當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:養(yǎng)老金、冬季取暖費(fèi)、離休人員生活補(bǔ)貼什么時(shí)間發(fā)放?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
養(yǎng)老金、冬季取暖費(fèi)、離休人員生活補(bǔ)貼什么時(shí)間發(fā)放?
?。?)養(yǎng)老金于每月20日由代辦養(yǎng)老金發(fā)放的農(nóng)行、建行、郵政儲(chǔ)匯局、郵電局發(fā)放,遇節(jié)假日順延,最遲不超過(guò)25日。
?。?)離退休人員的冬季取暖費(fèi)于每年的11月份隨養(yǎng)老金一起發(fā)放,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)是每人每年28元。
(3)享受建國(guó)前生活補(bǔ)貼的離休人員增發(fā)的生活補(bǔ)貼于每年1月份隨養(yǎng)老金一起發(fā)放,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)是以基本養(yǎng)老金基數(shù)(不含護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)、剩余津貼)。
1937年7月6日前參加革命工作的人員,每人每年增發(fā)兩個(gè)月;1937年7月7日到1942年12月31日參加革命工作的人員,每人每年增發(fā)一個(gè)半月;1943年1月1日到1945年9月2日參加革命工作的人員,每人每年增發(fā)一個(gè)月。
- 1制定年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)注意的問(wèn)題
- 2建立培訓(xùn)機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)工程,四點(diǎn)要注意
- 3企業(yè)集團(tuán)管理體系拋棄大包大攬的舉措
- 4學(xué)生電子產(chǎn)品,誰(shuí)來(lái)終結(jié)暴利
- 5同質(zhì)化是什么意思 同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
- 6ERP里的營(yíng)銷戰(zhàn)略大變身,笑看企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)市場(chǎng)新花樣
- 7什么是中層管理的執(zhí)行力?
- 8企業(yè)管理:離退休人員養(yǎng)老金存折、儲(chǔ)蓄卡丟失、消磁后怎么辦?
- 9企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些?企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)的重
- 10上調(diào)企業(yè)養(yǎng)老金制度需要政府承擔(dān)更多成本
- 11企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行常見(jiàn)的問(wèn)題
- 12企業(yè)管理:運(yùn)作管理
- 13兩大秘方解決中層管理者的苦惱
- 14教你靠譜的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做
- 15小微企業(yè)培訓(xùn)的存在必要性與合理性探討
- 16為什么員工的培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化不了實(shí)際能力?
- 17企業(yè)管理:“養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)滿15年就不用再繳費(fèi)”這種觀點(diǎn)正確嗎?
- 18企業(yè)管理:企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對(duì)照分析法
- 19利基戰(zhàn)略:中國(guó)企業(yè)的適用戰(zhàn)略
- 20關(guān)于有效管理的16個(gè)模塊等問(wèn)題分析
- 21樓盤銷售方案怎么寫(xiě)
- 22經(jīng)銷商和代理商的區(qū)別有哪些
- 23優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師需要注意哪些細(xì)節(jié)?
- 24區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略招商
- 25管理干部培訓(xùn)的注意事項(xiàng)
- 26企業(yè)管理:家族企業(yè)資本社會(huì)化
- 27企業(yè)管理體系的最高境界是無(wú)為而治?
- 28企業(yè)管理:股息的兩種支付方式
- 29企業(yè)管理:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要解決的問(wèn)題
- 30如何加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓