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企業(yè)管理:親臨現(xiàn)場查看以徹底了解情況
親臨現(xiàn)場查看以徹底了解情況(現(xiàn)地現(xiàn)物)
解決問題與改進流程必須追溯源頭、表現(xiàn)觀察,然后驗證所得數(shù)據,而不是根據他人所言及計算機屏幕所顯示的東西來理論化。
根據親自證實的資料來思考與敘述。
即使是高層經理與主管,也應該親自查看情況,才不會對實際情況只有膚淺的表面了解。
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