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子承父業(yè)具有三大危害
事業(yè)傳承,誰接班,是當(dāng)下熱門話題。南方略領(lǐng)軍人物劉祖軻認(rèn)為子承父業(yè)具有三大危害:
第一大危害:子承父業(yè)代表保守,看一下朝鮮,這個國家的人在國外回家?guī)Т竺谆厝?,大家招待朝鮮人最好的一道菜就是紅燒肉,香啊。朝鮮之所以如此貧窮落后,就是因為子承父業(yè),做企業(yè)與國家一樣,不能再滔覆轍。
第二大危害:子承父業(yè)其本質(zhì)是以家族的利益為最大化,而不是以公司使命為核心。作為一個公司,作為一個企業(yè),逆水行舟,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。永續(xù)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)升級、科學(xué)發(fā)展,國際化的品牌之所以發(fā)展如此好,因為公司有使命;當(dāng)今世界500強的企業(yè)成功,不是因為子承父業(yè),而是堅持使命,比如南方略公司的使命是“做規(guī)模最大、客戶最優(yōu)、專家最受尊重、商業(yè)最好的偉大咨詢公司”。
第三大危害:子承父業(yè)其本質(zhì)是推行庸才戰(zhàn)略,而不是人才戰(zhàn)略。我們星河的房子如此漂亮,不是因為他們有錢,而是他們的人才在全世界、全國是一流的,所以才有今天。深圳的華為、萬科,創(chuàng)維,三和國際之所以是全國乃至全球的行業(yè)標(biāo)桿,因為他們的人才是最優(yōu)秀的。所以說,我們強烈反對子承父業(yè)。
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