關(guān)注企業(yè)中的“平凡一族”

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             平凡者，不一定平庸。關(guān)注“平凡一族”的意義何在？身為“平凡一族”，是等待被關(guān)注，還是關(guān)注自我？

關(guān)注“平凡”，也關(guān)注“優(yōu)秀” 
             社會(huì)是由少數(shù)精英和絕大部分平凡者構(gòu)成的。一個(gè)企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)也是如此：少部分人出類拔萃，絕大部分人默默無聞。出類拔萃者能引起更多關(guān)注，贏得更多的“鮮花與掌聲”；默默無聞?wù)咄蔀楸缓鲆暤膶?duì)象。關(guān)注“平凡一族”正是要改變其被忽視的現(xiàn)象，提高被忽視者的自信心和潛力，使企業(yè)內(nèi)部真正達(dá)到人盡其才。

關(guān)注“平凡”是為了實(shí)現(xiàn)“不平凡”

             關(guān)注“平凡一族”是企業(yè)全面振興的需要。企業(yè)發(fā)展最理想的狀態(tài)便在于每一個(gè)職員都能發(fā)揮其最大的熱情和干勁，全力以赴地完成工作任務(wù)。一些平凡的職員也許沒有什么創(chuàng)意，也談不上出色的表現(xiàn)，但至少能做好本職工作，可靠、踏實(shí)。他們生活簡單、工作平凡，心思也相對(duì)單一，領(lǐng)導(dǎo)者在管理中也會(huì)省心省力。但是，如果坐視不理，也往往不能使平凡職員最大限度地發(fā)揮自身“能量”，“順從”卻不一定“傾盡全力”，這也會(huì)影響團(tuán)隊(duì)整體效能的發(fā)揮。相反，如果領(lǐng)導(dǎo)者給其恰當(dāng)?shù)年P(guān)注和引導(dǎo)，將會(huì)使其倍感珍惜和努力。俗語道：“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮?！薄爸T葛亮”畢竟少之又少，而“臭皮匠”卻比比皆是，若能努力挖掘“臭皮匠”的能力，也不失為一種高明的用人方略。

關(guān)注“平凡”也關(guān)注“優(yōu)秀”

              關(guān)注“平凡一族”并不等于放松“優(yōu)秀一族”。優(yōu)秀者，誰都不會(huì)無動(dòng)于衷，他們是企業(yè)不可多得的人才。關(guān)注優(yōu)秀者，一方面要鼓勵(lì)其“百尺竿頭，再進(jìn)一步”，使“一枝獨(dú)秀”得到最到位的展示；另一方面要規(guī)范其潛在的不足之處，使之不會(huì)成為企業(yè)前進(jìn)的阻力，同時(shí)要對(duì)其思想動(dòng)向等方面作合理的引導(dǎo)，使之能更好地為企業(yè)發(fā)展而傾心傾力。

               反之，如果面對(duì)優(yōu)秀者只褒不貶、只揚(yáng)不抑，就很可能使其滋生“自滿”、不再上進(jìn)，或者開始放縱其缺點(diǎn)，從而引發(fā)矛盾或紛爭(zhēng)，危害企業(yè)及個(gè)人的發(fā)展前景。

不甘平凡，改變“平凡”

               身為“平凡一族”，也不可自甘平凡，而應(yīng)該擁有基本的進(jìn)取之心，這是避免平庸?fàn)顟B(tài)的內(nèi)在動(dòng)因。要懂得躬身自省，明白自身的缺點(diǎn)和不足之處，并努力學(xué)習(xí)，力求不斷提高，這也是能讓自己在領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注之中有所長進(jìn)的重要前提條件。反之，如果自甘沉默、不思進(jìn)取，那么領(lǐng)導(dǎo)者施予再多的關(guān)注與幫助，也是無濟(jì)于事。
        

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