工資管理系統(tǒng)：人才招聘面試技巧

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人才招聘面試技巧

——答企業(yè)負(fù)責(zé)人問張國祥2014年10月27日對我而言，招聘面試沒有技巧，坦誠相待就行。像聊天一樣和應(yīng)聘者談話，你想了解應(yīng)聘者什么情況就主動(dòng)發(fā)問。如果你喜歡傾聽，那就由對方介紹情況。招聘面試在當(dāng)下不再是找人者居高臨下、應(yīng)聘者被動(dòng)回話，因?yàn)殡p向選擇已經(jīng)司空見慣。尊重對方是第一要訣。如果你問的問題，對方不愿意回答也不必強(qiáng)求。得不到你想要的信息，最多不錄用就是了。如果要我介紹經(jīng)驗(yàn)，我還是講招聘流程。一、             從應(yīng)聘簡歷中篩選基本符合本企業(yè)意向人員。首先要好好讀“簡歷”，自己對比簡歷前后內(nèi)容，看看是否連貫一致，如時(shí)間上能否在那么短的時(shí)間內(nèi)工作那么多單位（頻頻跳槽者）或晉升那么快；如在專業(yè)上其學(xué)歷能否支撐他的工作崗位；他在不同公司的職位是否有關(guān)聯(lián)性（或在你看來是否有可行性）；或者試著從簡歷中分析他頻頻跳槽的原因。對于簡歷與你要找的人相差懸殊的當(dāng)然就放在一邊（留著以后備用）；對于初步認(rèn)可的簡歷，你就從中尋找滿意的地方、同時(shí)尋找有疑問的地方，有疑問的地方用鉛筆標(biāo)注——這就是在面試時(shí)要提問或核實(shí)的內(nèi)容。二、             面試準(zhǔn)備工作。面試準(zhǔn)備工作包括預(yù)約時(shí)間，預(yù)排計(jì)劃，準(zhǔn)備面試場地。預(yù)約時(shí)間是雙方協(xié)商，需要你有時(shí)間面試、對方有時(shí)間來公司洽談，不能說“我通知你幾點(diǎn)就幾點(diǎn)到”，通常人才不會(huì)閑在家里等待。因此重要面試對象最好自己親自預(yù)約。預(yù)排計(jì)劃是指如果有幾個(gè)面試對象，誰先誰后，各用多長時(shí)間交流，要有充分的間隔時(shí)間，確保對方到達(dá)公司所在地就能夠進(jìn)行交談，避免讓對方等待時(shí)間過長，是人才就會(huì)有幾分傲骨，等待過長就會(huì)加快其打退堂鼓的想法。預(yù)排計(jì)劃也是指提前計(jì)劃，不能今天通知對方明天就讓對方來公司。預(yù)排計(jì)劃還有一種可能是你自己在計(jì)劃時(shí)間里有更重要的客戶突然來訪，打亂了你的計(jì)劃，那么你必須親自和預(yù)約人員電話溝通更改面試時(shí)間——其實(shí)面試在預(yù)約時(shí)已經(jīng)開始，你可以從電話中了解對方性情、時(shí)間寬裕程度等等。準(zhǔn)備面試場地，可以在自己公司，也可以預(yù)約在雙方方便的酒店。重要人員的面試最好安排在餐前二小時(shí)，面試滿意者就邀請其共同用餐，在餐桌上繼續(xù)交談——這也是一種面試，考察其吃相、修養(yǎng)或談吐。對吃相不佳者要放在最后考慮。而婉拒進(jìn)餐者，一可能真有事情，二可能他不感興趣。三、             面試必問內(nèi)容。1、 愛好特長及缺點(diǎn)是什么？2、 業(yè)余時(shí)間都花在哪些事情上？3、 學(xué)校專業(yè)是什么？工作后為什么放棄？與專業(yè)相關(guān)者問：工作后有什么提高？4、 對待家庭（生活）與事業(yè)的態(tài)度是什么？5、 你對生活品位的理解？6、 你有怎樣的人生規(guī)劃？或者問你有沒有創(chuàng)業(yè)夢想？7、 你三年內(nèi)要達(dá)到什么目標(biāo)？終極目標(biāo)又是什么（即一輩子想成為什么樣的人）？8、 假如來到我們公司，你期望的月薪是多少？你希望用什么方式計(jì)算你應(yīng)得的報(bào)酬？9、 如果雙方都滿意，你什么時(shí)候可以過來工作？10、              我們還會(huì)有管理專家和你進(jìn)一步面談，你有時(shí)間再過來嗎？四、             面試注意事項(xiàng)。多看多問多聽，盡量簡短提問而讓對方講話。見面寒暄客氣三兩句即可，馬上以“讓我們相互了解一下，看看雙方能不能共同發(fā)展？”開頭；或者以不經(jīng)意的口吻從關(guān)心對方家庭（父母、子女、配偶）開始，主動(dòng)示意對方坐的地方，自己坐在主位。對沒有成家的，也可以問問：你打算什么時(shí)候成家？有沒有中意的朋友？年近三十而如果連朋友都沒有找的人是不必考慮了（要么沒有責(zé)任心要么人緣太差）。接著提問：“請問你對應(yīng)聘我們公司這一職位有何設(shè)想？”在其回答之后，再問：“你過去在哪家公司的經(jīng)歷對此會(huì)有幫助？”回答之后再問：“這家公司對你幫助這么大？那是什么原因讓你離開了？”之后再問：“能說說從其他公司離職的原因嗎？”再問：“你能用一句話評價(jià)你的幾個(gè)前雇主（或老板）嗎？……相談甚歡可以多問幾句，話不投機(jī)就立即作罷。其事先提供的簡歷要始終擺在面前或拿在手上，對事先有疑問的地方可以直接提問。也可以讓對方對其自己作一個(gè)整體簡介，對比與簡歷吻合程度。結(jié)束談話時(shí)，不一定把話說死，錄用與否都告訴對方：我們綜合評估之后再通知面試結(jié)果，如果有需要我們還有可能更進(jìn)一步面談。然后禮送對方。