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2015年企業(yè)管理知識點:組織管理體系
組織管理體系:
建筑裝飾裝修施工項目管理是以工程項目本身為對象,以項目經(jīng)理責任制為基礎(chǔ),成立由項目經(jīng)理為主要負責人,配備相應(yīng)的土建施工員、安裝施工員、裝飾質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員、材料員、資料員的管理班子。并由技術(shù)部、配套部、裝修設(shè)計部、質(zhì)安監(jiān)督部、安裝部、材料部等部門配合協(xié)調(diào)。
項目由組織能力強、有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的項目經(jīng)理對預(yù)定目標開展活動,帶領(lǐng)一批優(yōu)秀的管理人員作為項目部管理主體。選擇有技能及經(jīng)驗的施工隊伍,執(zhí)行一套先進的工藝流程、可行的驗收標準、嚴格的過程控制、有實效的管理制度,以科學的手段來保證實現(xiàn)預(yù)期目標。
- 1解析質(zhì)量管理體系八項基本原則
- 2培訓有效的關(guān)鍵在于企業(yè)培訓機構(gòu)
- 3七個問題發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略弱點
- 4企業(yè)管理:組織扁平化的發(fā)展沿革
- 5低成本與增值型公司的戰(zhàn)略博弈
- 6在管理彈性中發(fā)掘才富金礦
- 7合理管理自己的時間,做把時間管理到分鐘的人
- 8企業(yè)培訓界的幾大騙局
- 9培訓績效管理有哪些內(nèi)容?
- 10企業(yè)管理:GDP表現(xiàn)形態(tài)
- 11企業(yè)管理工作定義有3層含義
- 12新員工培訓計劃的制定與策略
- 13商戰(zhàn)中的八大戰(zhàn)略原則
- 14企業(yè)管理的企業(yè)文化
- 15阿里集團推出碼上淘平臺,打造云端戰(zhàn)略
- 16中國企業(yè)靠什么走好下一個30年
- 17中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及問題:企業(yè)內(nèi)部管理人才缺乏
- 18企業(yè)管理:網(wǎng)絡(luò)型組織的基本特征
- 192009年:經(jīng)濟寒冬企業(yè)必備的創(chuàng)新管理法則
- 20人員推銷的職能
- 21企業(yè)管理的管理績效
- 22企業(yè)培訓課程開發(fā)流程
- 23導致企業(yè)培訓管理失敗的原因
- 24企業(yè)管理:漲跌停板制度
- 25員工培訓設(shè)計方案四要素
- 26職業(yè)規(guī)劃小知識點:早中晚靜思十分鐘
- 27如何順應(yīng)培訓行業(yè)發(fā)展的3大趨勢
- 28企業(yè)管理原則
- 29化妝品銷售培訓
- 30咨詢式培訓的五大攔路虎
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