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選對培訓(xùn)形式是課程有效的訣竅
為了更有針對性和保證培訓(xùn)效果,許多講師在設(shè)計(jì)課程時,往往會提前考慮和選定培訓(xùn)的形式?,F(xiàn)在培訓(xùn)形式多種多樣,主要有純講解式、案例式、拓展訓(xùn)練、沙盤模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、及視頻培訓(xùn)、E-leaning等等。不同的培訓(xùn)形式對應(yīng)不同的課程,公司如果需要培訓(xùn),最好是先了解他們的各自對應(yīng)的課程。
純講解式,是一直以來最常用的培訓(xùn)形式,他簡單易用,對講師沒有什么要求,比較適用于規(guī)章制度、政策文件、產(chǎn)品知識等培訓(xùn)。這樣的企業(yè)培訓(xùn),只要是個講師往臺上一站,他就能講,但因?yàn)槭羌冋毡拘疲噪y免會枯燥,時間長了受訓(xùn)的員工就容易犯困和走神,培訓(xùn)效果較差。
案例式,相比純講解式,案例式需培訓(xùn)方法,相對來說講師要做的工作會多一些。講師們需要精心的云備課,要提前收集和準(zhǔn)備一些案例和故事,最好是企業(yè)或受訓(xùn)員工實(shí)際發(fā)生過的例子,有共鳴性的效果最好了。找案例時需要注冊,需要盡量尋找貼切生動的案例來講師,否則,就會適得其反。如果實(shí)在找不到合適的案例的話,寧愿不要。
拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)今最適合團(tuán)隊(duì)精神打造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)類的企業(yè)培訓(xùn)方法。一般是在新員工入職培訓(xùn)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、晉升訓(xùn)練營等培訓(xùn)中使用。做好這種培訓(xùn)的關(guān)鍵是每一次訓(xùn)練后的總結(jié),要提前準(zhǔn)備現(xiàn)實(shí)工作中發(fā)生的團(tuán)隊(duì)合作與管理問題點(diǎn),交由教練引導(dǎo)大家展開討論反思,讓訓(xùn)練真正聯(lián)系實(shí)際。
沙盤模擬,這個也是常用的一種方式,比較適合ERP培訓(xùn)、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、經(jīng)營管理分析等,經(jīng)常是對公司的中高管理人員進(jìn)行培訓(xùn),優(yōu)點(diǎn)是:有模擬,有實(shí)操,能讓人印象深刻。缺點(diǎn)是對選擇、情景及數(shù)據(jù)要求高。
實(shí)戰(zhàn)演練,是最有培訓(xùn)效果的了,一般的消防培訓(xùn)、急救培訓(xùn)、車間崗位現(xiàn)場操作培訓(xùn)、實(shí)操銷售拜訪、客服電話接聽和處理技巧培訓(xùn)等,這種培訓(xùn)適合于標(biāo)準(zhǔn)化的較為熟練成型的培訓(xùn)項(xiàng)目,一般相對低端。
視頻培訓(xùn)和E-learning培訓(xùn),是這些形式中唯一沒有講師參與的,靠的就是員工自身的學(xué)習(xí)意識,雖說靈活易組織且可重復(fù),但效果不能保證。
隨著時代的進(jìn)步,培訓(xùn)形式必然還會增加。當(dāng)選擇性更多時,我們就越要謹(jǐn)慎,在選擇培訓(xùn)形式時需要我們注意以下幾點(diǎn):一,看課程本身的內(nèi)容屬性,二,看員工特性(接受水平和群體偏好),三,看企業(yè)條件是否具備。四,看過去的培訓(xùn)形實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。培訓(xùn)課程形式結(jié)合這幾點(diǎn)來選擇才會使課程更有競爭力。
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