“成功”與“目標(biāo)”是緊密相連的

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　　企業(yè)投資ERP總是不希望其應(yīng)用遭到失敗。所以，企業(yè)在ERP選型上慎之又慎，唯恐所選的ERP產(chǎn)品不能滿足自己企業(yè)的需要。選擇一個(gè)功能強(qiáng)大，泛普軟件適合自己企業(yè)的ERP產(chǎn)品固然非常重要，但是應(yīng)當(dāng)客觀地認(rèn)識(shí)到，對(duì)于任何事情，成功總是相對(duì)的。ERP的應(yīng)用既不會(huì)有絕對(duì)的成功，也不會(huì)有絕對(duì)的失敗。所謂“不會(huì)有絕對(duì)的成功”是指——ERP產(chǎn)品不可能在任何條件下都能滿足任何企業(yè)的任何人的任何需求;所謂“不會(huì)有絕對(duì)的失敗”是指——ERP產(chǎn)品不可能在任何條件下對(duì)任何企業(yè)的任何人都沒(méi)有任何作用。

　　從企業(yè)應(yīng)用的角度來(lái)看，只要通過(guò)ERP產(chǎn)品的應(yīng)用，濟(jì)南軟件開(kāi)發(fā)公司使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)收到了原有的傳統(tǒng)方式所達(dá)不到的效果(包括作用、效率、成本等)，那么就應(yīng)當(dāng)說(shuō)ERP是有用的;通過(guò)ERP產(chǎn)品的應(yīng)用，使企業(yè)的運(yùn)作環(huán)節(jié)(即便是局部)得到了改善，那么就可以說(shuō)ERP應(yīng)用是成功的。任何ERP應(yīng)用的成功都是由企業(yè)業(yè)務(wù)的局部應(yīng)用成功所組成的。

　　客觀地講，目前對(duì)于ERP應(yīng)用是否成功尚無(wú)科學(xué)、完整的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)?ldquo;成功”與“目標(biāo)”是緊密相連的，沒(méi)有企業(yè)的“目標(biāo)”，就無(wú)法衡量企業(yè)的“成功”。不能把ERP應(yīng)用成效的分析與評(píng)價(jià)體系片面地當(dāng)做了ERP應(yīng)用成功與否的完全評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，也不能對(duì)ERP應(yīng)用的成功與失敗的評(píng)估過(guò)于形式化和絕對(duì)化，尤其不能以有失偏頗地所謂“ERP實(shí)施成功率”誤導(dǎo)企業(yè)對(duì)ERP的應(yīng)用態(tài)度，阻礙ERP在企業(yè)的應(yīng)用和推廣。

　　態(tài)度決定效果

　　ERP是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的企業(yè)管理方式和手段，它的應(yīng)用會(huì)使企業(yè)的資源得到合理的配置與利用，有效提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)在激烈商戰(zhàn)中獲勝。但這并不意味著ERP產(chǎn)品已經(jīng)完美無(wú)缺，濟(jì)南軟件開(kāi)發(fā)可以解決企業(yè)管理的所有問(wèn)題。即便是目前最為優(yōu)秀的ERP產(chǎn)品也需要在實(shí)際的應(yīng)用中不斷得到完善，在完善中不斷得到實(shí)際的應(yīng)用。因此，面對(duì)已經(jīng)確定的ERP產(chǎn)品，企業(yè)還需要在“用”字上狠下功夫。只有專(zhuān)心用了ERP，才能體現(xiàn)ERP有用;只有認(rèn)真用了ERP，才能提高ERP應(yīng)用成效。

　　誠(chéng)然，企業(yè)投資erp系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在ERP選型和實(shí)施應(yīng)用上，需要得到企業(yè)的足夠重視。但是，從更為廣泛的意義上說(shuō)，ERP的應(yīng)用態(tài)度卻更顯重要。常言道“態(tài)度決定效果”。所以，同樣的車(chē)，不同的人駕駛，其表現(xiàn)會(huì)不同;同樣的事，不同的人處理，其結(jié)果會(huì)相異;同樣的工作，不同心態(tài)對(duì)待，其收效也不會(huì)相同。ERP的應(yīng)用也是如此，需要主動(dòng)，需要激情，需要配合和團(tuán)隊(duì)精神。這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)以積極主動(dòng)的態(tài)度去應(yīng)用ERP，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)認(rèn)為應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)ERP中哪些功能可以為我所用，那些暫時(shí)的不足和缺憾可以通過(guò)何種措施加以補(bǔ)充......在這種積極的應(yīng)用態(tài)度下，ERP的性能和作用必將在應(yīng)用中得到充分的發(fā)揮，企業(yè)也必將會(huì)因此獲得顯著的ERP應(yīng)用成效。