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企業(yè)管理知識:發(fā)展階段文化管理階段
企業(yè)的邊界模糊,管理的前提是社會人假設(shè),認(rèn)為人性本善,人是有感情的,喜歡接受挑戰(zhàn),愿意發(fā)揮主觀能動性,積極向上。這時企業(yè)要建立效應(yīng)的以人為本的文化,通過人本管理來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
文化管理階段時并不是沒有經(jīng)驗管理和科學(xué)管理,科學(xué)管理是實現(xiàn)文化管理的基礎(chǔ),經(jīng)驗仍然是必要的,文化如同軟件,制度如同硬件,二者是互補(bǔ)的。只是由于到了知識經(jīng)濟(jì)時期,人更加重視實現(xiàn)個人價值的實現(xiàn),所以,對人性的尊重顯得尤為重要,因此企業(yè)管理要以人為本。
- 1藍(lán)海戰(zhàn)略與畏敬則不爭
- 2如何識別和挑選好的外部培訓(xùn)?
- 3養(yǎng)成立即行動的習(xí)慣,成功就在眼前
- 4朱新禮:涮的就是可口可樂
- 5理直氣壯地推動企業(yè)破產(chǎn)
- 6都是培訓(xùn)惹的禍?
- 7企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)規(guī)劃及選拔
- 8如何調(diào)動中層管理的積極性?
- 9企業(yè)管理:網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
- 10企業(yè)管理知識點(diǎn):企業(yè)資源的聚集
- 112015年企業(yè)管理知識點(diǎn):中西企業(yè)文化的模式差別
- 12期間費(fèi)用的控制
- 13企業(yè)管理:商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍
- 14流動資產(chǎn)的特點(diǎn)
- 15讓員工抓狂的6個管理方式
- 16企業(yè)管理:A股上市公司的獨(dú)立要求
- 17職業(yè)規(guī)劃面試考查點(diǎn):了解公司
- 18如何定位及開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力?
- 19企業(yè)管理:全面質(zhì)量管理
- 20黃酒走向中國的戰(zhàn)略失誤
- 21企業(yè)管理:證監(jiān)會歷史沿革
- 22尋找真正的企業(yè)培訓(xùn)師
- 23是什么迷失了戰(zhàn)略的眼睛
- 24姚勁波發(fā)內(nèi)部信:未來一年淘汰10%的主管和經(jīng)理級員工
- 25如何打造有效果、有效率的企業(yè)培訓(xùn)?
- 26有助于職場成功的習(xí)慣:自律性強(qiáng)
- 27企業(yè)教育培訓(xùn)是企業(yè)管理中的重中之重
- 28企業(yè)管理:勞動定額的修訂
- 29企業(yè)如何來建立起系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制?
- 30企業(yè)管理:現(xiàn)金流量(Cash Flow)的定義
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