科研企業(yè)信息化管理軟件

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 　　信息化在經歷了套裝產品建設階段、應用整合階段之后，大數據、智能硬件、移動互聯網、云計算等新興技術崛起，科研行業(yè)在智能制造相關領域開展了一系列探索和實踐，由“制造”向“智造”，逐步落地工業(yè)4.0。

　　一、科研企業(yè)信息化難題

　　隨著信息化的投入和建設，科研行業(yè)企業(yè)針對信息化能力進行沉淀，逐步形成信息化企業(yè)，自身的IT能力成熟度較高。

　　1.信息化架構復雜

　　信息化隨著業(yè)務的發(fā)展，基本上圍繞業(yè)務構建了數十套、上百套IT系統(tǒng)，系統(tǒng)間整合和協同的復雜度越來越高，如何滿足系統(tǒng)穩(wěn)定的前提下，又快速支撐業(yè)務變化是企業(yè)面臨的主要難題。

　　2.數據集成問題一直存在

　　信息化的復雜度不斷攀升帶來直觀的影響就是信息數據集成的難度提升，不少企業(yè)都會遇到數據集成關系交錯、平臺穩(wěn)定性和性能問題、系統(tǒng)間集成無法可視化監(jiān)控等一系列問題，同時針對供應鏈上下游數據打通、云端數據集成、大數據同步等多樣化場景，也給企業(yè)帶來了較大困擾。

　　3.新型業(yè)務的挑戰(zhàn)

　　近年來面臨市場和業(yè)務的挑戰(zhàn)較大，為了更快響應市場、提高用戶體驗，“智能制造”、“個性化定制”等業(yè)務戰(zhàn)略提出，IT部門如何調整信息化架構，以快速幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地和轉型。

　　4.新技術與架構的融合

　　大數據、智能化、移動互聯網、云計算(大智移云)等已經不算一個新名詞，但是不少企業(yè)在新技術的引入和落地時遇到不少阻礙，如何保證內部穩(wěn)態(tài)應用和外部敏態(tài)應用整合，是企業(yè)遇到的又一難題。

　　二、科研企業(yè)信息化管理軟件可以解決什么呢?

　　主要從它的功能來說起。我們一起看一下，項目管理軟件可以幫企業(yè)解決什么問題。

　　1.任務管理

　　項目需要劃分多個任務，這時候需要對任務進行管理。通過項目管理軟件，您可以將項目劃分為幾個階段性里程碑，然后將其進一步分解為任務，并設置到期日、分配負責人、添加說明、設置優(yōu)先級等。另外，也可以通過設置任務依賴關系，來指定任務完成的先后順序。

　　2.圖表和報告

　　相比傳統(tǒng)的項目管理方式，軟件可以提供很多自動化的能力。例如數據圖表、任務圖表等。經常用到的甘特圖，在項目管理軟件中可以一鍵生成，您還可以通過拖放式操作修改項目計劃。關鍵路徑和基線也有助于避免項目延誤。另外，通過資源利用圖，您一眼就可以看出誰的時間寬松、誰的時間緊張、誰的工作負擔過重，以便合理分配工作。

　　3.在線協作

　　項目管理不僅僅涉及到數據和報表，更多要涉及到人的因素。團隊成員之間的協作是必不可少的。通過項目管理軟件，例如泛普軟件里的里程碑、任務、活動燈模塊都添加了社交元素，成員可以評論、互動。以此來提升項目成員之間的協作能力，可以稱之為“社交型項目協作”。

　　在當今的數字化時代，企業(yè)進行項目管理，如果還繼續(xù)使用傳統(tǒng)的管理方式，顯而易見是不足以支撐業(yè)務進行的?？蒲衅髽I(yè)信息化管理軟件的出現讓項目管理更加高效便捷。