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企業(yè)在嚴(yán)峻的形勢下如何騰飛?
2013年,外貿(mào)形勢依然不容樂觀,雖然一月份外貿(mào)有回暖的跡象,但業(yè)內(nèi)人士表示,不能盲目樂觀,對今年的外貿(mào)形勢,還是要做好心理準(zhǔn)備。
面對著今年的外貿(mào)形勢,外貿(mào)行業(yè)產(chǎn)生了一個(gè)疑問:怎樣在今年嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢中生存、發(fā)展,甚至騰飛呢?哲學(xué)上說:一件事物,外因只是變化的條件,內(nèi)因才是變化的根據(jù)。就像外貿(mào)行業(yè)一樣,外部環(huán)境的變化固然重要,其實(shí),內(nèi)因起主要的作用。外貿(mào)企業(yè)的騰飛從內(nèi)部著手,取得的效果會非常不錯(cuò)。
加強(qiáng)企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)
技術(shù)一直是中國企業(yè)的軟肋,曾經(jīng)一度影響世界的世界工廠即中國,也多是靠貼牌生產(chǎn)。但是,隨著經(jīng)濟(jì)和人口紅利的變化,貼牌生產(chǎn)已經(jīng)不再適應(yīng)中國的實(shí)際發(fā)展,企業(yè)才發(fā)現(xiàn),技術(shù)才是支撐企業(yè)不斷發(fā)展的利器。
在世界市場上,一些重視技術(shù)的企業(yè)如華為、中興等都已經(jīng)成長起來,開始形成產(chǎn)品替代,在國外也擁有一定的市場。但是,我國還要相當(dāng)多的一部分企業(yè),依然定位中低端,他們難以創(chuàng)新、創(chuàng)新路上困難重重,并且不懂品牌和營銷,在應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)變化時(shí),顯得特別無力。企業(yè)只有加強(qiáng)自身的技術(shù)和品牌建設(shè),才能在世界市場上立于不敗之地,在2012年的外貿(mào)形勢中,很多企業(yè)都深有感觸,并且很多企業(yè)都已經(jīng)開始改變,取得不錯(cuò)的成績,值得大多數(shù)的企業(yè)學(xué)習(xí)。
重視內(nèi)部業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整
在經(jīng)濟(jì)不振的大形勢下,很多企業(yè)主抱怨錢難賺,生意難做,老外難搞定時(shí),還有一部分人像沒有受到影響似的,依然堅(jiān)持在外貿(mào)第一線努力工作努力尋找客戶,盡力接單,這樣的人,才是外貿(mào)企業(yè)不斷發(fā)展的根本原因,不管外部環(huán)境怎么變化,都不放棄努力。這在外貿(mào)行業(yè)十分常見,外貿(mào)企業(yè)需要是怎樣的人,是高學(xué)歷、高水平的人嗎?不一定,外貿(mào)企業(yè)需要的是適合企業(yè)高素養(yǎng)的人。需要那些,做事有沖勁的人,敢去拼搏、會學(xué)習(xí)的人。
如果說,外貿(mào)企業(yè)里有這樣的一批人,那么,何愁企業(yè)不發(fā)展呢?如果一個(gè)企業(yè)里的,都是一些自怨自艾,工作被動的員工,那么,企業(yè)何談發(fā)展。所以,企業(yè)面對嚴(yán)峻的形勢,更需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的素質(zhì)與管理。這不僅僅是上一個(gè)業(yè)務(wù)管理軟件那么簡單,而是需要企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)過硬的團(tuán)隊(duì),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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