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企業(yè)管理知識：人力資源發(fā)展歷史
1、約翰·R·康芒斯曾經(jīng)先后于1919年和1921年在《產(chǎn)業(yè)榮譽》和《產(chǎn)業(yè)政府》兩本著作里使用“人力資源”一詞，但與21世紀我們所理解的人力資源在含義上相差很遠。
2、21世紀初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實踐》中首先提出并加以明確界定的。他認為人力資源擁有當前其他資源所沒有的素質(zhì)，即“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力”；它是一種特殊的資源，必須經(jīng)過有效的激勵機制才能開發(fā)利用，并給企業(yè)帶來可見的經(jīng)濟價值。
3、20世紀60年代以后，美國經(jīng)濟學家w.舒爾茨和加里。貝克爾提出了現(xiàn)代人力資本理論，該理論認為人力資本體現(xiàn)在具有勞動能力的人身上的、以勞動者數(shù)量和質(zhì)量所表示的資本，它是通過投資形成的。該理論的提出使得人力資源的概念更加深入人心。
4、英國經(jīng)濟學家哈比森在《國民財富的人力資源》中寫道“人力資源是國民財富的最終基礎。資本和自然資源是被動的生產(chǎn)要素，人是積累資本，開發(fā)自然資源，建立社會、經(jīng)濟和政治并推動國家向前發(fā)展的主動力量。顯而易見，一個國家如果不能發(fā)展人們的知識和技能，就不能發(fā)展任何新的東西。”從此，對人力資源的研究越來越多，學者對人力資源的涵義也提出了越來越多的解釋。
- 1企業(yè)培訓體系的疏漏
- 2企業(yè)發(fā)展的類型：周期性發(fā)展
- 3企業(yè)為什么會出現(xiàn)松散的團隊？
- 4如何打造內(nèi)訓師體系構建的核心？
- 5企業(yè)管理制度要求：建立靈敏的信息反饋系統(tǒng)
- 6制定企業(yè)培訓課程計劃
- 7企業(yè)管理知識點：企業(yè)資源中時空資源
- 8營業(yè)推廣的含義和特點
- 9廣告宣傳的原則
- 10企業(yè)管理：強行平倉制度
- 11HR如何改善2014年員工流失的現(xiàn)狀？
- 12企業(yè)管理：抵押貸款保險
- 132014年如何將培訓做得更出色？
- 14企業(yè)管理模式的悖論：細節(jié)能決定成??？
- 15針對具體情況選擇合適的培訓師
- 16學點有用的管理學:建立機制
- 17企業(yè)管理：扁平化環(huán)境下計算機網(wǎng)絡技術能在企業(yè)得到較全面的應用
- 18風險報酬的含義
- 19企業(yè)管理：期權定量原則
- 20三招破解零售業(yè)的內(nèi)訓難題
- 21培訓管理成功的5大關鍵點
- 22企業(yè)管理：初始現(xiàn)金流量的概念
- 23不得不看的培訓重點
- 24企業(yè)中層管理者需要具備的素質(zhì)是什么？
- 25管理培訓生的職業(yè)規(guī)劃：理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感
- 26企業(yè)管理：實現(xiàn)扁平化管理需要突破傳統(tǒng)觀念束縛
- 27從HTC看中國企業(yè)的轉型之道
- 28農(nóng)民工職業(yè)技能培訓的僅占30%，就業(yè)總量壓力長期存在
- 29培訓管理者如何培訓員工
- 30企業(yè)管理：證券私募發(fā)行
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
