當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:信息化管理
管理信息化是信息的集成,其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘,通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來,共享信息和資源,同時利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來尋找自己的潛在客戶,有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng),達(dá)到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的,增強企業(yè)的市場競爭力。
ERP、OA、CRM、BI、PLM、電子商務(wù)等等都已經(jīng)成為企業(yè)在管理信息化過程中不可或缺的應(yīng)用系統(tǒng)。在這其中,ERP正在向高度整合的全程管理信息化邁進(jìn)。當(dāng)前,國內(nèi)企業(yè)如何更大程度參與國際化市場競爭,怎樣擺脫繁復(fù)的組織架構(gòu),打造最優(yōu)價值網(wǎng)絡(luò)成為困擾已久的問題。航信軟件“懂稅的ERP”產(chǎn)品系列秉承“商務(wù)共享,敏捷創(chuàng)新”應(yīng)用理念,為企業(yè)管理組織和指標(biāo)體系多變性提供了支持,將獨有管理理念與業(yè)務(wù)模型進(jìn)行固化沉淀,通過靈活多變的組織結(jié)構(gòu)技術(shù),為企業(yè)構(gòu)建安全、擴(kuò)展的一體化信息管理平臺。面對復(fù)雜的多組織、多法人集團(tuán),Aisino ERP為企業(yè)提供了開放共享機制,整合優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴間的優(yōu)勢資源,形成上下游企業(yè)無障礙業(yè)務(wù)聯(lián)動,利用互聯(lián)網(wǎng)和信息安全技術(shù)為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴在面對市場機會和項目合作時,提供全程共享的商務(wù)管理,利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體業(yè)務(wù)的模式創(chuàng)新。系統(tǒng)由幾十個子模塊高度集成,不僅包含了ERP傳統(tǒng)應(yīng)用內(nèi)容,還涉足企業(yè)集團(tuán)財務(wù)、內(nèi)部資源、供應(yīng)鏈、客戶資源、知識庫、商業(yè)智能、物聯(lián)網(wǎng)與SAAS 服務(wù)應(yīng)用等,滿足在移動商務(wù)環(huán)境下集團(tuán)型企業(yè)的創(chuàng)新需求及全球化應(yīng)用需要,緊密連接企業(yè)間以及與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴的商務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)管理價值最大化。
信息化管理的實施成功實施管理信息化項目,是企業(yè)博弈未來市場的關(guān)鍵。如何保障實施的成功率已經(jīng)成為國內(nèi)各大中小型企業(yè)的核心課題。對此,航天信息軟件認(rèn)為,保障企業(yè)ERP實施成功,應(yīng)用落地的核心在于,依照企業(yè)所處的發(fā)展階段進(jìn)行相應(yīng)的管理轉(zhuǎn)型升級。
企業(yè)成長涉及自身能力、規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍三個方面,成長邏輯就是價值創(chuàng)新,即多元化的協(xié)同性、企業(yè)能力、市場結(jié)構(gòu)、行業(yè)前景、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性等組合因素決定企業(yè)成長路線的選擇:“微型——>小型——>中型——>大型”。按照這些維度,航信軟件推出了“懂稅的ERP”產(chǎn)品系列,Aisino A3是面向小微企業(yè),Aisino ERP.A6面向中小企業(yè),Aisino ERP.A8面向大型集團(tuán)企業(yè)。在整合“企業(yè)稅務(wù)會計處理系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上,為企業(yè)提供的全程管理電子商務(wù)平臺,除了承載傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)及成本、人事、采購庫存、生產(chǎn)計劃、銷售分銷、服務(wù)管理以外,涉及整個企業(yè)供應(yīng)鏈的客戶關(guān)系、營銷管理、跨企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)管理等許多環(huán)節(jié)也被納入ERP 范疇,構(gòu)建了以客戶為中心的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
- 1培訓(xùn)界的幾大騙局
- 2企業(yè)管理:A股上市資格要求
- 3軟件選型是怎么回事 企業(yè)軟件選型指南
- 4具體解析企業(yè)培訓(xùn)師的角色扮演與作用
- 5企業(yè)管理:編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作內(nèi)容
- 6生產(chǎn)管理之班組建設(shè)措施
- 7企業(yè)如何才能提高團(tuán)隊協(xié)作意識呢?
- 8企業(yè)管理:道瓊斯指數(shù)
- 92015年企業(yè)管理知識點:ANSOFF增長戰(zhàn)略
- 10麥時尚,借來過冬的棉衣
- 11以保障體系應(yīng)對戰(zhàn)略難題
- 12員工培訓(xùn)需求調(diào)查的問題及對策
- 13精益生產(chǎn)線如何作用于生產(chǎn)現(xiàn)場
- 14企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)板設(shè)立目的
- 15教育培訓(xùn)未來的市場趨勢
- 16職業(yè)規(guī)劃小知識點:把自己的時間調(diào)快五分鐘
- 17工資增長:公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
- 18項目管理軟件如何幫助企業(yè)項目運營?
- 19企業(yè)管理知識點:國有企業(yè)定位
- 20中小企業(yè)是如何做好員工培訓(xùn)計劃的?
- 21攜程網(wǎng)驚爆信用卡門事件,互聯(lián)網(wǎng)安全問題引發(fā)關(guān)注
- 22京東確定IPO定價區(qū)間,股票被超額認(rèn)購三倍
- 23戰(zhàn)略管理的本質(zhì)
- 24不確定性決策中的七種武器
- 25存貨管理的意義
- 26姜子牙談戰(zhàn)略公關(guān)
- 27如何改變老員工的工作態(tài)度?
- 28商業(yè)模式如何引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步
- 29夏新還能走多遠(yuǎn)
- 30OA軟件同一個字段可以在不同的流程表單中被用到
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓