當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
成功創(chuàng)業(yè)離不開八大深海戰(zhàn)略
近4成市民正在找尋個人“財富深海”
本報訊近日,本報發(fā)起一項關(guān)于“你的‘財富深海’在哪里”的調(diào)查,在通過社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)回收的70份問卷中,近4成市民正在通過各種途徑找尋個人“財富深海”,即別人無法超越、自身專屬的獨特競爭優(yōu)勢。
調(diào)查顯示,逾8成被訪者意識到在競爭日趨激烈的當(dāng)下,挖掘“財富深海”增強(qiáng)個人綜合實力的重要性;近4成市民正在通過各種途徑找尋個人“財富深海”。這其中,過半被訪者表示,會立足本行業(yè)放大個人優(yōu)勢,力爭做領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者;逾3成人表示,會考慮結(jié)合自身專業(yè)巧用兼職致富;其余不到2成人稱,會通過挖掘市場“空白點”憑能力創(chuàng)業(yè)。對于調(diào)查結(jié)果,行業(yè)人士建議職場人,須做好明確的職業(yè)規(guī)劃,及時充電以培養(yǎng)個人競爭優(yōu)勢,并適時為自己創(chuàng)造機(jī)遇。此外,對于創(chuàng)業(yè)者,建議秉承包括市場導(dǎo)向、聚焦目標(biāo)、簡單有效、集中力量、發(fā)揮特長、發(fā)展軟力量、堅持不懈、不斷創(chuàng)新在內(nèi)的八大“深海戰(zhàn)略”。
三種途徑提高個人財富競爭力
不久前,習(xí)近平主席在莫斯科國際關(guān)系學(xué)院發(fā)表演講時稱:“鞋子合不合腳,自己穿了才知道。這是處理國際事務(wù)的民主原則,國際社會應(yīng)該共同遵守。”此“鞋子理論”一出,即刻引起國際社會的高度評價。事實上,找尋屬于自己的“財富深海”同樣需要“鞋子理論”,即選擇自己熟悉的、能發(fā)揮個人優(yōu)勢的領(lǐng)域,而不要盲目效仿他人的致富經(jīng)歷。因為適合別人雙腳的“鞋”拿來穿上,也許連1里路都走不了,更別說到達(dá)成功的彼岸了。
途徑一:放大個人優(yōu)勢做行業(yè)佼佼者
被訪人:老汪
年齡:55歲
職業(yè):資深策劃人
財富深海:將自身優(yōu)勢發(fā)揮到極致
近10年,伴隨中國廣告業(yè)的發(fā)展,大大小小的廣告公司、公關(guān)公司如雨后春筍般滋生。而“文案策劃”這一曾經(jīng)被視為“小眾”的群體也由此壯大開來。從工作內(nèi)容看,不外乎項目的信息收集、策略分析、方案擬定、提案制作,以及公司客戶的廣告策劃、新聞宣傳文案、活動方案等的撰寫。相較于那些科研單位、金融機(jī)構(gòu)、大專院校等注重專業(yè)與技術(shù)性的行業(yè)而言,廣告文案策劃的發(fā)展前景與“錢景”并不為大多數(shù)人看好,甚至在一些人眼中,這是一份絲毫沒有挑戰(zhàn)性的工作,只能作為積累經(jīng)驗的跳槽“踏板”。可恰恰正是這樣一個多如牛毛的工作崗位,卻同樣造就出不少廣告奇才,天津的老汪便是其中之一。
今年50多歲的老汪,從事廣告文案策劃工作已逾20年。雖中途換過3家公司,但始終都不曾離開這個行業(yè)。憑借個人努力與對職業(yè)目標(biāo)孜孜不倦地追求,現(xiàn)如今的老汪已是企業(yè)圈的紅人,不論哪位老總有活動宣傳、品牌推廣需求,都會不約而同地想到他,并出高價邀請他前去“出謀劃策”。“其實,我并非比別人聰明多少,也不是最努力的。但之所以能在自己從事的領(lǐng)域做出一點成績,積累一定財富,完全得益于將自身優(yōu)勢發(fā)揮到極致,即找到了屬于自己的那片‘財富深海’。”老汪告訴記者,擅于挖掘市場亮點并進(jìn)行資源有效而快速地整合是他個人的一大突出優(yōu)勢,而這也正是企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣時尤其看重的,兩相“交集”便是財富積累的源泉?,F(xiàn)如今,與那些和他同時期入行的廣告人相比,老汪不僅名利雙收,更開始帶起徒弟來。他時常會和年輕人講,在進(jìn)行職業(yè)選擇時務(wù)必與自己的強(qiáng)項結(jié)合,并不斷放大個人長處,力求在某一點上把他人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,這才是企及成功的一條“捷徑”。在老汪看來,金無足赤人無完人,聰明者能有效揚(yáng)長避短,從“專”、“精”上做功課,力爭做行業(yè)佼佼者。但現(xiàn)實生活中,絕大多數(shù)人往往不能深入剖析自己的“長板”與“短板”,只是機(jī)械式地為工作而工作,所以他們即便身處很有發(fā)展前景的領(lǐng)域也不能做出一番成績。
“北京百貨大樓有位普通的售貨員叫張秉貴,他在平凡得不能再平凡的售貨員崗位上練就了令人稱奇的‘一抓準(zhǔn)’、‘一口清’技藝,成為新中國商業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟。在他生前,許多外地顧客慕名而來,就是要為了目睹他那令人稱奇的技藝和‘一團(tuán)火’的服務(wù)精神。所以,崗位無大小,關(guān)鍵在于你如何干。多動些腦筋,少走些彎路,無限放大你的強(qiáng)項,才是決定成功的關(guān)鍵。”老汪感慨道。
第1頁第2頁第3頁第4頁第5頁- 1企業(yè)管理:獨創(chuàng)性的技術(shù)開發(fā)途徑的含義
- 2如何管理企業(yè)的低值易耗品
- 3家族企業(yè)的弊端和解決方法
- 4破解新員工培訓(xùn)難題的四大招
- 5員工“管理”老板需要的管理辦法
- 6企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要點
- 7如何從企業(yè)經(jīng)營變革中獲得創(chuàng)新靈感
- 8E-learning系統(tǒng)的使用價值
- 9卓越企業(yè)文化建設(shè)的6道密碼鎖
- 10企業(yè)管理軟件有哪些功能,才算好的呢?
- 11中小企業(yè)發(fā)展的五種小戰(zhàn)略
- 12品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中的五個核心文化戰(zhàn)略
- 13創(chuàng)業(yè)者必須要了解你的起點到底在哪里?
- 14打造體育我的地盤
- 15培訓(xùn)需求調(diào)研究竟應(yīng)該如何開展?
- 16企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控
- 17企業(yè)培訓(xùn)的根本:為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)
- 18中小企業(yè)的財務(wù)管理怎樣迎接市場挑戰(zhàn)
- 19管理故事:“不動腦子”的基辛格
- 20什么是客戶價值 客戶價值管理
- 21企業(yè)核心價值觀是什么 怎樣塑造企業(yè)核心價值觀
- 22企業(yè)管理:基本合同管理原則
- 23質(zhì)量管理方法有哪些 質(zhì)量管理五大工具
- 24企業(yè)管理:個人所得稅
- 25中層經(jīng)理核心管理技能培訓(xùn)
- 26如何解讀公司客戶管理工作的方式方法
- 27領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)包括什么 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)案例
- 28企業(yè)管理:企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為5個要素
- 29房地產(chǎn)市場漸有回暖態(tài)勢
- 30企業(yè)戰(zhàn)略要依勢而變
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓