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中小企業(yè)管理問題的對策:建設完善的人力資源管理系統(tǒng)
建設完善的人力資源管理系統(tǒng)。
要想實現(xiàn)中小型企業(yè)的長足發(fā)展,就必須有一個勤勤懇懇踏踏實實的團隊作為支撐。
人才資源是企業(yè)第一生命線。
中小企業(yè)的老板要往往寧可身兼數(shù)職,也不愿增加職位,不愿花心思重用人才。
這種觀念是很狹隘的。中小企業(yè)要從企業(yè)內(nèi)外招募拔尖人才,充分發(fā)揮他們的作用。中小企業(yè)用人的關鍵就是提供合適的崗位,讓人才充分發(fā)揮作用。
必要時企業(yè)要創(chuàng)造條件,在軟硬件上給予支持。
需注意的是,在人才使用過程中,企業(yè)的決策者應不斷地、精心地培育人才。
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