培訓管理軟件
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新員工職業(yè)化訓練(1)贏在起點
懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬，按捺不住大干一場的沖動與激情，無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)和組織的大門。
三五年或者十年之后，有的迎來了春華秋實，做出了出色的業(yè)績，獲得了加薪、提拔和重用的機會；有的業(yè)績平平，失去了原來的精神和動力，提前進入了職業(yè)倦怠期；有的頻繁跳槽，始終找不到未來的方向；還有的則被企業(yè)辭退，不得不面對人生的第一個寒冬。
“沉舟側伴千帆過，病樹前頭萬木春?！?
為什么？
為什么幾年前大家來到同一個起跑線上，發(fā)令槍之后的結局卻是如此的懸殊？
為什么？
為什么同樣的陽光、同樣的春風、同樣的大地，有的是繁榮昌盛、生機盎然，而有的卻是未老先衰、殘枝敗葉？
為什么？
為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件，有的人如魚得水、茁壯成長，而有的人卻是“懷才不遇”、一臉迷茫？
人生苦短。一般來說，每個人能夠精力充沛地用在工作和事業(yè)上的時間，也就是從20歲到60歲這短短的40年的光陰。所以，職業(yè)和事業(yè)競爭不像是一場馬拉松的競爭，而更像是一場百米沖刺的競爭。
在百米賽跑中，“起跑、加速跑、過渡、全速跑、速度耐力、沖刺”是六大重要階段。按比例計算，起跑約占整個賽程的10%～l5％。這看起來好象占的比例很小，但是，所有的運動員都知道，其它賽程的各個部分都是建立在起跑基礎上的，起跑的好壞直接關系到之后各個連續(xù)階段是否都能進入最佳的競技狀態(tài)，最終關系到賽場的成敗。
作為一名新員工，你就是那個站立在起跑線上的短跑運動員。在這個“十倍速競爭”的時代，職業(yè)發(fā)展和競爭的序幕已經(jīng)悄然拉開。
如何才能抓住起跑的機遇，快人半步，捷足先登，最終贏得職業(yè)和事業(yè)的輝煌與成功呢？結合近幾年來職業(yè)培訓與咨詢的實踐體驗，我在本書中提出了新員工職業(yè)發(fā)展的六大關鍵要素：
◎方向比努力更關鍵
人生就像爬梯子，要緊的不是你第一個爬到了梯子的頂端，而是你的梯子是不是正確地搭在了你想翻越的那堵墻上。所以，在起跑的時候，要首先看清自己沖刺的終點在哪里。
◎態(tài)度比知識更關鍵
職業(yè)成功取決于三大要素，即知識、能力和態(tài)度。知識解決的是“知道怎么干”的問題，能力解決的“會不會干”的問題，而態(tài)度解決的則是“想不想干”的問題。職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭，實質上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭。有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本，也是最核心的競爭力。態(tài)度決定成?。?
◎能力比薪水更關鍵
職業(yè)收入有“外收入”和“內(nèi)收入”之說，“外收入”是你的薪水、獎金、津貼、福利、職位、榮譽等，“內(nèi)收入”則是你的職業(yè)知識、能力、素質等是否有所提高。所以，在職業(yè)生涯早期，我們需要關注“外收入”的增加，但更需要關注“內(nèi)收入”的提升，因為“內(nèi)收入”決定著“外收入”，最終決定著我們的職業(yè)未來。
◎情商比智商更關鍵
現(xiàn)在，“智商決定錄用，情商決定提升”這句話職場人都知道了。如何成為一個受同事歡迎、受上司喜歡、受企業(yè)重用的人？這就需要我們補上情商這一課。
◎團隊比個人更關鍵
一滴水只有溶入大海才會永不干涸，一個人只有融入團隊才會有更大的力量?？v觀中外歷史，無數(shù)英雄豪杰成就成在“振臂一揮，應者云集”，敗就敗在“離心離德，孤家寡人”，精彩自己，成功團隊應該是職場人士的共識。
◎第一比第二更關鍵
第一個登上珠穆朗瑪峰的是埃德蒙·希拉里爵士，第二個人是誰？很多人可能不記得了；第一個遨游太空的人是加加林，第二個人是誰？很多人可能也不記得了。有時候，歷史確實很殘酷，只承認第一，不記得第二。職場競爭也是如此，機會就一個，做到最好，爭取第一就是成功，而第二可能就意味著遺憾和失敗。
職業(yè)人生的第一步可謂千頭萬緒，但是，經(jīng)濟學中著名的“二八定律”告訴我們，在我們的人生和事業(yè)中，總有一些不超過20%的關鍵的少數(shù)因素決定著我們的未來和命運。本書中所闡述的六大關鍵是否真正是職業(yè)起點的關鍵要素，還有待于讀者的實踐檢驗，但是，如果書中的某個觀點、案例、故事或方法能夠引起大家的共鳴和思考，并帶動自己的一些改變和提高，那就是我最大的欣慰與快樂了。
競爭如風。風吹滅了蠟燭，吹旺了篝火。
“春江水暖鴨先知”。在職業(yè)人生的起點上，在職業(yè)發(fā)展的第一步中，唯有先知、先覺、先行者，才能贏得競爭致勝的先機。
恭喜你！恭喜你！
你過五關斬六將，在如此競爭激烈的人才招聘中脫穎而出，終于來到了企業(yè)的大門前。你很清楚，這是你人生的第一份正式工作，是你踏入社會的第一道門檻，你將在這里開啟自己新的人生！
你滿腹的經(jīng)綸將在這里大展宏圖，你滿腔的熱情將在這里一瀉千里，你理想的種子將在這里開花結果！
你真正地長大了。你意識到了自己的責任：對自己未來人生的責任，對家庭的責任，對工作的責任，對企業(yè)的責任，對社會的責任。你興奮之中添了一些沉重，你憧憬之時有了一些迷茫。
你又想起了“龜兔賽跑”那個耳熟能詳?shù)慕?jīng)典故事。
兔子自從第一次比賽因為自滿和偷懶而輸?shù)糁?，一方面很沒有面子，另一方面也關起門來深刻地反省。他給自己約法三章：第一，絕不服輸；第二，絕不自滿；第三，絕不偷懶。一個月之后，兔子又找到了烏龜，要求再比賽一場，烏龜勉強同意了。
在一個風和日麗的早晨，在老虎、猴子、大象等動物的監(jiān)督之下，比賽開始了。發(fā)令槍響過之后，兔子一溜煙地飛奔而去，而且一路之上，兔子不斷地自我激勵：“我是最棒的！我加油！我一定能成為第一！”
可最終的結果卻是，烏龜這一次又獲得了第一名，兔子又輸?shù)袅耍?
為什么？
你知道：兔子跑錯了方向。
是?。‖F(xiàn)實生活中，沒有方向或者跑錯方向的大有人在。很多人都堅信“天道酬勤”、“一分耕耘、一分收獲”、“勤奮+汗水=成功”等成功格言，殊不知，這些成功之道必定是建立在一個基本前提之上，那就是——正確的方向。
也就是說，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。如果方向錯誤，越努力離成功就越遠，離失敗就越近。這就是“天道酬勤”的現(xiàn)實悖論。
所以，在我們即將叩開嶄新的人生之門的時候，我們有必要認真思考下面的四個基本問題：
——我是誰？
——我現(xiàn)在在哪里？
——我要往哪里去？
——我如何到達那里？
一個小狗也有目標
美國前任副總統(tǒng)阿爾·戈爾和他的妻子迪帕有兩個孩子，一個叫莎拉，一個叫克里斯蒂。
當孩子還小的時候，戈爾夫婦決定為他們養(yǎng)一只小狗。小狗抱回來以后，他們決定請寵物訓練中心把這只小狗訓練一下。當他們抱著小狗來到訓練中心時，女馴狗師問：“夫人、先生，您的小狗的目標是什么?”
夫妻倆被這突如其來的問題弄懵了，面面相覷，嘟囔著說：“小狗的目標？小狗還要什么目標呢？當然就是當一只狗了?！彼麄儗嵲谙氩怀龉愤€有什么另外的目標。
女馴狗師很認真地搖了搖頭說：“每只小狗都要有一個目標?！?
沒有辦法，夫婦倆商量之后，為小狗確立了兩個目標：第一，白天和孩子們一道玩，第二，夜里在家里看家。
后來，這只經(jīng)過訓練的小狗，成了白天孩子可愛的好朋友，夜晚成了家里忠誠的守護神。而訓狗這件事卻讓戈爾夫婦知道了這樣一個道理——做一只小狗都要有明確的目標，更何況是做一個人呢？
應該說，在學生時代，我們的目標是清晰的。小學努力學習，目標是考入重點初中；初中努力學習，目標是考入重點高中；高中努力學習，目標是考入名牌重點大學?，F(xiàn)在，我們從不同類型的大中專學校畢業(yè)了，我們應該如何努力工作，打造自己卓越而幸福的人生呢？
很顯然，還要從目標開始。
有目標才會有作為
什么是成功？《現(xiàn)代漢語詞典》對成功的定義是：成功，就是獲得預期的成果?？梢姡谖覀兲ど铣晒χ分?，我們必須明確的知道我們的“預期”是什么？這個預期就是目標。
你給自己定下目標之后，它就會在兩個方面起作用：既是努力的依據(jù)，也是對你的鞭策。目標給了你一個看得見的射擊靶，隨著你努力實現(xiàn)這些目標，成就感會油然而生。對許多人來說，制定和實現(xiàn)目標就像一場比賽，隨著一個又一個目標的不斷實現(xiàn)，你的思想方式和工作方式也會漸漸改變，你的人生將從此與眾不同。
80后成功人士的杰出代表，PCPOP首席執(zhí)行官李想把大學生分為兩類：一類是畢業(yè)后可以挑單位的，這類人一上大學肯定就有明確目標，他們在上學期間，除了正常的學習，還會圍繞自己的目標去學習和提升，所以，這類學生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工；還有一種是畢業(yè)后“海投”簡歷也找不到工作的，這類人肯定是大學上完了還沒有目標的，為了上學而上學，他們來面試的時候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問HR你能給我安排什么工作？李想建議學生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會后，就可以比別人至少早兩年進入正軌。
有目標才會有成果
不成功者常常混淆了工作本身與工作成果的基本概念。他們以為大量的工作，尤其是艱苦的工作，就一定會帶來成功，但是不知道任何活動本身都不能保證一定會成功。要想讓一項活動發(fā)揮作用，就一定要朝向一個明確的目標。也就是說，成功的尺度不是做了多少工作，而是取得了多少成果。
小梁大學畢業(yè)快一年了，為人厚道，工作踏實，在部門里人緣很好?？墒?，每到月末進行業(yè)績考核時，他總是倒數(shù)。看在他勤奮誠實的份兒上，公司幾次都想淘汰他，但又總是下不了決心。上司找他談話，問他：“你整天匆匆忙忙挺不容易的，你對自己的工作滿意嗎？”他說：“我每天早上早餐都來不及吃，慌忙趕到公司上班。下午不少業(yè)務人員都早早地回家了，我還在公司加班到八九點，我忙點累點，為公司做貢獻也感到挺充實的?！鄙纤居謫枺骸澳銥楣咀隽诵┦裁簇暙I呢？”“我……”他有些茫然。上司說：“公司需要的不是你的加班加點，甚至不是你的出力流汗，而是你的工作業(yè)績，說白了吧，就是你每個月能為公司拿回多少定單，如果你還是不能完成公司制定的銷售目標，縱然你再勤奮再努力，我們也確實沒有辦法再留下你了。”可憐的小梁愣在了那里，不知如何是好。
事實上，不少人也和小梁一樣，他們自以為忙碌就是成就，干活本身就是成功，這實在是大錯而特錯，小梁缺乏的就是沒有工作的目標和對目標的關注。目標有助于我們避免這種情況發(fā)生。如果你制定了目標，又定期檢查工作進度，自然就會把重點從工作本身轉移向工作成果。單單用工作來填滿每一天，確實是愚蠢而麻木的行為。做出足夠的成果來實現(xiàn)目標，才是衡量成績大小的正確方法。
一般來說，忙碌應該有所作為，但是為什么有的人卻碌碌無為？很顯然，就是因為目標不清晰，只關注過程，不重視結果。只有明確目標才能“碌碌有為”。
有目標才會有動力
弗羅倫絲·查德威克是著名的長距離游泳健將，她是世界上第一位橫渡英吉利海峽的女性。
1952年7月4日清晨，34歲的查德威克從卡塔林納島上縱身跳入了茫茫的太平洋，這一次，她的目標是對面21英里的美國加利福尼亞海岸，她將要創(chuàng)造另一個世界記錄。
這天早上，大霧彌漫，她幾乎看不到護送她的隨從船隊和人員。冰冷的海水凍得她渾身發(fā)麻，她咬緊牙關堅持著，時間一小時一小時地過去，成千上萬的觀眾在電視上看著她，為她吶喊加油。
大約15小時過后，她感到疲憊不堪，又冷又累，快要堅持不住了。她呼喊著讓人拉她上船。這時，她的母親在船上告訴她，現(xiàn)在離加利福尼亞海岸已經(jīng)很近了，千萬不要放棄！可是，她朝對面望去，除了濃霧還是濃霧。她又堅持游了半個多小時，15個小時55分鐘之后，在她筋疲力盡地請求之下，隨從的保護人員終于把她拉上了船。
濃霧散去之后，她才知道，自己上船的地方離海岸僅有半英里的距離。這是她游泳生涯中唯一的一次失敗。事后她對采訪的記者說：“說實在的，我不是為自己找借口。如果當時我能看見陸地，也許我能堅持下來?！?
兩個月之后，她成功地游過了同一個海峽。
在工作和生活中，我們之所以做事會中途放棄，往往不是因為有很大困難，而是感覺距離成功的目標太遙遠。我們不是因失敗而放棄，而是因為目標的模糊與迷茫導致倦怠而失敗?？梢?，清晰而明確的目標對人生的成功是多么重要。
站在黎明前的地平線上，我們?nèi)松哪_步應該如何邁開？我們睿智的目光應該投向何方？
人生就是一個括號，左括號代表的是出生，右括號代表的是死亡。人生的過程就是一個填括號的過程。你是讓自己的人生括號里豐富多彩，還是干癟暗淡，完全都有自己來決定。
在真正開啟自己的人生之路之前，還是讓我們先來做一個游戲吧，這個游戲的名字叫“殯儀館之旅”。
看到“殯儀館之旅”這幾個字，你可能覺得毛骨悚然，罵我為什么給大家出一些餿主意。其實，殯儀館是我們每一個人的最終歸宿，也是我們最輕松、最愜意、最安詳?shù)牡胤健，F(xiàn)在就讓我們做一次殯儀館的心靈之旅吧。
快要下班的時候，你突然接到一位朋友的電話，說你們一個共同的好朋友不幸因病去世了。這怎么可能？上個月還在一起吃飯唱歌，怎么說不行就不行了呢？你不禁為不測的人生傷感起來。
你一夜沒有睡好覺，第二天，腦袋昏昏沉沉，精神萎靡不振。9點，你準時來到殯儀館，好友們也都趕到了。這時，你的一位朋友拉住你說：“先看看遺容整得怎么樣了。”來到遺容告別瞻仰廳，你大吃一驚：“搞什么名堂？怎么把我的照片掛在了告別廳的正中央？”你懷疑是不是還在做夢，或是眼睛出了毛??？
這時，你的好友走過來：“對不起，跟你開了這么大的玩笑。既然你來了，我們這么辦，假如真的有這么一天，你希望我們怎么來懷念你？”你不置可否，腦子一片空白。
游戲結束了?；氐睫k公室，你仍然在思考朋友的問題：是啊，假如我真的有那么一天，我希望別人懷念我什么呢？我希望留給后人什么值得紀念的東西呢？我希望別人給我寫一篇什么樣的悼詞和評價文章呢？或者我給自己寫一篇什么樣的祭文或墓志銘呢？這就是這個游戲的目的。
是啊，當我們平靜安詳?shù)靥稍谒Ч桌?，外界的一切已?jīng)離我們漸行漸遠，不管是什么評價對我們已經(jīng)不再重要。但是，在離開這個世界的最后時刻，為了告別人生那瞬間的自信與無愧，為了生命最后的尊嚴與責任，我們是否從現(xiàn)在開始就做點什么呢？
請拿出白紙和筆，填寫下面這張表：
表1－1生命意義思考表
我的人生期望角色
我希望他人如何評價和懷念我
我從現(xiàn)在開始應該怎樣做
1
一個好丈夫（妻子）
2
一個好父親（母親）
3
一個好兒子（女兒）
4
一個好朋友
5
一個好上司（經(jīng)理、主管、老板）
6
一個好同事
7
一個好下屬（員工）
8
一個好鄰居
9
一個遵紀守法的好公民
10
一個道德情操高尚的人
11
一個對社會和他人有卓越貢獻的人
12
一個富有的善心的人
13
一個熱心幫助他人的人
14
一個正直公平、光明磊落的人
15
一個才華橫溢、熱情奔放的人
……
請對應你所扮演的人生角色，制定出相應的行動計劃來。
如果你還想繼續(xù)探究內(nèi)心深處的秘密的話，請繼續(xù)思考一下——我希望將來的人在我的墓志銘上刻上一些什么東西呢？或者，我自己怎樣撰寫自己的墓志銘呢？。
16世紀德國數(shù)學家魯?shù)婪蚧水吷木?，把圓周率計算到小數(shù)后35位，這是當時世界上最精確的圓周率數(shù)值。后人為了紀念他偉大的貢獻，就在他的墓碑上就刻著：“π＝3．14159265358979323846264338327950288”。古希臘著名數(shù)學家阿基米德的墓碑上刻著球內(nèi)切于圓柱的圖形，這是紀念他發(fā)現(xiàn)球的體積和表面積均為其外切圓柱體積和表面的三分之二這條著名的幾何學原理。德國數(shù)學家高斯發(fā)現(xiàn)了正十七邊形的尺規(guī)作法，后人就在他的墓碑上刻上了一個正十七邊形。
古代有一個庸醫(yī)，不學無術，又好附庸風雅，最后自己把自己給醫(yī)治死了。為了警醒后人，也為了后人惦記，他便用重金托人代擬了一則墓志銘，刻石留世。全文如下：
“先生初習武，無所成；后又經(jīng)商，亦無所獲。轉學歧黃醫(yī)術三載，執(zhí)業(yè)多年，無一人問津。忽一日，先生染病，試自醫(yī)之，乃卒焉?！?
我們期望給自己留下一個什么樣的墓志銘呢？
好了，不能再刺激你了，讓我們做一下游戲的總結：太多人成功之后，反而感到空虛；得到名利之后，卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。
因此，我們務必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、堅持到底，使生活充滿意義。做一次殯儀館的心靈之旅吧，蓋棺定論時，你希望獲得的評價才是你真正渴望的目標和人生的最終期許。
“生命只有一次，所以實現(xiàn)人生目標的機會也只有一次。歸根到底，其實不是你詢問生命的意義何在，而是生命正在提出質疑，要求你回答存在的意義為何。換言之，人必須對自己的生命負責?！?br>
來源：中國管理傳播網(wǎng)
三五年或者十年之后，有的迎來了春華秋實，做出了出色的業(yè)績，獲得了加薪、提拔和重用的機會；有的業(yè)績平平，失去了原來的精神和動力，提前進入了職業(yè)倦怠期；有的頻繁跳槽，始終找不到未來的方向；還有的則被企業(yè)辭退，不得不面對人生的第一個寒冬。
“沉舟側伴千帆過，病樹前頭萬木春?！?
為什么？
為什么幾年前大家來到同一個起跑線上，發(fā)令槍之后的結局卻是如此的懸殊？
為什么？
為什么同樣的陽光、同樣的春風、同樣的大地，有的是繁榮昌盛、生機盎然，而有的卻是未老先衰、殘枝敗葉？
為什么？
為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件，有的人如魚得水、茁壯成長，而有的人卻是“懷才不遇”、一臉迷茫？
人生苦短。一般來說，每個人能夠精力充沛地用在工作和事業(yè)上的時間，也就是從20歲到60歲這短短的40年的光陰。所以，職業(yè)和事業(yè)競爭不像是一場馬拉松的競爭，而更像是一場百米沖刺的競爭。
在百米賽跑中，“起跑、加速跑、過渡、全速跑、速度耐力、沖刺”是六大重要階段。按比例計算，起跑約占整個賽程的10%～l5％。這看起來好象占的比例很小，但是，所有的運動員都知道，其它賽程的各個部分都是建立在起跑基礎上的，起跑的好壞直接關系到之后各個連續(xù)階段是否都能進入最佳的競技狀態(tài)，最終關系到賽場的成敗。
作為一名新員工，你就是那個站立在起跑線上的短跑運動員。在這個“十倍速競爭”的時代，職業(yè)發(fā)展和競爭的序幕已經(jīng)悄然拉開。
如何才能抓住起跑的機遇，快人半步，捷足先登，最終贏得職業(yè)和事業(yè)的輝煌與成功呢？結合近幾年來職業(yè)培訓與咨詢的實踐體驗，我在本書中提出了新員工職業(yè)發(fā)展的六大關鍵要素：
◎方向比努力更關鍵
人生就像爬梯子，要緊的不是你第一個爬到了梯子的頂端，而是你的梯子是不是正確地搭在了你想翻越的那堵墻上。所以，在起跑的時候，要首先看清自己沖刺的終點在哪里。
◎態(tài)度比知識更關鍵
職業(yè)成功取決于三大要素，即知識、能力和態(tài)度。知識解決的是“知道怎么干”的問題，能力解決的“會不會干”的問題，而態(tài)度解決的則是“想不想干”的問題。職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭，實質上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭。有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本，也是最核心的競爭力。態(tài)度決定成?。?
◎能力比薪水更關鍵
職業(yè)收入有“外收入”和“內(nèi)收入”之說，“外收入”是你的薪水、獎金、津貼、福利、職位、榮譽等，“內(nèi)收入”則是你的職業(yè)知識、能力、素質等是否有所提高。所以，在職業(yè)生涯早期，我們需要關注“外收入”的增加，但更需要關注“內(nèi)收入”的提升，因為“內(nèi)收入”決定著“外收入”，最終決定著我們的職業(yè)未來。
◎情商比智商更關鍵
現(xiàn)在，“智商決定錄用，情商決定提升”這句話職場人都知道了。如何成為一個受同事歡迎、受上司喜歡、受企業(yè)重用的人？這就需要我們補上情商這一課。
◎團隊比個人更關鍵
一滴水只有溶入大海才會永不干涸，一個人只有融入團隊才會有更大的力量?？v觀中外歷史，無數(shù)英雄豪杰成就成在“振臂一揮，應者云集”，敗就敗在“離心離德，孤家寡人”，精彩自己，成功團隊應該是職場人士的共識。
◎第一比第二更關鍵
第一個登上珠穆朗瑪峰的是埃德蒙·希拉里爵士，第二個人是誰？很多人可能不記得了；第一個遨游太空的人是加加林，第二個人是誰？很多人可能也不記得了。有時候，歷史確實很殘酷，只承認第一，不記得第二。職場競爭也是如此，機會就一個，做到最好，爭取第一就是成功，而第二可能就意味著遺憾和失敗。
職業(yè)人生的第一步可謂千頭萬緒，但是，經(jīng)濟學中著名的“二八定律”告訴我們，在我們的人生和事業(yè)中，總有一些不超過20%的關鍵的少數(shù)因素決定著我們的未來和命運。本書中所闡述的六大關鍵是否真正是職業(yè)起點的關鍵要素，還有待于讀者的實踐檢驗，但是，如果書中的某個觀點、案例、故事或方法能夠引起大家的共鳴和思考，并帶動自己的一些改變和提高，那就是我最大的欣慰與快樂了。
競爭如風。風吹滅了蠟燭，吹旺了篝火。
“春江水暖鴨先知”。在職業(yè)人生的起點上，在職業(yè)發(fā)展的第一步中，唯有先知、先覺、先行者，才能贏得競爭致勝的先機。
恭喜你！恭喜你！
你過五關斬六將，在如此競爭激烈的人才招聘中脫穎而出，終于來到了企業(yè)的大門前。你很清楚，這是你人生的第一份正式工作，是你踏入社會的第一道門檻，你將在這里開啟自己新的人生！
你滿腹的經(jīng)綸將在這里大展宏圖，你滿腔的熱情將在這里一瀉千里，你理想的種子將在這里開花結果！
你真正地長大了。你意識到了自己的責任：對自己未來人生的責任，對家庭的責任，對工作的責任，對企業(yè)的責任，對社會的責任。你興奮之中添了一些沉重，你憧憬之時有了一些迷茫。
你又想起了“龜兔賽跑”那個耳熟能詳?shù)慕?jīng)典故事。
兔子自從第一次比賽因為自滿和偷懶而輸?shù)糁?，一方面很沒有面子，另一方面也關起門來深刻地反省。他給自己約法三章：第一，絕不服輸；第二，絕不自滿；第三，絕不偷懶。一個月之后，兔子又找到了烏龜，要求再比賽一場，烏龜勉強同意了。
在一個風和日麗的早晨，在老虎、猴子、大象等動物的監(jiān)督之下，比賽開始了。發(fā)令槍響過之后，兔子一溜煙地飛奔而去，而且一路之上，兔子不斷地自我激勵：“我是最棒的！我加油！我一定能成為第一！”
可最終的結果卻是，烏龜這一次又獲得了第一名，兔子又輸?shù)袅耍?
為什么？
你知道：兔子跑錯了方向。
是?。‖F(xiàn)實生活中，沒有方向或者跑錯方向的大有人在。很多人都堅信“天道酬勤”、“一分耕耘、一分收獲”、“勤奮+汗水=成功”等成功格言，殊不知，這些成功之道必定是建立在一個基本前提之上，那就是——正確的方向。
也就是說，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。如果方向錯誤，越努力離成功就越遠，離失敗就越近。這就是“天道酬勤”的現(xiàn)實悖論。
所以，在我們即將叩開嶄新的人生之門的時候，我們有必要認真思考下面的四個基本問題：
——我是誰？
——我現(xiàn)在在哪里？
——我要往哪里去？
——我如何到達那里？
一個小狗也有目標
美國前任副總統(tǒng)阿爾·戈爾和他的妻子迪帕有兩個孩子，一個叫莎拉，一個叫克里斯蒂。
當孩子還小的時候，戈爾夫婦決定為他們養(yǎng)一只小狗。小狗抱回來以后，他們決定請寵物訓練中心把這只小狗訓練一下。當他們抱著小狗來到訓練中心時，女馴狗師問：“夫人、先生，您的小狗的目標是什么?”
夫妻倆被這突如其來的問題弄懵了，面面相覷，嘟囔著說：“小狗的目標？小狗還要什么目標呢？當然就是當一只狗了?！彼麄儗嵲谙氩怀龉愤€有什么另外的目標。
女馴狗師很認真地搖了搖頭說：“每只小狗都要有一個目標?！?
沒有辦法，夫婦倆商量之后，為小狗確立了兩個目標：第一，白天和孩子們一道玩，第二，夜里在家里看家。
后來，這只經(jīng)過訓練的小狗，成了白天孩子可愛的好朋友，夜晚成了家里忠誠的守護神。而訓狗這件事卻讓戈爾夫婦知道了這樣一個道理——做一只小狗都要有明確的目標，更何況是做一個人呢？
應該說，在學生時代，我們的目標是清晰的。小學努力學習，目標是考入重點初中；初中努力學習，目標是考入重點高中；高中努力學習，目標是考入名牌重點大學?，F(xiàn)在，我們從不同類型的大中專學校畢業(yè)了，我們應該如何努力工作，打造自己卓越而幸福的人生呢？
很顯然，還要從目標開始。
有目標才會有作為
什么是成功？《現(xiàn)代漢語詞典》對成功的定義是：成功，就是獲得預期的成果?？梢姡谖覀兲ど铣晒χ分?，我們必須明確的知道我們的“預期”是什么？這個預期就是目標。
你給自己定下目標之后，它就會在兩個方面起作用：既是努力的依據(jù)，也是對你的鞭策。目標給了你一個看得見的射擊靶，隨著你努力實現(xiàn)這些目標，成就感會油然而生。對許多人來說，制定和實現(xiàn)目標就像一場比賽，隨著一個又一個目標的不斷實現(xiàn)，你的思想方式和工作方式也會漸漸改變，你的人生將從此與眾不同。
80后成功人士的杰出代表，PCPOP首席執(zhí)行官李想把大學生分為兩類：一類是畢業(yè)后可以挑單位的，這類人一上大學肯定就有明確目標，他們在上學期間，除了正常的學習，還會圍繞自己的目標去學習和提升，所以，這類學生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工；還有一種是畢業(yè)后“海投”簡歷也找不到工作的，這類人肯定是大學上完了還沒有目標的，為了上學而上學，他們來面試的時候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問HR你能給我安排什么工作？李想建議學生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會后，就可以比別人至少早兩年進入正軌。
有目標才會有成果
不成功者常常混淆了工作本身與工作成果的基本概念。他們以為大量的工作，尤其是艱苦的工作，就一定會帶來成功，但是不知道任何活動本身都不能保證一定會成功。要想讓一項活動發(fā)揮作用，就一定要朝向一個明確的目標。也就是說，成功的尺度不是做了多少工作，而是取得了多少成果。
小梁大學畢業(yè)快一年了，為人厚道，工作踏實，在部門里人緣很好?？墒?，每到月末進行業(yè)績考核時，他總是倒數(shù)。看在他勤奮誠實的份兒上，公司幾次都想淘汰他，但又總是下不了決心。上司找他談話，問他：“你整天匆匆忙忙挺不容易的，你對自己的工作滿意嗎？”他說：“我每天早上早餐都來不及吃，慌忙趕到公司上班。下午不少業(yè)務人員都早早地回家了，我還在公司加班到八九點，我忙點累點，為公司做貢獻也感到挺充實的?！鄙纤居謫枺骸澳銥楣咀隽诵┦裁簇暙I呢？”“我……”他有些茫然。上司說：“公司需要的不是你的加班加點，甚至不是你的出力流汗，而是你的工作業(yè)績，說白了吧，就是你每個月能為公司拿回多少定單，如果你還是不能完成公司制定的銷售目標，縱然你再勤奮再努力，我們也確實沒有辦法再留下你了。”可憐的小梁愣在了那里，不知如何是好。
事實上，不少人也和小梁一樣，他們自以為忙碌就是成就，干活本身就是成功，這實在是大錯而特錯，小梁缺乏的就是沒有工作的目標和對目標的關注。目標有助于我們避免這種情況發(fā)生。如果你制定了目標，又定期檢查工作進度，自然就會把重點從工作本身轉移向工作成果。單單用工作來填滿每一天，確實是愚蠢而麻木的行為。做出足夠的成果來實現(xiàn)目標，才是衡量成績大小的正確方法。
一般來說，忙碌應該有所作為，但是為什么有的人卻碌碌無為？很顯然，就是因為目標不清晰，只關注過程，不重視結果。只有明確目標才能“碌碌有為”。
有目標才會有動力
弗羅倫絲·查德威克是著名的長距離游泳健將，她是世界上第一位橫渡英吉利海峽的女性。
1952年7月4日清晨，34歲的查德威克從卡塔林納島上縱身跳入了茫茫的太平洋，這一次，她的目標是對面21英里的美國加利福尼亞海岸，她將要創(chuàng)造另一個世界記錄。
這天早上，大霧彌漫，她幾乎看不到護送她的隨從船隊和人員。冰冷的海水凍得她渾身發(fā)麻，她咬緊牙關堅持著，時間一小時一小時地過去，成千上萬的觀眾在電視上看著她，為她吶喊加油。
大約15小時過后，她感到疲憊不堪，又冷又累，快要堅持不住了。她呼喊著讓人拉她上船。這時，她的母親在船上告訴她，現(xiàn)在離加利福尼亞海岸已經(jīng)很近了，千萬不要放棄！可是，她朝對面望去，除了濃霧還是濃霧。她又堅持游了半個多小時，15個小時55分鐘之后，在她筋疲力盡地請求之下，隨從的保護人員終于把她拉上了船。
濃霧散去之后，她才知道，自己上船的地方離海岸僅有半英里的距離。這是她游泳生涯中唯一的一次失敗。事后她對采訪的記者說：“說實在的，我不是為自己找借口。如果當時我能看見陸地，也許我能堅持下來?！?
兩個月之后，她成功地游過了同一個海峽。
在工作和生活中，我們之所以做事會中途放棄，往往不是因為有很大困難，而是感覺距離成功的目標太遙遠。我們不是因失敗而放棄，而是因為目標的模糊與迷茫導致倦怠而失敗?？梢?，清晰而明確的目標對人生的成功是多么重要。
站在黎明前的地平線上，我們?nèi)松哪_步應該如何邁開？我們睿智的目光應該投向何方？
人生就是一個括號，左括號代表的是出生，右括號代表的是死亡。人生的過程就是一個填括號的過程。你是讓自己的人生括號里豐富多彩，還是干癟暗淡，完全都有自己來決定。
在真正開啟自己的人生之路之前，還是讓我們先來做一個游戲吧，這個游戲的名字叫“殯儀館之旅”。
看到“殯儀館之旅”這幾個字，你可能覺得毛骨悚然，罵我為什么給大家出一些餿主意。其實，殯儀館是我們每一個人的最終歸宿，也是我們最輕松、最愜意、最安詳?shù)牡胤健，F(xiàn)在就讓我們做一次殯儀館的心靈之旅吧。
快要下班的時候，你突然接到一位朋友的電話，說你們一個共同的好朋友不幸因病去世了。這怎么可能？上個月還在一起吃飯唱歌，怎么說不行就不行了呢？你不禁為不測的人生傷感起來。
你一夜沒有睡好覺，第二天，腦袋昏昏沉沉，精神萎靡不振。9點，你準時來到殯儀館，好友們也都趕到了。這時，你的一位朋友拉住你說：“先看看遺容整得怎么樣了。”來到遺容告別瞻仰廳，你大吃一驚：“搞什么名堂？怎么把我的照片掛在了告別廳的正中央？”你懷疑是不是還在做夢，或是眼睛出了毛??？
這時，你的好友走過來：“對不起，跟你開了這么大的玩笑。既然你來了，我們這么辦，假如真的有這么一天，你希望我們怎么來懷念你？”你不置可否，腦子一片空白。
游戲結束了?；氐睫k公室，你仍然在思考朋友的問題：是啊，假如我真的有那么一天，我希望別人懷念我什么呢？我希望留給后人什么值得紀念的東西呢？我希望別人給我寫一篇什么樣的悼詞和評價文章呢？或者我給自己寫一篇什么樣的祭文或墓志銘呢？這就是這個游戲的目的。
是啊，當我們平靜安詳?shù)靥稍谒Ч桌?，外界的一切已?jīng)離我們漸行漸遠，不管是什么評價對我們已經(jīng)不再重要。但是，在離開這個世界的最后時刻，為了告別人生那瞬間的自信與無愧，為了生命最后的尊嚴與責任，我們是否從現(xiàn)在開始就做點什么呢？
請拿出白紙和筆，填寫下面這張表：
表1－1生命意義思考表
我的人生期望角色
我希望他人如何評價和懷念我
我從現(xiàn)在開始應該怎樣做
1
一個好丈夫（妻子）
2
一個好父親（母親）
3
一個好兒子（女兒）
4
一個好朋友
5
一個好上司（經(jīng)理、主管、老板）
6
一個好同事
7
一個好下屬（員工）
8
一個好鄰居
9
一個遵紀守法的好公民
10
一個道德情操高尚的人
11
一個對社會和他人有卓越貢獻的人
12
一個富有的善心的人
13
一個熱心幫助他人的人
14
一個正直公平、光明磊落的人
15
一個才華橫溢、熱情奔放的人
……
請對應你所扮演的人生角色，制定出相應的行動計劃來。
如果你還想繼續(xù)探究內(nèi)心深處的秘密的話，請繼續(xù)思考一下——我希望將來的人在我的墓志銘上刻上一些什么東西呢？或者，我自己怎樣撰寫自己的墓志銘呢？。
16世紀德國數(shù)學家魯?shù)婪蚧水吷木?，把圓周率計算到小數(shù)后35位，這是當時世界上最精確的圓周率數(shù)值。后人為了紀念他偉大的貢獻，就在他的墓碑上就刻著：“π＝3．14159265358979323846264338327950288”。古希臘著名數(shù)學家阿基米德的墓碑上刻著球內(nèi)切于圓柱的圖形，這是紀念他發(fā)現(xiàn)球的體積和表面積均為其外切圓柱體積和表面的三分之二這條著名的幾何學原理。德國數(shù)學家高斯發(fā)現(xiàn)了正十七邊形的尺規(guī)作法，后人就在他的墓碑上刻上了一個正十七邊形。
古代有一個庸醫(yī)，不學無術，又好附庸風雅，最后自己把自己給醫(yī)治死了。為了警醒后人，也為了后人惦記，他便用重金托人代擬了一則墓志銘，刻石留世。全文如下：
“先生初習武，無所成；后又經(jīng)商，亦無所獲。轉學歧黃醫(yī)術三載，執(zhí)業(yè)多年，無一人問津。忽一日，先生染病，試自醫(yī)之，乃卒焉?！?
我們期望給自己留下一個什么樣的墓志銘呢？
好了，不能再刺激你了，讓我們做一下游戲的總結：太多人成功之后，反而感到空虛；得到名利之后，卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。
因此，我們務必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、堅持到底，使生活充滿意義。做一次殯儀館的心靈之旅吧，蓋棺定論時，你希望獲得的評價才是你真正渴望的目標和人生的最終期許。
“生命只有一次，所以實現(xiàn)人生目標的機會也只有一次。歸根到底，其實不是你詢問生命的意義何在，而是生命正在提出質疑，要求你回答存在的意義為何。換言之，人必須對自己的生命負責?！?br>
來源：中國管理傳播網(wǎng)
