MES成瓶子里的蒼蠅

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雖然本人接觸MES沒多久，但個人認為，MES在國內(nèi)推廣的難度應(yīng)該會很大。因為信息化是擺在企業(yè)面前的任務(wù)，但很多企業(yè)對ERP的了解程度與傾向性要遠遠大于MES（在相當一部分制造企業(yè)里也是這樣）。
 
很多企業(yè)上一套軟件系統(tǒng)更多的目的是為了解決臉的問題，而并不是為了解決肚子的問題，所以很多企業(yè)會直接選擇ERP，對MES則不理，也不關(guān)心MES與ERP的區(qū)別以及它的優(yōu)點。有人說，很多企業(yè)愿意花上千萬元去做廣告，但是卻不愿拿出這么多的錢真正完整地做企業(yè)信息化，這種現(xiàn)象我還是期待著有一天能夠得到改觀。
 
另外，雖然行內(nèi)的很多人已經(jīng)關(guān)心與了解MES，但是還是有相當一部分的人對MES認識并不充分，有的人還分不清MIS與MES的區(qū)別。尤其是有很多人對MES是否真的有用還抱懷疑和觀望態(tài)度。
 
而且，現(xiàn)在的問題是，在中國各個行業(yè)代表的成功案例并不多，只拿外國的數(shù)據(jù)來，是很難讓人信服的。有一些人甚至對MES的宣傳產(chǎn)生反感，認為這個東西與ERP沒多大區(qū)別，就是這些MES企業(yè)為了騙錢給他們灌輸?shù)母拍?。所以個人認為MES只有在中國的各個行業(yè)拿下更成功案例做樣板，才更加容易讓人接受。
 
最近，國外有一種聲音認為MES有過時的可能，對于一個在國內(nèi)應(yīng)用尚未達到成熟階段的產(chǎn)品，這樣的輿論導(dǎo)向也會對用戶心理產(chǎn)生不小的影響。
 
一個做MES銷售的大哥說的好，MES目前在中國就像瓶子里的蒼蠅，前途是光明的，就是找不到出路。還有一句，MES市場“看上去很美”，因為很多中小型企業(yè)對于MES的需求不大，而大型企業(yè)還在抱著觀望態(tài)度。
 
但不論怎么說，MES并不像ERP那樣早已進入成熟期，這些現(xiàn)象在其他產(chǎn)品的起步階段也是同樣存在的。就像VOIP，N年前人們懷疑它的前景，但現(xiàn)在卻成了商家必爭之地。所以說很可能這是黎明前最后的黑暗了，現(xiàn)在了解MES的人越來越多，感興趣的人也越來越多。但是，我還是還害怕這黑暗會持續(xù)很久，真擔心MES沒有潛力，就這么一直黑下去。
 
我一個朋友大概從2003年開始接觸MES。MES與ERP的側(cè)重點不一樣，MES側(cè)重于制造現(xiàn)場的管理。ERP在不同行業(yè)中都會使用，但MES不一樣，有的行業(yè)比較特殊，必須要做好制造的管理，而且使用的背景條件也不一樣；一些小型企業(yè)，特別是信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)，其老板一定不會舍得花錢來提升現(xiàn)場的管理。
 
所以，這個朋友認為，對于現(xiàn)在全球市場的競爭與發(fā)展，MES會有比較大的發(fā)展空間，因為有的公司已經(jīng)開始在ERP平臺上完善MES，開始將二者結(jié)合起來了。(IT168)