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企業(yè)管理:生產周期法的計算
運用生產周期法編制車間作業(yè)計劃的具體步驟如下:
首先,要為每一批訂貨編制一份產品生產周期進度表。這個進度表是單件小批生產企業(yè)的主要期量標準,有了它,就可以用來規(guī)定各車間的生產任務。
其次,根據合同規(guī)定的交貨期限以及該產品生產周期進度表,為每一項訂貨編制一份訂貨生產說明書,其中規(guī)定該產品(或產品的各成套部件)在各車間投入與出產的時間。
再次,根據訂貨生產說明書,編制月度作業(yè)計劃。在編計劃時,將計劃月份應該投人和出產的部分摘出來按車間歸類,并將各批訂貨的任務匯總起來,這就是計劃月份各車間的投入、出產任務。
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