是什么制約了我國電子商務的發(fā)展

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是什么制約了我國電子商務的發(fā)展1

電子商務作為一種經(jīng)濟形勢的概念，是一種新型經(jīng)濟關(guān)系，它是信息技術(shù)作為生產(chǎn)力，以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，即以通過網(wǎng)絡重新配置和調(diào)整社會經(jīng)濟中生產(chǎn)、分配、交換的關(guān)系，它的對象是組成社會經(jīng)濟的各個單位。通俗的理解，是指企業(yè)可以通過網(wǎng)絡將產(chǎn)品直接銷售給最終用戶，然后通過配送系統(tǒng)，將產(chǎn)品送到用戶手中，當然這只是電子商務其中的一種功能，我們從中可以看出，實施電子商務以后，傳統(tǒng)的市場渠道被改變，就是說社會經(jīng)濟關(guān)系變化了，但其中也產(chǎn)生出矛盾，即原有的市場渠道的中間環(huán)節(jié)如何處理?

消費者登錄到電子商務網(wǎng)站和直接登錄到企業(yè)網(wǎng)站沒有太大區(qū)別，而對企業(yè)通來說，他們往往需要通過第三方網(wǎng)站進行營銷，與通過傳統(tǒng)渠道營銷也沒有太大區(qū)別，只不過是方式不同罷了，但這不是真正的電子商務?，F(xiàn)在的問題是，傳統(tǒng)企業(yè)缺乏一種與電子商務相適應的經(jīng)營管理機制，也缺乏良好的內(nèi)外部環(huán)境，政府在這方面缺乏政策支持及榜樣作用。1999年中國掀起的“政府上網(wǎng)工程”，多數(shù)流于形式，沒有真正的實現(xiàn)政務信息化，因此，企業(yè)也沒有得到信息化生存的空間。形式化也是電子商務在中國遇到的巨大障礙，很多企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站，但沒有發(fā)揮出其應有的作用，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式還在使用，甚至根本沒有什么變化，我們要通過某個企業(yè)的網(wǎng)站了解更多信息都是一種困難。傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務觀不改變，適合電子商務生存發(fā)展的環(huán)境就難以形成，全面實施電子商務就是一句空話，就只能是一種期望。

整個社會經(jīng)濟單位的積極參與，是實現(xiàn)電子商務的重要前提，任何趨向一種極端的途徑者都不可取。單純靠一些網(wǎng)站的運作，不能代表電子商務的成功，政府、企業(yè)以及社會各個層次的參與，才能創(chuàng)造出適合電子商務生存發(fā)展的空間，才能使傳統(tǒng)的社會經(jīng)濟關(guān)系發(fā)生根本性變化，信息技術(shù)改造經(jīng)濟關(guān)系的作用才能成功，從中就能衍生更多的商業(yè)機遇，抓住這些機遇，誰都有可能在電子商務這個大鍋中分一碗粥。但目前有兩個因素制約了電子商務的發(fā)展。

一、支付額度的制約

目前，國內(nèi)的網(wǎng)上支付體系在電子商務的嘗試和應用已經(jīng)初見端倪，各大銀行的網(wǎng)上銀行和支付公司也把業(yè)務重點紛紛投向電子商務支付領(lǐng)域。

網(wǎng)絡支付方式已經(jīng)成為影響B(tài)2B電子商務發(fā)展的最大瓶頸。而活躍于C2C和B2C領(lǐng)域的第三方支付公司難以對B2B交易進行擔保，需要在傳統(tǒng)支付環(huán)節(jié)中的商業(yè)銀行進入到這一領(lǐng)域來，目前中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等已開始嘗試與第三方支付平臺合作來服務B2B電子商務交易業(yè)務。

艾瑞市場咨詢分析認為，為適應和促進中國電子商務市場的迅速發(fā)展，應該規(guī)范化市場。對各大銀行而言，除了大力發(fā)展自身的網(wǎng)上銀行之外，還要加強與第三方支付公司的合作，以實現(xiàn)互利雙贏;對第三方支付公司而言，除了深入挖掘行業(yè)需求和用戶價值，更要不斷創(chuàng)新支付產(chǎn)品和服務，提高自身核心競爭力。

從經(jīng)濟角度來看。我國銀行業(yè)電子商務的現(xiàn)有和潛在目標客戶群較為狹小，業(yè)務品種不夠豐富，盈利能力較低。原因如下：

社會思想觀念和基礎(chǔ)設施環(huán)境的桎梏。首先，國外銀行電子商務的興起是以非現(xiàn)金支付和完善的社會個人信用體系為必要條件的，而我國目前還沒有這樣的基礎(chǔ)。

其次，我國大多數(shù)居民傾向于信賴傳統(tǒng)的銀行分支機構(gòu)辦理業(yè)務模式，據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計數(shù)字顯示，我國86%的人表示不會以任何方式進行網(wǎng)上金融交易，全國用卡支付的消費額僅占全部消費額的2.7%。