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關(guān)于培訓(xùn)這件囧事...

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  寒潮之下,培訓(xùn)漸熱,前程無憂2008年底的一項(xiàng)調(diào)查顯示,在3907名白領(lǐng)參與者中,有近48%的人選擇通過“參加培訓(xùn)課程,增強(qiáng)個(gè)人實(shí)力”來應(yīng)對(duì)危機(jī)。一時(shí)間,大部分個(gè)人培訓(xùn)課程都漲了價(jià),本已熱門的英語培訓(xùn)和MBA變得更加“洛陽紙貴”。



雖然對(duì)于身經(jīng)百戰(zhàn)的職場(chǎng)人而言,加油充電參加培訓(xùn)并不算是陌生事件,但往往會(huì)發(fā)生這些囧事:明明揣著N張認(rèn)證,卻仍未能一睹HR的“芳容”;明明斗志昂揚(yáng)地要提升自己,卻又一次進(jìn)入“三分鐘熱度”之陷阱;花了錢總是希望自己多少能有所斬獲,但結(jié)果總是扮演著“打醬油”的角色,培訓(xùn)變得來也匆匆,去也匆匆……這到底是為什么?別著急,因?yàn)榕c你有著同樣囧境的人不在少數(shù)。前程無憂近期的另一項(xiàng)針對(duì)金融從業(yè)人員的調(diào)查顯示(共有1025人參加),有35%的人對(duì)培訓(xùn)結(jié)果大失所望,認(rèn)為培訓(xùn)并未達(dá)到自己的目標(biāo)。



培訓(xùn)囧事之學(xué)之無用



調(diào)查顯示,45.
1%的人認(rèn)為,學(xué)的時(shí)候有收獲,可具體工作時(shí)收效甚微;感覺“學(xué)有所得、非常有益”的人僅占38.
7%,還有16.93%的人覺得“學(xué)著一套、用著一套”。



一位網(wǎng)友表示:“聽聽激動(dòng),想想沖動(dòng),回去一動(dòng)不動(dòng)。”許多培訓(xùn)課程乍聽起來相當(dāng)不錯(cuò),可聽完后真正能夠應(yīng)用到工作中的太少。更多的人需要的不僅僅只是系統(tǒng)理論梳理,操作技能和工具應(yīng)用的傳授才是最主要的,最行之有效的。“課程中,講師與培訓(xùn)者該有實(shí)際案例的互動(dòng)。而案例應(yīng)該來自實(shí)際工作的案例,這樣才能真正做把培訓(xùn)的知識(shí)與工作相融合。”網(wǎng)友小尤表示。



無憂專家GoldenXu認(rèn)為:“何為學(xué)以致用?我現(xiàn)在感到口渴,手邊正好有杯水,這杯水正好能解我的渴,這就算是致用嗎?我想所謂學(xué)以致用并不是這樣簡(jiǎn)單的。當(dāng)我們?cè)趯W(xué)習(xí)一樣新的東西時(shí),是一個(gè)破舊立新的過程。通常很多人僅從表面上看就認(rèn)定這項(xiàng)知識(shí)與工作無關(guān),匆忙放棄,缺乏了主動(dòng)性。這個(gè)時(shí)候,我們需要主動(dòng)去思考這項(xiàng)知識(shí)如何運(yùn)用到實(shí)際工作中,主動(dòng)去打開理論與實(shí)際工作之間的那個(gè)結(jié)。比如讀MBA,要主動(dòng)去思考是否與自己的工作有關(guān)?!?br>


TIPS:破舊才能立新。用新的方法分析問題,在變化中靈活運(yùn)用,創(chuàng)出新的工作方法,新的盈利點(diǎn)。



培訓(xùn)囧事之三分鐘熱度



顯然關(guān)于培訓(xùn),很多人有“三分鐘熱度”的經(jīng)歷,如何克服它,卻是一件令人頭痛的事。前程無憂論壇網(wǎng)友們?nèi)涨霸诰W(wǎng)上做了激烈討論。



網(wǎng)友“和尚點(diǎn)燈”認(rèn)為:“要把目標(biāo)與自己興趣相結(jié)合,有了興趣至少向成功邁出了一小步。如果有興趣還是沒熱度,那么就加點(diǎn)耐心,總之硬來是不行的,一定要奉行輕松自由的態(tài)度,要把學(xué)習(xí)當(dāng)工作,不是幫別人工作,而是在幫自己工作?!?br>


網(wǎng)友“酉水山人”表示:“知道自己有三分鐘熱度的毛病,那么事先就要多找些與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的資料,從中找到與自己性格相符的小點(diǎn),然后再根據(jù)這些小點(diǎn)去各個(gè)擊破。比如最常見的英語學(xué)習(xí),多下載些自己喜歡的英文歌和原版英文VCD,最好有故事情節(jié)的那種,然后不停地聽,不停地看,這樣能多堅(jiān)持一些時(shí)間?!?br>


來自招商銀行的李先生總結(jié)得言簡(jiǎn)意賅:“培訓(xùn)前明確目標(biāo),熱度過后,再回想目標(biāo),強(qiáng)化它,反復(fù)自問這項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)自身的意義是什么??鬃诱f勤學(xué)之,不如好學(xué)之,好學(xué)之不如樂學(xué)之?!?br>


無憂專家GoldenXu認(rèn)為:其實(shí)“三分鐘熱度”大體上有兩種表現(xiàn):



1.什么熱就學(xué)什么,但什么也學(xué)不好。這類情況的人,是沒有想清楚自己需要什么培訓(xùn),這樣很容易使整個(gè)培訓(xùn)變成了“雞肋”。找到適合自己的培訓(xùn),才是解決之道。



2.不能堅(jiān)持也是三分鐘熱度的重要表現(xiàn)。那如何能夠做到很好的堅(jiān)持呢?這就必須要有一個(gè)計(jì)劃,并且自律的按照這個(gè)計(jì)劃執(zhí)行。要讓執(zhí)行計(jì)劃成為一種習(xí)慣,就像每天早晨要晨練一樣,如果我們把計(jì)劃中的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)用有規(guī)律的時(shí)間做下來,成為習(xí)慣,就能真正讓三分鐘熱度成為“過去式”。



TIPS:一開始設(shè)定的小目標(biāo)不要太難,或者說比較容易達(dá)成。這樣不會(huì)因?yàn)槟繕?biāo)太難達(dá)成而放棄目標(biāo)。



培訓(xùn)囧事之證書只不過是草紙



“多考一張證,畢業(yè)時(shí)就多一張就業(yè)通行證”,這句話說出了眾多即將畢業(yè)的大學(xué)生們的心聲,就業(yè)壓力大是大學(xué)生考證的直接原因。有位大學(xué)生說:“我覺得大學(xué)生考證是明智的選擇,也是必需的選擇。在應(yīng)聘時(shí),僅憑我們精心制作的求職材料和幾分鐘的介紹根本不能說明什么,我們要一些職業(yè)技術(shù)資格證書做支撐?!?br>


然而當(dāng)我們?cè)儐柶髽I(yè)HR,詢問有過工作經(jīng)驗(yàn)的“老江湖”后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)以上關(guān)于考證的觀點(diǎn)只是學(xué)生們的一廂情愿罷了。



“我們公司并不是很在意你是否有認(rèn)證”,一位外企HR這樣說。她坦言,在招聘時(shí),第一看的是學(xué)歷,第二看重就是申請(qǐng)者是否有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),也就是實(shí)際的操作能力,然后才是與該職位相關(guān)的認(rèn)證。如果申請(qǐng)者雖然有一些認(rèn)證,但與其申請(qǐng)的職位不相干的話,也是枉然。“考認(rèn)證的目的是證明你有這方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和能力,如果你的認(rèn)證證書與你的經(jīng)歷無關(guān),那只是廢紙一張?!彼@樣強(qiáng)調(diào)道。



做過多年獵頭現(xiàn)任某咨詢公司HR的小美表示:“以前做獵頭時(shí),證書從來不是必要的砝碼。盲目考證,只是浪費(fèi)時(shí)間與精力。”小美拿當(dāng)下熱門的MBA培訓(xùn)說,并不是說MBA畢業(yè)就能拿多少薪水了,有人不是MBA照樣拿著高薪,有人就算MBA畢業(yè)也只是獲得一張紙而已。獲得證書并不代表個(gè)人獲得某項(xiàng)能力,真正是否有企業(yè)需要的能力還是要看具體的業(yè)績(jī)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。



無憂專家GoldenXu認(rèn)為:證書有分類,各有分別,所以首先我們?cè)谶x擇培訓(xùn)時(shí),需挑那些與自己職業(yè)相關(guān)的,同時(shí)也是實(shí)際工作中會(huì)運(yùn)用到的。只有這樣考慮,才會(huì)為自己獲得更多的面試機(jī)會(huì)。但有面試機(jī)會(huì),并不能代表一定能獲得這個(gè)職位。而短期內(nèi)獲得一個(gè)職位,也不代表會(huì)被企業(yè)認(rèn)可個(gè)人的能力。當(dāng)培訓(xùn)所學(xué)不能真正運(yùn)用到實(shí)際工作中,為工作服務(wù),那么這樣的培訓(xùn)或證書是無效的。



Tips:危機(jī)下,預(yù)算比較緊張,最好一舉三得:學(xué)到要學(xué)的知識(shí),又有實(shí)際可操作運(yùn)用,也可以為今后職業(yè)發(fā)展鋪路。







來源:中國人力資源開發(fā)網(wǎng)

發(fā)布:2007-05-08 12:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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