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企業(yè)管理：經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)
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根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵，它有以下特征：
1．全局性
即經(jīng)營戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體的發(fā)展而制定的，通過對(duì)企業(yè)各種經(jīng)營資源的優(yōu)化配置，發(fā)揮出企業(yè)的整體功能和總體優(yōu)勢，它規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)，追求企業(yè)的總體效果。企業(yè)的各項(xiàng)職能活動(dòng)，雖是局部的，但對(duì)發(fā)揮企業(yè)的整體效能有著重要影響，因而也是帶全局性的。
2．長遠(yuǎn)性
經(jīng)營戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來一定時(shí)期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，規(guī)定著企業(yè)的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要較長時(shí)間，少則3至5年，多則10年以上。因此，謀求企業(yè)的發(fā)展，必須制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，并分階段實(shí)施。
3．抗?fàn)幮?/strong>
即經(jīng)營戰(zhàn)略表現(xiàn)為競爭對(duì)手在市場上的抗?fàn)幮?。因此，?jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭中與對(duì)手相抗衡的行動(dòng)方略，即針對(duì)來自國內(nèi)外各方面的對(duì)手的沖擊、壓力、威脅和困難，所制定的迎接挑戰(zhàn)的行動(dòng)方案。
4．綱領(lǐng)性
經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)定的是企業(yè)總體的長遠(yuǎn)的目標(biāo)、發(fā)展方向、經(jīng)營重點(diǎn)、前進(jìn)道路，以及基本的行動(dòng)方針、重大措施和基本步驟。這些原則性的規(guī)定，具有行動(dòng)綱領(lǐng)的意義。
5．相對(duì)穩(wěn)定性
由于經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，具有長遠(yuǎn)性，只要戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)境未發(fā)生重大變化，即使有些變化，也是在預(yù)料之中的，那么企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略步驟等應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不能朝令夕改。
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