當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)用得最多的ERP管理軟件是什么?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門(mén)、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理系統(tǒng)。
換言之, erp 將企業(yè)內(nèi)部從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。
是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。erp系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,企業(yè)管理軟件成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)提出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個(gè)方面:
1.超越MRPⅡ范圍的集成功能 包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉(cāng)庫(kù)管理。
2.支持混合方式的制造環(huán)境 包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過(guò)程的能力和國(guó)際范圍內(nèi)的應(yīng)用。
3.企業(yè)管理系統(tǒng)軟件支持能動(dòng)的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績(jī)效 包括在整個(gè)企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力。
4.支持開(kāi)放的客戶機(jī)/服務(wù)器計(jì)算環(huán)境 包括客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu);圖形用戶界面(GUI);計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工程(CASE),面向?qū)ο蠹夹g(shù);使用SQL對(duì)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)查詢;內(nèi)部集成 的工程系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集和外部集成。 ERP是對(duì)MRPⅡ的超越,從本質(zhì)上看,ERP仍然是以MRPⅡ?yàn)楹诵?但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ,它是以顧客驅(qū)動(dòng)的、基于時(shí) 間的、面向整個(gè)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃。
進(jìn)一步地,我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出它的定義:
1.是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán).提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在 基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈的管理思想;
2.是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品;
3.是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 它是從MRP(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理,它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用是顯而易見(jiàn)的。ERP是在20世紀(jì)80年代初開(kāi)始出現(xiàn)的。從90年代開(kāi)始,以SAP、Oracle為代表的國(guó)際著名ERP產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó),并迅速擴(kuò)展。接著,國(guó)內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產(chǎn)品,例如泛普軟件ERP等。
- 1HR都應(yīng)該知道的績(jī)效考核管理體系法則
- 2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)要跟蝗蟲(chóng)學(xué)習(xí)點(diǎn)什么
- 3工程公司企業(yè)管理軟件怎么用
- 4王妃原理與中小企業(yè)生存戰(zhàn)略
- 5年末,如何搞定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃?
- 6企業(yè)管理:繳費(fèi)年限不滿15年的,到達(dá)退休年齡時(shí)怎么辦?
- 7企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的觀念分析
- 8當(dāng)前職業(yè)培訓(xùn)的幾種類(lèi)型
- 9中國(guó)家族企業(yè)管理的發(fā)展歷史和弊端
- 10合理科學(xué)地制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃很重要
- 11兄弟,戰(zhàn)友,良師——新時(shí)期廠商1+1+1關(guān)系的戰(zhàn)略解析
- 12中層修煉——如何打造高效中層?
- 13當(dāng)今社會(huì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀6個(gè)隱患
- 14企業(yè)管理:現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的主要特征
- 15E-learning系統(tǒng)的使用價(jià)值
- 16三星手機(jī)跨界迷失
- 17績(jī)效管理在企業(yè)集團(tuán)管理體系中的把控
- 18經(jīng)營(yíng)之道有哪些 松下幸之助的經(jīng)營(yíng)之道
- 19與您分享電商的庫(kù)存管理有什么秘訣
- 20戰(zhàn)略規(guī)劃的是與非
- 21企業(yè)管理:A股平均市盈率規(guī)律
- 22企業(yè)管理:團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心
- 23做好企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理的5大訣竅是什么
- 24HR應(yīng)對(duì)員工年末壓力,適度加薪、培訓(xùn)
- 25居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 城鄉(xiāng)居民基本保險(xiǎn)有哪些
- 26中小企業(yè)管理培訓(xùn)課程學(xué)什么?
- 27不當(dāng)管理的“負(fù)代價(jià)”
- 28工程技術(shù):可行性
- 29中層管理人員如何學(xué)會(huì)帶表?yè)P(yáng)的批評(píng)和激勵(lì)下屬?
- 30百年品牌需“德藝雙馨”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓