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以銷售為導向的公司,怎么樣給銷售人員及時的一種指導一種幫助,能夠讓銷售人員把他遇到的問題及時解決,這個一直比較制約很多企業(yè),作為管理人員來講,經(jīng)常會對一線了解比較滯后,其實泛普軟件這個產(chǎn)品正好解決了很多企業(yè)的這個問題。目前主要在銷售人員中間使用,使用得最好的、或者說推廣得最普及的就是日志工作。企業(yè)要求每個銷售人員每天都要寫日志,把他遇到的問題、把他的心得體會都要講出來,今天他去見了誰?見了哪些客戶?也要求每個管理人員每天都要點評日志,一定要形成互動。這種互動是每天發(fā)生的、即時發(fā)生的,這對這樣作為管理人員第一時間就能知道,對我們掌握一線的情況感覺非常好。
泛普軟件設(shè)計得最好的地方,就是在日志這塊兒,有一個互動,即管理者與銷售人員的互動。

讓銷售人員能及時地體會到你背后的力量在幫助你、在看著你,讓他感覺到一種團隊的力量,對于整個團隊的推進,對于工作模式的實施絕對是有好處的。泛普軟件這種互動式的日志是一種創(chuàng)新。但是用泛普軟件寫工作日志就是今天發(fā)生的,所以一般不會丟,甚至許多業(yè)務員還可以他的酸甜苦辣都寫在里邊,這樣對于管理者、對于他的上級,就對業(yè)務員的心情、對他遇到的困難,遇到的問題,能第一時間知道,能做到第一時間去指導,這樣效率就極高。這種相互之間的交互、相互之間的分享,實際上對于銷售業(yè)績的提升有很大的作用。同時泛普軟件的日志還可以把某個客戶關(guān)聯(lián)進去,這就把以前日志的單個的個體日志,連成了一個跟時間有關(guān)聯(lián)的、跟前后順序有關(guān)聯(lián)的、甚至跟左右有關(guān)聯(lián)的這么一個系統(tǒng)。

任何一個組織,他都是有一個任務,這個任務一定是很清晰很明確又看得見。泛普軟件的手機端做得非常好。銷售人員的時間經(jīng)常是碎片化的,他可能在火車上、可能在公交上、可能在地鐵上,可以隨時地拿出手機來,寫日志寫體會。對管理者也是這樣,因為現(xiàn)在手機基本上都是智能化的,那你就可以充分地把碎片時間利用起來,甚至上廁所都可以利用起來,都可以寫點評,這個效率極高。

泛普軟件是一個非常好的管理工具,給管理者、使用者、員工,提供管理和自我管理的工具,一個互動的工具,對于整個銷售的效率、管理的效率都會有所提升,同時它將銷售人員整個的行為、完成任務的情況都記錄在這個平臺上,所以它又是一個績效考核的依據(jù),讓績效考核更加得全面更加得公平更加得可追蹤。對企業(yè)的幫助是非常巨大。

銷售講究以結(jié)果為導向,記錄這個過程,過程對于結(jié)果來講也是很重要的,想要什么樣的結(jié)果,就要做好這個過程。所以,要做好銷售團隊管理,首選泛普軟件。

來自泛普軟件-目標管理系統(tǒng)/銷售日志管理/銷售外勤管理/外勤銷售管理軟件

發(fā)布:2007-04-13 14:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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