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企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略體系
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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系由以下兩大部分組成:
1.總體戰(zhàn)略
總體戰(zhàn)略是指在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、資源供應(yīng)、企業(yè)實(shí)力、國家政策、社會(huì)要求等主要因素進(jìn)行綜合分析后,所確定的統(tǒng)率和指導(dǎo)企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃和方略。
2.職能戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略也叫分戰(zhàn)略,是指按不同的專業(yè)職能對(duì)總體戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略,通過選擇和實(shí)施職能戰(zhàn)略,保證總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
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