當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
如何打造狼性企業(yè)團(tuán)隊(duì)?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
狼起源于新大陸,距今約五百萬年。古人把狼形刻石壁之上,敬重它,崇拜它;印地安部落把狼選為圖騰,狼的勇氣和智慧,以及狼的精神永記心中。狼幾乎可以和一切力量相抗衡。
狼有時(shí)給人的印象是殘酷與狡猾,這是自然界的恩賜。它們遵循“物競天擇,適者生存”的法則。但狼同時(shí)具備超強(qiáng)的配合力、驚人的戰(zhàn)斗力、堅(jiān)定的意志力,這也是企業(yè)需要的優(yōu)秀品質(zhì)——逆境求生、強(qiáng)者必勝。
協(xié)同作戰(zhàn)堅(jiān)不可摧
狼過著群居的生活,一般七匹為一群,每一匹承擔(dān)一份責(zé)任。狼與狼間的默契配合,使得不管做什么事情,他們依靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成,從不單打獨(dú)斗,孤軍作戰(zhàn)。
讀過一書《狼圖騰》寫道:看那些讓人血脈噴張的狼群的捕食事例,看到狼群的巨大威力。狼群由狼王統(tǒng)一指揮,所有的狼必須服從,共進(jìn)退,同作戰(zhàn)。比如狼圍捕黃羊時(shí),一狼去尋雪坑,二狼去騷擾,三狼去埋伏,總攻時(shí)齊心協(xié)力發(fā)起沖鋒,狂而不亂。更讓人稱絕的是,狼群即使在撤退時(shí)依然有序,猛狼沖鋒,狼王靠前,巨狼斷后,沒有一點(diǎn)混亂。狼交戰(zhàn)從不分兵,集中兵力,各個(gè)擊破。正是靠著這樣的團(tuán)結(jié),才能致勝。
當(dāng)今企業(yè)競爭和合作并存,分工越來越細(xì),單靠個(gè)人是無法做出重大業(yè)績。所以我們得像狼一樣彼此相互信任,各司其職精誠合作,這樣才能使利益最大化,取得新突破。作為團(tuán)隊(duì)的一員,自覺遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律,沒有任何借口。
狼群獵殺黃羊,不為好玩,也不為爭功,它們一心是為了給狼群里的每一個(gè)成員,**足夠的事物維持生存。從不拋棄老弱病殘。然而我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)這樣去做嗎?可能更多的排擠、嫉妒和敵意,難道我們就不可以像狼群這樣,團(tuán)結(jié)一致,視企業(yè)如家,關(guān)心和愛護(hù)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員,當(dāng)成員遇到困難、遭受挫折、突發(fā)意外等情況,我們伸出援手,眾志成城,共渡難關(guān),去穩(wěn)定人心,才能創(chuàng)造出美好家園,這必將是一個(gè)堅(jiān)不可催的團(tuán)隊(duì),無所不能的團(tuán)隊(duì)。
奮勇拼搏持續(xù)完善
狼勇敢而兇殘,置于食物鏈的頂端,殘酷的現(xiàn)實(shí),磨練它的意志。草原惡劣的生存環(huán)境,活著才是王道。狼之所在草原上能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,爭奪一席之地,也正是如此。當(dāng)今商場危機(jī)四伏,步步驚心,你沒做好應(yīng)對(duì)社會(huì)變化的勇氣和能力,你將會(huì)淘汰。勇氣,不是每人都有,當(dāng)你遇到無路可走的時(shí)候,也許勇氣將會(huì)發(fā)生和出現(xiàn),扭轉(zhuǎn)事態(tài)變化;我們積極主動(dòng)地去迎接挑戰(zhàn),兵來將擋水來土掩,只有在困難中不斷歷練自己,方能進(jìn)步。當(dāng)你用勇氣和能力化險(xiǎn)為夷時(shí),你離成功就很近了。所帶給來的快樂和喜悅,將不斷增強(qiáng)意志了,加強(qiáng)自信心。草原是個(gè)大環(huán)境,企業(yè)是個(gè)大平臺(tái)。人,才是企業(yè)的基礎(chǔ),離開人何來企業(yè),如果將一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)人.....能力疊加在一起,奮力拼殺,想必沒有什么可以阻擋我們前行的步伐。當(dāng)企業(yè)里的每個(gè)人多努力付出、多溝通交流、多精細(xì)作業(yè)或許距離卓越會(huì)更近一些。
企業(yè)要有危機(jī)意識(shí),殘酷的競爭,逼迫企業(yè)必須不斷加大技術(shù)研發(fā)投入,持續(xù)開展精益生產(chǎn),優(yōu)化訂單項(xiàng)目管理等,正如張瑞敏所言“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”,才能使企業(yè)立于不敗之地。有時(shí)不利的形勢反而更能激發(fā)潛能。典故“破釜沉舟”,也驗(yàn)證了這道理。
如今,企業(yè)欲打造卓越品質(zhì)的團(tuán)隊(duì),每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)都必須了如指掌,去尋找成員優(yōu)點(diǎn),去消除成員缺點(diǎn),持續(xù)完善。謙虛的人會(huì)看到自己的短處和長處,這會(huì)促使自己在團(tuán)隊(duì)中不斷地修正缺點(diǎn)。持續(xù)完善會(huì)促使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力愈加強(qiáng)烈,以及提升團(tuán)隊(duì)的工作效率越來越高。那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就會(huì)變的很順暢,團(tuán)隊(duì)整體的績效就會(huì)超乎想象。
精心謀略意志堅(jiān)定
狼很還有吸引人的地方在于講究捕獵策略,它在草原上捕獵技巧變化莫測,難以揣摩,動(dòng)靜結(jié)合,一氣呵成。它們短瞬之間,迅速結(jié)束作戰(zhàn),狼群耐心的埋伏、巧妙的設(shè)套、高度的警覺,面對(duì)即將到來的戰(zhàn)斗伺機(jī)而動(dòng),這動(dòng)與靜、剛與柔,將狼的智慧、耐性、組織性淋漓盡致地呈現(xiàn)在世人眼前。人們經(jīng)常掏走狼崽、盜獵成年狼、將狼群逼到絕路,無時(shí)無刻提高警惕。狼帶著仇恨和怨氣“背水一戰(zhàn)”,與人類斗智斗勇。古來有證,草原狼進(jìn)攻之前,必精心安排戰(zhàn)術(shù),把握天時(shí)地利人和,部署全局發(fā)展戰(zhàn)略,然后一擊致命。頗有“軍事家”的風(fēng)范。
我們有時(shí)會(huì)想,如果我是一匹狼,那工作又會(huì)是怎樣一番景象?人與狼之間,是否存有一定聯(lián)系?狼的各種策略也是在艱苦的斗爭中磨煉而來,摸索而出。但我們可從狼身上借鑒其方法。如王羲之從小練習(xí)書法,每天練完字就在池水里洗筆,天長日久竟將一池水都洗成了墨色,后來成為晉朝的一位大書法家。他也有狼般的目標(biāo)專一,堅(jiān)持不懈的精神,取得成功。又如從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,史玉柱負(fù)債2.5億,東山再起,大獲全勝的再次創(chuàng)業(yè)故事。他也具備狼般的百折不撓,永不言敗的精神,時(shí)刻激勵(lì)我們。古往今來,無一證實(shí),堅(jiān)定意志,必成大器。正如我們要在企業(yè)中學(xué)會(huì)主動(dòng)觀察和學(xué)習(xí),善于思考和探索,不斷堅(jiān)持和拼搏,凡遇事需先講究策略和方式,周密部署多套方案,以不變應(yīng)萬變。當(dāng)然,我們也必須在實(shí)戰(zhàn)中不斷打磨自己、修善自我??沼幸磺粺崆槭遣粔虻模阶约旱膶?shí)際工作中去,只有實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。就算失敗也不要?dú)怵H,就算成功任需繼續(xù)前行,這才是企業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有持續(xù)健康發(fā)展的“源動(dòng)力”。
我們需要狼的精神打造自己的卓越團(tuán)隊(duì),因處處遇難關(guān),關(guān)關(guān)過;時(shí)時(shí)遇挑戰(zhàn),戰(zhàn)戰(zhàn)捷;勇往直前,堅(jiān)若磐石,方可所向披靡。接下來你們的團(tuán)隊(duì)是否具備狼的卓越品質(zhì),那就要靠你們自己去發(fā)現(xiàn)和打造!
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《打造知行合一的營銷團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)講師:張雷冰
《打造精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)講師:陳龍
小編推薦:
如何打造“狼性”營銷團(tuán)隊(duì)
狼企業(yè)別讓“羊”經(jīng)銷商拖掛了你
- 1企業(yè)管理:產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
- 2企業(yè)管理:投行的財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)
- 3純米酒挺進(jìn)農(nóng)村市場策略
- 4微軟的王朝新夢
- 5企業(yè)管理:現(xiàn)金流量決定價(jià)值創(chuàng)造
- 6企業(yè)管理:信息化管理
- 7企業(yè)管理人員素養(yǎng):擅長與人溝通
- 8如何建立一套完美的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系?
- 9中國企業(yè)十年戰(zhàn)略:成長與困惑
- 10企業(yè)管理:全面質(zhì)量管理的要求
- 11企業(yè)明天的價(jià)值在哪里
- 122015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):架構(gòu)重組是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的需要
- 13企業(yè)管理知識(shí):管理層次分工
- 142015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):杜邦財(cái)務(wù)分析體系
- 15商標(biāo)策略的選擇
- 16企業(yè)運(yùn)營中好的領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)現(xiàn)障礙?
- 17技術(shù)能手轉(zhuǎn)型為管理好手的三道關(guān)
- 18企業(yè)管理:正確地組織工作地的供應(yīng)、服務(wù)工作
- 19解析基層管理規(guī)定者應(yīng)避免這3種危機(jī)
- 20無形資產(chǎn)的含義和特點(diǎn)
- 21企業(yè)管理:貨幣市場
- 22藍(lán)海戰(zhàn)略與畏敬則不爭
- 23企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,發(fā)現(xiàn)問題、讓問題無處可藏
- 24企業(yè)管理:IPO發(fā)行審核反饋會(huì)環(huán)節(jié)
- 25為什么民營醫(yī)院讓人屢屢詬病
- 26企業(yè)管理:期貨類結(jié)算方法
- 27企業(yè)管理:簡介A股
- 28企業(yè)管理知識(shí):發(fā)展階段文化管理階段
- 29企業(yè)發(fā)展的類型:平衡發(fā)展
- 30企業(yè)管理:信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓