當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
蘇寧聯(lián)合廚電企業(yè)力推兩大新政
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
作為旨在刺激城市家電更新?lián)Q代消費(fèi)的政策,“以舊換新”政策推出至今一直停留于“電視、空調(diào)、冰箱”等傳統(tǒng)5類大家電,而未能將城市家庭普及率最高的廚房家電納入其中。同樣,國(guó)家為了刺激“高能效家電”普及而推出的節(jié)能惠民政策也只輻射空調(diào)、電視機(jī)兩大領(lǐng)域,未向其它家電領(lǐng)域覆蓋。
日前,蘇寧電器聯(lián)合A.O.史密斯、方太、老板、海爾、美的、華帝、萬(wàn)家樂等20多家主流廚電企業(yè)共同宣布,將發(fā)起“中國(guó)安全節(jié)能新廚房行動(dòng)”,推出企業(yè)版的“以舊換新”和“節(jié)能惠民”促銷新政,通過(guò)廠商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共推城市廚電的更新?lián)Q代和高能效廚電的普及應(yīng)用,推動(dòng)國(guó)內(nèi)廚電產(chǎn)業(yè)的健康升級(jí)。
蘇寧電器營(yíng)銷總部執(zhí)行副總裁王哲告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者:“針對(duì)廚電產(chǎn)品將開展以舊換新活動(dòng),給予消費(fèi)者100—300元不等的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼。針對(duì)高能效燃?xì)鉄崴?,還將推出節(jié)能惠民補(bǔ)貼,按照購(gòu)機(jī)款10%補(bǔ)貼、最高不超過(guò)400元。”
在蘇寧電器利用渠道優(yōu)勢(shì),整合廚電廠家強(qiáng)勢(shì)推出企業(yè)版的“以舊換新”和“節(jié)能惠民”政策背后,《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者獲悉,廚電產(chǎn)品在本世紀(jì)初步入市場(chǎng)普及期以來(lái),近年來(lái)正面臨著產(chǎn)品升級(jí)換代的消費(fèi)高峰,但受到傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)安全意識(shí)缺乏等因素限制,廚電存量市場(chǎng)的更新?lián)Q代速度并不高。廣東萬(wàn)家樂燃?xì)饩哂邢薰径驴偨?jīng)理余少言透露:“城市家庭中擁有30%用戶的廚電在超齡使用,特別是在住房更新慢的二線城市,這一數(shù)據(jù)還更高。”
中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)石僧蘭指出:“一大批‘超齡服役’的廚電就是一個(gè)個(gè)潛伏在家庭中的‘不定時(shí)炸彈’,隨時(shí)會(huì)因零部件的銹蝕、磨損以及電路老化等問題發(fā)生漏氣、燃燒甚至爆炸等事故。必須要及時(shí)更換,確保家庭安全。”
據(jù)悉,除了推出兩大政策刺激廚電終端市場(chǎng)的銷售,蘇寧還將聯(lián)合20多家廚電企業(yè)通過(guò)“倡導(dǎo)行動(dòng)”、“社區(qū)行動(dòng)”、“節(jié)能行動(dòng)”等措施,進(jìn)一步普及廚電安全知識(shí)和產(chǎn)品升級(jí)換代的重要性,活動(dòng)累計(jì)投入資金將高達(dá)億元。
家電營(yíng)銷專家馮洪江指出:“在全國(guó)城市廚電市場(chǎng)迎來(lái)更新?lián)Q代潮的趨勢(shì)下,蘇寧通過(guò)與主流廚電企業(yè)共同拓展市場(chǎng),將在一定時(shí)間內(nèi)激活國(guó)內(nèi)廚電存量市場(chǎng)。但要在根本上開發(fā)廚電新增市場(chǎng),還需政府、協(xié)會(huì)等各方力量的共同推動(dòng),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)轉(zhuǎn)型。”
- 1企業(yè)管理:現(xiàn)金流狀況決定企業(yè)的生存能力
- 2全球化整合的關(guān)鍵原則
- 3讓“90后”員工融入企業(yè),管理者該做什么?
- 4培訓(xùn)管理者如何設(shè)計(jì)卓越的銷售培訓(xùn)?
- 5五個(gè)階段有效打造企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系?
- 6有效開展企業(yè)培訓(xùn)工作的三大方法
- 7企業(yè)管理要素:重視人才不放松
- 8中國(guó)企業(yè)的病根子
- 9怎樣創(chuàng)新如何才有創(chuàng)意
- 10招商銀行為什么發(fā)展速度快
- 11能量決定領(lǐng)導(dǎo)力
- 12盤點(diǎn)2008:山寨潮流的福與禍
- 13財(cái)富和幸福的六個(gè)辯證法
- 14內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的關(guān)系
- 15合作機(jī)制:學(xué)會(huì)開放性成長(zhǎng)
- 16有助于職場(chǎng)成功的習(xí)慣:制定明確的目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)管理
- 17企業(yè)管理:現(xiàn)金流量分為三大類
- 18提升員工培訓(xùn)需求的真實(shí)性,HR該怎么做?
- 19中小企業(yè)管理問題的對(duì)策:進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)分配
- 20企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中的陰陽(yáng)之道
- 21有效培訓(xùn)評(píng)估方法的四大步驟
- 22關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)中要注意的內(nèi)容有哪些
- 23公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理的重要性
- 24決斷取與守
- 25企業(yè)管理:商業(yè)銀行的金融服務(wù)
- 26培訓(xùn)工作總吃力不討好,怎么辦?
- 27融資租賃的概念和特點(diǎn)
- 28管理故事:被腳踩過(guò)的20美元
- 29員工培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的3大提升要點(diǎn)
- 30需求導(dǎo)向定價(jià)法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓