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培訓(xùn)學(xué)校招生爆滿的秘訣之二:獨(dú)特
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教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做的很火,并不是采用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段,也不是一味地犧牲自身利益、降低價(jià)格來贏得用戶的青睞,獨(dú)特可能是該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的制勝法寶。獨(dú)特賣點(diǎn)是什么呢?獨(dú)特賣點(diǎn)是你的招生主張中最獨(dú)特的一點(diǎn),別人沒有的,不敢有,也不愿意有的。比如說,很多人辦幼兒園,你也辦幼兒園,你的幼兒園在當(dāng)?shù)厥召M(fèi)是最貴的,每月800元,你幼兒園的設(shè)施在當(dāng)?shù)夭皇亲詈玫?,但這不妨礙你能給予孩子最大的發(fā)展,因?yàn)橛锌赡苣銏@對(duì)孩子發(fā)展的理解是多維的,給予孩子的不僅是知識(shí),還有能力,尤其是優(yōu)秀的思維;不僅有能力,還有情感、態(tài)度、價(jià)值觀。
再比如,很多人研究幼教,我也研究幼教。我不是中國最著名的幼教專家,但我的研究成果是離幼兒園經(jīng)營(yíng)、幼兒園財(cái)富最近的一個(gè)。
請(qǐng)問,是不是有很多人都希望在學(xué)好辦園知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)后,能快速地把辦園能力轉(zhuǎn)化為財(cái)富呢?所以我就打造了自己的獨(dú)特賣點(diǎn),這就是我獨(dú)有的,別人無法取代。
在中國,沒有幾個(gè)幼教專家可以教這個(gè),所以這也是一個(gè)別人無法超越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
你想想,一個(gè)園長(zhǎng),他可以上你的課,也可以上我的課。我的課“6000元”,你的課“600元”,便宜很多,但是你說,“我就教你幼教知識(shí),我不教你賺錢,賺錢的事兒跟我沒關(guān)系”。我說:“我的課程是6000元,但是我要保證你能夠通過專業(yè)提升品質(zhì)、品質(zhì)提升價(jià)值賺錢。如果你上了我一天一夜的課,你覺得不值這個(gè)錢,你可以拿著你的錢,輕松走人。”
園長(zhǎng)做什么選擇?這是一目了然的。你是要上一個(gè)600元錢但是概不退貨的課呢,還是上一個(gè)6000元錢但保證“如果覺得不值可以100%退款”的課程呢?如果你是一個(gè)園長(zhǎng),你會(huì)選擇什么?很顯然,你應(yīng)該選擇我。所以打造“獨(dú)特賣點(diǎn)”需要你用非常簡(jiǎn)單的語言來表達(dá)。
當(dāng)然,這里說的獨(dú)特并不僅僅是理論上的獨(dú)樹一幟,一系列的承諾、想法都應(yīng)該落實(shí)到位、付諸行動(dòng),否則一切都是空談。也就是說,我們優(yōu)勢(shì)很明顯,好多方面都是別人沒辦法提供的,并不是口號(hào)、宣傳語,而是我們的的確確就是這么做的,承諾的任何東西都可以滿足你。
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