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企業(yè)管理:設(shè)備的使用方針
設(shè)備的使用方針是指對設(shè)備使用的指導(dǎo)原則。設(shè)備的使用方針,總的是愛護(hù)使用。它有兩個含義:
一是堅(jiān)決制止設(shè)備使用中的蠻干、濫用;
二是防止設(shè)備的閑置不用。
- 1企業(yè)管理:歷史上最早的期貨市場
- 2決策需要道德取舍
- 3內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的關(guān)系
- 4企業(yè)管理要素:重視人才不放松
- 5職場規(guī)劃小知識點(diǎn):追求速度有耐心
- 6如何做好一個管理者?
- 7中國式戰(zhàn)略機(jī)遇的黃金法則
- 8中國企業(yè)走出去的新思維
- 9企業(yè)管理:按交割時間劃分期權(quán)
- 10企業(yè)管理知識:在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營中基礎(chǔ)管理的意義
- 11企業(yè)管理:GDP核算對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的評估
- 12職場規(guī)劃小知識點(diǎn):潛力因素理想職業(yè)之延續(xù)
- 13常用企業(yè)核算成本管理的6種方法
- 14培訓(xùn)實(shí)用才是硬道理
- 15企業(yè)管理知識:管理層次結(jié)構(gòu)
- 16企業(yè)管理:GDP指標(biāo)意義
- 17藍(lán)海戰(zhàn)略與畏敬則不爭
- 18企業(yè)管理的管理模式:親情化
- 19培訓(xùn)的三種境界
- 20企業(yè)管理:財政扶持稅負(fù)增加企業(yè)
- 21企業(yè)管理:概述破產(chǎn)保護(hù)
- 22如何打造企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍?
- 23企業(yè)培訓(xùn)之產(chǎn)品培訓(xùn)漫談
- 24目標(biāo)清晰長遠(yuǎn)企業(yè)方可成功
- 25卓有成效的管理者塑造
- 26執(zhí)行力的學(xué)問與藝術(shù)
- 27經(jīng)營管理決策:經(jīng)營管理決策是企業(yè)經(jīng)營管理活動的核心
- 28企業(yè)管理:繪制網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)則
- 29產(chǎn)品管理式組織的優(yōu)點(diǎn)
- 30企業(yè)管理的企業(yè)文化
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