當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)為什么確定在省社平工資60%—300%之間?
主要是為了保證退休人員的基本養(yǎng)老金不過(guò)分懸殊。實(shí)行個(gè)人賬戶后,個(gè)人賬戶養(yǎng)老金是退休待遇的主要部分,它是以個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額為計(jì)算依據(jù)。如果職工繳費(fèi)基數(shù)過(guò)低,儲(chǔ)存額就過(guò)于少,待遇太低,就會(huì)影響退休后的基本生活。規(guī)定職工繳費(fèi)基數(shù)不得高于省社平工資的300%,目的是控制高收入職工退休后的基本養(yǎng)老金水平,以減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。高收入職工(及其所在企業(yè))可以通過(guò)建立企業(yè)年金、參加商業(yè)保險(xiǎn)等辦法,提高退休后的生活水平。
- 1柳傳志談“被破產(chǎn)”的煩惱,聯(lián)想仍保持著逆市增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
- 2戰(zhàn)略規(guī)劃失敗的原因探究
- 3保證組織“極”速運(yùn)轉(zhuǎn)的4個(gè)原則
- 4如何穿越企業(yè)管理工作當(dāng)中的困境
- 5加強(qiáng)企業(yè)的文化價(jià)值對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響
- 6集團(tuán)公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制
- 7企業(yè)管理:概念股具有非常強(qiáng)大的廣告效應(yīng)
- 8企業(yè)管理:團(tuán)隊(duì)管理的興起
- 9企業(yè)管理:實(shí)施拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過(guò)剩
- 10企業(yè)工程管理軟件的管理介紹
- 11企業(yè)管理:企業(yè)職工福利的內(nèi)容
- 12企業(yè)管理:申請(qǐng)專(zhuān)利的費(fèi)用
- 13企業(yè)管理:企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
- 14馬云在達(dá)沃斯接受采訪,解讀互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)風(fēng)口在哪里?
- 15制定管理人員的培訓(xùn)方案分析
- 16王妃原理與中小企業(yè)生存戰(zhàn)略
- 17企業(yè)管理:證券交易所的股票收盤(pán)價(jià)格是怎樣確定的?
- 18中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)“增強(qiáng)”
- 19企業(yè)管理:按生產(chǎn)的連續(xù)程度劃分生產(chǎn)類(lèi)型
- 20傳統(tǒng)企業(yè)如何顛覆過(guò)去?
- 21推動(dòng)技術(shù)超越達(dá)到戰(zhàn)略核心的方法
- 22公司戰(zhàn)略:東方群架VS西方絕招
- 23企業(yè)管理:企業(yè)管理職能的概念
- 24企業(yè)用得最多的ERP管理軟件是什么?
- 25食品企業(yè)逆襲的四大戰(zhàn)略
- 26企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略管理的意義及類(lèi)型
- 27什么是企業(yè)管理理念 最新企業(yè)管理理念
- 28旅游管理與酒店管理有什么相同點(diǎn)和不同點(diǎn)
- 29成功創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)八大深海戰(zhàn)略
- 30企業(yè)管理:股票市盈率的局限性
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓