準、違約罰金標準、材料預付款、動員預付款內(nèi)容。

  進度管理包括工程建設(shè)項目進度計劃安排管理和工程項目實際完成進度管理兩部分,是整個工程項目得以按期、按計劃完成的保證。

  質(zhì)量管理包括合同段單位層次劃分,質(zhì)量控制及質(zhì)量評定等內(nèi)容,是整個工程項目質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵,質(zhì)量控制則主要依據(jù)對合同段檢測項目信息進行跟蹤,來監(jiān)控工程建設(shè)項目的質(zhì)量。

  企業(yè)使用泛普軟件可以節(jié)省管理成本,實現(xiàn)電子辦公,節(jié)約能源,實現(xiàn)信息處理的速度和效率,滿足實時性和準確性方面的要求。

發(fā)布:2022-04-13 10:33    編輯:泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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