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2015年企業(yè)管理知識點:集權(quán)制的缺陷
集權(quán)制的缺陷:
?、僖欢ǔ潭壬舷魅趿俗庸窘?jīng)理的經(jīng)營自主權(quán),抑制了子公司經(jīng)理的靈活性和積極性,甚至可能由此喪失許多財務(wù)機會;
②決策權(quán)集中于母公司,增大了母公司的決策壓力和責(zé)任,一旦決策失誤,將會殃及子公司甚至連累整個集團;
?、劭赡軙で髯庸镜慕?jīng)營業(yè)績,給子公司財務(wù)指標考核增加了困難;
?、苣腹炯胸攧?wù)決策可能會損害子公司外部股東的利益,而招致他們的反對。
- 1如何通過企業(yè)培訓(xùn)造就頂尖人才?
- 2卓越HR是如何看待企業(yè)培訓(xùn)的?
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- 4決定企業(yè)命運的三個戰(zhàn)略錦囊
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- 12企業(yè)管理:商業(yè)銀行的特征
- 13領(lǐng)導(dǎo)者如何積極發(fā)揮自己的幽默感?
- 14企業(yè)管理:期權(quán)主要有如下幾個構(gòu)成因素
- 15企業(yè)管理:風(fēng)險準備金制度有以下規(guī)定
- 16企業(yè)管理:產(chǎn)業(yè)投資有利于推進中國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展
- 17企業(yè)管理:PE投資的監(jiān)管
- 18銷售服務(wù)的作用
- 19蘇寧聯(lián)合廚電企業(yè)力推兩大新政
- 20企業(yè)管理知識:人口資源,人才資源和人力資源關(guān)系
- 21企業(yè)管理:投資基金的風(fēng)險
- 22適合中型企業(yè)的管理軟件
- 23企業(yè)管理:商業(yè)銀行的組織形式和其優(yōu)缺點
- 24怎樣做好企業(yè)培訓(xùn)
- 25市場細分的重要性
- 26中金離大摩還有多遠
- 27老板必備:周五如何做個好老板
- 28中小型企業(yè)人才管理體系的策略有哪些?
- 29企業(yè)管理知識點:國企分類
- 30一級培訓(xùn)部門轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重點
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