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企業(yè)管理知識：現(xiàn)代企業(yè)都必須首先解決為什么而存在的問題

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　　現(xiàn)在，已經(jīng)有一些企業(yè)開始深思和注重回答這個問題了，事實上，不管企業(yè)的年齡和規(guī)模有多大，也不管采用什么管理模式，也不管對企業(yè)怎樣進行變革，首先要對建立和動作企業(yè)的基礎假設進行審視和界定，隨著顧客偏好的變化，企業(yè)要不斷地在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)現(xiàn)和調(diào)整利潤區(qū)，對企業(yè)進行重新的定位，因為它決定了一個組織的動作方式，它包含了公司的價值觀念、經(jīng)營哲學、市場范圍、顧客、競爭等等，它是指導公司如何賺取利潤的燈塔，公司背景的基石，企業(yè)只有依據(jù)它確定公司的經(jīng)營邊界，即做什么又不做什么，從而確定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，建立組織機構(gòu)和管理信息平臺。如果企業(yè)首先不做好這些事情，別的都無從談起。
責任編輯：youyou
發(fā)布：2007-04-05 09:56    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]
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