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供應(yīng)商管理解讀外資企業(yè)信息化
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中國(guó)成為全球的制造基地,外資企業(yè)是中國(guó)內(nèi)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。近年來(lái)伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程, 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革和法制環(huán)境也在不斷改善,與此同時(shí)外企受到來(lái)自本土企業(yè)的挑戰(zhàn),勞動(dòng)成本不斷提高,撤資現(xiàn)象出現(xiàn)。叢林法則結(jié)果是首先攻擊弱者,只有不斷變革,保持自己的強(qiáng)大,才能至于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,這就看各自的實(shí)力、智慧、手段和改造自己的能力了。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的情況下,中國(guó)在不斷探索建立公開(kāi)、透明與國(guó)際接軌的外資管理體制。相對(duì)內(nèi)資企業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣要求外資企業(yè)信息化支撐更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格低、交貨及時(shí)、服務(wù)好,管理適應(yīng)本地財(cái)稅政策,易于國(guó)外總部管理和報(bào)告,快速提供決策依據(jù)快速反應(yīng)。
解讀外資企業(yè)的信息化
外資企業(yè)分布于不同的行業(yè),其產(chǎn)品分類(lèi)很廣,市場(chǎng)面向國(guó)內(nèi)外,與國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈密不可分。用友優(yōu)普公司富有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品本身具有創(chuàng)新性,可以覆蓋財(cái)務(wù)管理,供應(yīng)商管理,生產(chǎn)管理,客戶關(guān)系管理,人力資源管理,PLM,辦公自動(dòng)化管理等所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的完整的應(yīng)用;用友優(yōu)普的產(chǎn)品具有一體化、組件化、平臺(tái)化、國(guó)際化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)特征,是國(guó)際領(lǐng)先的;在地域方面,用友優(yōu)普的產(chǎn)品目前已經(jīng)是一種多語(yǔ)言的、多幣種的、多稅制的,多組織的,多賬簿的解決方案平臺(tái)。
用友優(yōu)普解決方案考慮到了外資企業(yè)的管理特點(diǎn),產(chǎn)品多語(yǔ)言,項(xiàng)目溝通多語(yǔ)言,滿足外方和中方同時(shí)參與管理的語(yǔ)言支持。全面支持多幣別應(yīng)用,支持外資企業(yè)在核算上營(yíng)運(yùn)細(xì)分,以信息技術(shù)作為業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政管理的平臺(tái),注重會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)并行一致,會(huì)計(jì)與精算互補(bǔ)利用。用友優(yōu)普解決方案針對(duì)外資企業(yè)分布于不同的行業(yè),對(duì)不同的行業(yè)應(yīng)用提供行業(yè)細(xì)分解決方案。不同的外資企業(yè),由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理制度不盡相同,系統(tǒng)支持系統(tǒng)集成。外資企業(yè)在報(bào)告管理上,通過(guò)強(qiáng)有力的報(bào)表和商業(yè)分析引擎,外資企業(yè)內(nèi)部和外部的需要。
在中國(guó)外資企業(yè)信息化市場(chǎng),用友優(yōu)普公司憑借多年的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),為外資企業(yè)信息化縝密接軌,眾多知名外資品牌,如可口可樂(lè),拉法基,日立, 瓦錫蘭, 柯尼卡美能達(dá),麥格納,富蘭克林電氣,高絲化妝品,布雷博在華投資設(shè)廠選擇用友優(yōu)普解決方案。
用友優(yōu)普平臺(tái),成熟、智能,可以對(duì)接外資企業(yè)對(duì)于中國(guó)國(guó)情的發(fā)展要求,為不斷發(fā)展中的外資企業(yè)在華提供了有效管理平臺(tái)。
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