企業(yè)管理：結構工資制的概念及構成

所謂結構工資制，就是把幾項體現(xiàn)不同勞動因素、具有不同功能的工資部分組合成工資總額的一種工資制度，又稱組合工資制、分解工資制。設計結構工資時，要將全部工資劃分為若干組成部分(工資單元)，各部分在工資總額中所占比重不同，并且相互依存、相互補充，從而在整體上比較全面地體現(xiàn)按勞分配的原則。結構工資一般分解為以下四個組成部分。

1. 基礎工資，亦稱基本工資。這部分是保障勞動者基本生活需要，維持勞動力再生產(chǎn)的工資。它體現(xiàn)的是流動形態(tài)的勞動，也體現(xiàn)了社會主義勞動者的一種勞動利益的享受，只要職工在勞動崗位上勞動就可享受基礎工資的待遇。

基礎工資數(shù)額的確定有兩種方法：一種是不分工人和干部，統(tǒng)一規(guī)定相同數(shù)額的基礎工資；另一種是以本人原來的標準工資為基數(shù)，按相同的比例計算出基礎工資，這樣，基礎工資就會有高有低。

2．職務(崗位)工資。這是按不同職務(崗位)的勞動技能、責任大小、勞動條件、繁重程度等因素而確定的工資單元。它是結構工資的主體部分，占的比重最大。它所體現(xiàn)的勞動，既有潛在形態(tài)的，也有流動形態(tài)的。

因為職務(崗位)工資隨著職工的職務(崗位)的變動而變動，所以，設置職務(崗位)工資單元，既可體現(xiàn)不同職務(崗位)之間的勞動差別，有利于貫徹按勞分配的原則，還可鼓勵職工努力學習和提高技術業(yè)務水平，有利于職工隊伍素質(zhì)的提高。

3.年功工資，又稱工齡工資。這一工資單元是按照職工工作年限計算的工資部分。它是對勞動者在以往的勞動歲月里所做出勞動貢獻的一種承認和鼓勵，其中既包含有流動勞動形態(tài)的報酬，也體現(xiàn)了潛在勞動形態(tài)的報酬。

4．獎勵工資，又稱浮動工資。它是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和職工個人勞動成果的多少而確定的工資單元。在質(zhì)上，它獎勵的是凝結形態(tài)的勞動；在量上，它獎勵的是職工的超額勞動。因此，獎勵工資部分可以靈敏地反映職工勞動貢獻的差別，起到激勵作用；還可根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的關鍵的或薄弱的環(huán)節(jié)，獎勵做出貢獻的職工，發(fā)揮行為導向作用，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

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發(fā)布：2007-04-14 12:30 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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