監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

【防損培訓(xùn)】給防損員培訓(xùn)不用發(fā)愁了,這50道題足夠啦

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

 

1、損耗的定義是什么?

商品損耗是指經(jīng)營(yíng)商品的帳面庫(kù)存與實(shí)際盤(pán)存庫(kù)存的差。我們平常的理解為凡是有損公司利益的事都可以稱(chēng)之為損耗。

2、導(dǎo)致?lián)p耗的原因大致有幾個(gè)方面?

產(chǎn)生損耗的原因大致有以下幾個(gè)方面:

 (1)內(nèi)、外盜。(2)收銀,收貨,退、換貨作業(yè)錯(cuò)誤。(3)商品過(guò)期、破損以及處理不當(dāng)。(4)吃掉或者使用過(guò)。(5)未經(jīng)授權(quán)、未作帳面記錄的變價(jià)、促銷(xiāo)、削價(jià)。(6)意外事故與火災(zāi)。(7)自用品、加工原料沒(méi)辦領(lǐng)用手續(xù)。(8)盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)確。(9)生鮮處理不當(dāng)。

3、防損的概念和意義?

◇防損,是通過(guò)執(zhí)行制度、規(guī)范流程、降低安全風(fēng)險(xiǎn),以避免發(fā)生或即將發(fā)生的損耗。

◇防損的意義主要有幾個(gè)方面:

  1)降低經(jīng)營(yíng)成本。

  2)監(jiān)控和稽核流程。

  3)防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

◇防損管理是根據(jù)損耗產(chǎn)生的原因和規(guī)律,全面實(shí)施防損控制的管理體系。

4、防損人員的職業(yè)道德要求有哪幾點(diǎn)?

  1)堅(jiān)持原則,忠于職守;

  2)熱愛(ài)本職工作、精益求精;

  3)熱心服務(wù)、禮貌待人;

4)清正廉潔、奉公守法;

5)令行禁止、服從安排。

5、防損團(tuán)隊(duì)發(fā)展的目標(biāo)是什么?

防損團(tuán)隊(duì)發(fā)展的目標(biāo)是:紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)優(yōu)良,專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,保障有力。

6、目前公司是從哪些方面進(jìn)行商品損耗控制的?

   目前公司商品防損足分商品流程、崗位、商品大類(lèi)三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行損耗挖掘的。

7、什么是商品周轉(zhuǎn)率?

   商品周轉(zhuǎn)率是指平均銷(xiāo)售額與平均庫(kù)存額的比。其計(jì)算公式為商品周轉(zhuǎn)率:平均銷(xiāo)售額÷平均庫(kù)存額。

8、偷竊的定義?

   未經(jīng)允許拿走本公司任何有價(jià)值的物品(包括商品),有意剝奪本公司擁有對(duì)該物品的所有權(quán)。

9、偷竊行為成立的兩大要素?

 (1)拿了公司的商品并隱藏或者私換標(biāo)簽和商品。

 (2)出收銀臺(tái)不付款或者不按商品的實(shí)際價(jià)格付款。

10、內(nèi)盜的定義?

    內(nèi)盜是指公司員工(含促銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員)以非法占有為目的,竊取公司財(cái)物的行為。

11、員工產(chǎn)生偷竊行為的原因有哪些?

(1)管理不到位。(2)發(fā)現(xiàn)被抓的風(fēng)險(xiǎn)很小或沒(méi)有監(jiān)督的工作。(3)對(duì)于出現(xiàn)的內(nèi)盜事件沒(méi)有按規(guī)定處理或通報(bào)。(4)生活支出超出收入,家庭較困難。(5)結(jié)交不可靠朋友。

12、內(nèi)盜的行為有哪些?

公司員工利用工作或職務(wù)之便直接偷竊公司的現(xiàn)金、商品、促銷(xiāo)晶(贈(zèng)品)、試用品。收銀員從收銀機(jī)中盜竊錢(qián)款:?jiǎn)T工侵占公司公款、挪用公款或攜款潛逃;員工利用退貨、換貨等手段偷竊公司錢(qián)款;未經(jīng)允許,私自使用或擁有供應(yīng)商提供的贈(zèng)品;公司員工利用改換標(biāo)簽或包裝,將商品以低于正常售價(jià)的價(jià)格結(jié)帳;員工偷吃公司的商品行為。

13、如何防止員工偷盜?

  防止內(nèi)盜關(guān)鍵在管理:

  (1)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)出和現(xiàn)場(chǎng)的管理。

  (2)加強(qiáng)對(duì)夜間值班人員和送貨人員,加班人員的檢查與監(jiān)督。

  (3)加強(qiáng)對(duì)收銀員工作程序的監(jiān)督。

  (4)經(jīng)常性對(duì)店面的購(gòu)物情況進(jìn)行檢查。

  (5)經(jīng)常對(duì)店面的管理制度和流程進(jìn)行討論。

  (6)建立舉報(bào)信箱和電話。

  (7)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的內(nèi)盜事件嚴(yán)肅處理,并及時(shí)通報(bào)。

  (8)加強(qiáng)員工入職前的背景調(diào)查和入職后的培訓(xùn)工作。

  (9)加強(qiáng)鎖和鑰匙的管理。

  (10)加強(qiáng)開(kāi)店前后人員的控制盡量避免人員單獨(dú)流動(dòng)。

14、顧客偷竊常見(jiàn)手法有哪些?

 (1)衣服隱藏法;(2)偷換標(biāo)簽法;(3)商品調(diào)換法;(4)同伙作案法;(5)商品夾帶法;(6)假扮孕婦法。

15、什么是團(tuán)伙偷竊?

 團(tuán)伙偷竊是指兩人或兩人以上以非法占有為目的,有組織、有預(yù)謀地竊取商場(chǎng)財(cái)物的不要對(duì)未成年人和學(xué)生直接處罰,應(yīng)通知其家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)人再作處理。如在某個(gè)學(xué)校連續(xù)抓獲二起學(xué)生偷竊事件,應(yīng)及時(shí)和校方取得聯(lián)系,以使共同采取措施。

16、防止顧客偷竊的途徑有哪些?

 (1)商品陳列要便于防盜。(2)賣(mài)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造。(3)加強(qiáng)巡視檢查。(4)商品的防盜處理。(5)加強(qiáng)對(duì)各通道的管理。(6)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)。(7)保持和周邊社區(qū)和派出所的聯(lián)系。(8)對(duì)有偷竊行為的在校生的學(xué)校及時(shí)探訪。(9)經(jīng)常開(kāi)展反扒演習(xí)。(10)發(fā)動(dòng)全體員工共同參與。

17、出口處防損員如何協(xié)助防盜?

    加強(qiáng)對(duì)商品的終控力度,按照電腦票顯示的價(jià)格、數(shù)量、重量去核對(duì),檢查收銀員的時(shí)間是否與實(shí)際時(shí)間吻合,是否已終檢過(guò)。特別要檢查精品柜已包裝的商品或者是有商品但一時(shí)又沒(méi)有收銀員的,防止顧客混水摸魚(yú),另外,對(duì)顧客攜帶包裹進(jìn)行例行檢查。

18、入口處防損員如何協(xié)助防盜?

 (1)不允許顧客帶大件物品和任何商品入內(nèi)。

 (2)對(duì)以前曾有偷竊行為或者嫌疑人進(jìn)店時(shí)要特別注意。

 (3)如發(fā)現(xiàn)團(tuán)體顧客進(jìn)店后又分散的現(xiàn)象應(yīng)通知防損員。

 (4)對(duì)短時(shí)間內(nèi)或一天之中多次進(jìn)出賣(mài)場(chǎng)的人要多加留意。

 (5)對(duì)那些帶有明顯的暴力或傾向明顯的受酒精和毒品影    響的人多加留意。

19、外盜處理的原則有哪些?

 (1)所有本公司員工,管理人員均有責(zé)任防止商品被人偷竊,所有人均有義務(wù)舉報(bào)有偷竊行為的人員。

 (2)作為防損員必須根據(jù)防損課的工作職責(zé)捉拿小偷,具體捉拿要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

 (3)在捉拿小偷之前,你必須遵循的主要原則是確定,如有疑問(wèn)應(yīng)放行他們(在腦海里記住此人的特征)。

 (4)實(shí)踐證明:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理以及出色的顧客服務(wù)是防止內(nèi)外盜的最好措施。

20、如何處理未成年人和學(xué)生偷竊?

 (2)公司員工內(nèi)外勾結(jié)實(shí)施偷竊和貪污的行為:?jiǎn)T工違反公司規(guī)定,故意將價(jià)格標(biāo)低,使自己的朋友、親屬等受惠;由銀員為親屬、朋友等少結(jié)帳或不結(jié)帳;員工與非公司人員共同實(shí)施偷竊使公司財(cái)物受到損失的行為;

 (3)公司員工在工作場(chǎng)所偷竊員工財(cái)物;

 (4)公司員工因過(guò)失損壞商品,為逃避責(zé)任不按公司規(guī)定報(bào)告上級(jí)處理而故意隱瞞的行為;

(5)其它符合內(nèi)盜定義的行為。

21、如何證實(shí)收銀員少收和不收?

    證實(shí)收銀員少收和不收的唯一證據(jù)是電腦小票。

22、供應(yīng)商偷盜行為的定義?

    供應(yīng)商利用與我公司的合作之便,將我公司的商品、贈(zèng)品、試用品有意隱藏(未辦理正規(guī)手續(xù))帶出收銀臺(tái)或賣(mài)場(chǎng)的行為,屬于偷盜行為。

23、列舉供應(yīng)商欺詐的幾種行為?

 (1)供應(yīng)商將已經(jīng)收貨完畢的商品,重新按未收貨點(diǎn)數(shù)。

 (2)供應(yīng)商送貨商品的數(shù)量、質(zhì)量、重量的作弊行為。如在送貨商品中混雜不合格包裝和質(zhì)量的商品,收貨數(shù)量(重量)少于送貨數(shù)量(重量)。

 (3)供應(yīng)商私自丟棄應(yīng)屬于退貨且未辦理手續(xù)的商品。如:生鮮食品等。

 (4)供應(yīng)商在辦理退貨手續(xù)中,將商品高價(jià)低退的行為。

 (5)供應(yīng)商的送貨商品中標(biāo)有其它商場(chǎng)的標(biāo)簽。

 (6)供應(yīng)商的送貨商品價(jià)格違反合同規(guī)定。

 (7)供應(yīng)商的送貨商品是其進(jìn)行二次包裝且影響正常銷(xiāo)售的商品。

 (8)供應(yīng)商送貨的新品套用舊商品的編碼,有意不按照合同的規(guī)定交納新品費(fèi)用。

 (9)聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商利用自己操作的銷(xiāo)售金額騙取門(mén)店的銷(xiāo)售扣點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

 (10)場(chǎng)外交易:供應(yīng)商(包括其導(dǎo)購(gòu)員、營(yíng)業(yè)員)有意將本會(huì)在公司門(mén)店實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售,秘密地在公司門(mén)店以外的地點(diǎn)銷(xiāo)售。

 (11)隱瞞銷(xiāo)售:供應(yīng)商(包括其導(dǎo)購(gòu)員、營(yíng)業(yè)員)有意將在公司門(mén)店實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入隱瞞,短報(bào)或不報(bào)營(yíng)業(yè)款。

24、如何防范供應(yīng)商偷盜,欺詐行為?

 (1)收貨課嚴(yán)格執(zhí)行收貨制度,對(duì)所有入庫(kù)的商品(包括聯(lián)營(yíng)柜的聯(lián)營(yíng)商品)均進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

 (2)防損員的檢查:防損員嚴(yán)格對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)出進(jìn)行控制和管理,對(duì)進(jìn)出攜帶物品進(jìn)行檢查。

 (3)禁止供應(yīng)商進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

 (4)由公司收貨人員負(fù)責(zé)全過(guò)程的收貨操作,禁止供應(yīng)商及其促銷(xiāo)員參與收貨。

 (5)將已經(jīng)收貨和未收貨的商品按區(qū)域嚴(yán)格分開(kāi)。

 (6)收貨課做好商品的退換貨工作,防損課加強(qiáng)監(jiān)督。

 (7)定期檢查聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),對(duì)異常的大筆銷(xiāo)售進(jìn)行檢查。

25、門(mén)店半軍事化管理的內(nèi)容?

 (1)上下班列隊(duì)上崗;

 (2)上下班實(shí)行點(diǎn)名制度,下班實(shí)行講評(píng)制度;

 (3)當(dāng)班崗位防損員,崗位姿勢(shì)為跨立姿勢(shì);

 (4)當(dāng)班時(shí)嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。即:人員臨時(shí)外出,臨時(shí)離崗等情況嚴(yán)格控制,包括規(guī)定允許離開(kāi)時(shí)向誰(shuí)說(shuō)明,歸隊(duì)時(shí)向誰(shuí)銷(xiāo)假,請(qǐng)假人按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)歸隊(duì),超過(guò)30分鐘的須向課長(zhǎng)請(qǐng)銷(xiāo)假;

 (5)定期進(jìn)行軍訓(xùn)(內(nèi)容包括:隊(duì)列、晨練、體能素質(zhì)訓(xùn)練);

 (6)實(shí)行敬禮制度,遇到下列情況時(shí)行舉手禮;(遇到公司領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同的客人到訪時(shí)、需要與顧客或被訪者進(jìn)行交涉時(shí)、兩班人員交接班時(shí));

 (7)防損員出入防損辦公室及出入列實(shí)行報(bào)告制度。

26、聯(lián)營(yíng)柜組(租賃柜臺(tái))退、換貨防損規(guī)定有哪些?

 (1)聯(lián)營(yíng)(租賃)柜組的商品退換貨必須嚴(yán)格按公司商品退換貨流程執(zhí)行。

 (2)嚴(yán)禁各聯(lián)營(yíng)(租賃)柜組不通過(guò)服務(wù)臺(tái)或店長(zhǎng)辦公室辦理正常退換貨手續(xù),私自進(jìn)行商品退換貨。

 (3)電腦操作員必須嚴(yán)格按照退換貨單商品的編碼進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,嚴(yán)禁套用其他商品編碼進(jìn)行退換貨處理。

 (4)聯(lián)營(yíng)(租賃)柜組商品的退換貨單應(yīng)在單據(jù)的右上角注明“聯(lián)營(yíng)”或“租賃”字樣,要求當(dāng)班開(kāi)具,當(dāng)班有效;

 (5)聯(lián)營(yíng)(租賃)柜組單方面需要進(jìn)行退換貨處理時(shí),所退換商品必須從我公司收貨區(qū)通過(guò)并且由我公司收貨人員、防損員共同檢查、核對(duì)后方可進(jìn)出。

27、顧客自帶的飲料能帶進(jìn)賣(mài)場(chǎng)嗎?

    不能。因我超市中有同類(lèi)商品經(jīng)營(yíng),所以飲料不能帶入賣(mài)場(chǎng)。入口防損員可以提請(qǐng)顧客將飲料進(jìn)行寄存,避免出門(mén)時(shí)引起不必要的誤會(huì)。

28、顧客非要把提包帶進(jìn)賣(mài)場(chǎng)怎么辦?

    先闡明超市需存包的規(guī)則,再簡(jiǎn)單了解其非帶包進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)的原因后,可以放行。隨后通知巡視防損員密切關(guān)注其動(dòng)向(門(mén)店應(yīng)做好此方面的全員防損宣傳)。

29、收貨口防損員發(fā)現(xiàn)單據(jù)有差異怎么辦?

    收貨口防損員發(fā)現(xiàn)單據(jù)與實(shí)物有差異時(shí),應(yīng)馬上對(duì)單據(jù)及實(shí)物作進(jìn)一步的核查,做好相應(yīng)的記錄。經(jīng)查明原因,核實(shí)單物不再有其它問(wèn)題時(shí)放行。如涉及誠(chéng)實(shí)問(wèn)題,則迅速上報(bào)主管處理。

30、員工通道有來(lái)訪者,防損員應(yīng)如何接待?

    員工通道如有來(lái)訪者,防損員應(yīng)詳細(xì)問(wèn)清楚到訪者的來(lái)意,對(duì)工作來(lái)訪者進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)(姓名、性別、年齡、單位、找誰(shuí)有什么事),有證件的可以要求其登記證件號(hào)碼。如條件允許,可用內(nèi)線或?qū)χv機(jī)了解被訪者是否在位,是否愿意接見(jiàn),被訪者不在或不愿接見(jiàn),防損員則應(yīng)婉言拒絕到方者。

31、廣場(chǎng)上丟失了單車(chē),顧客要求賠償怎么辦?

    在廣場(chǎng)建立如“免費(fèi)停車(chē),保管責(zé)任自負(fù)”字樣的警示牌。顧客要求賠償時(shí),我方應(yīng)從免費(fèi)停車(chē)的角度與顧客進(jìn)行交涉,明確告之我們不負(fù)責(zé)賠償。但是為了平緩顧客的情緒,可以幫顧客報(bào)警并請(qǐng)顧客留下電話號(hào)碼,便于在以后抓獲小偷后能馬上與顧客聯(lián)系。

32、防損員能不能檢查顧客商品?

    對(duì)于顧客未付款且準(zhǔn)備出門(mén)的商品,防損員可以請(qǐng)顧客配合進(jìn)行檢查。對(duì)于顧客已付款的商品,從法律角度來(lái)講不能直接要求進(jìn)行檢查。但可以根據(jù)工作的需要從保證顧客利益的角度進(jìn)行交涉,如幫助顧客檢查是否有商品遺忘在收銀臺(tái),商品的贈(zèng)品、配件是否齊全等,假如顧客有強(qiáng)烈的異議,可以靈活處理。

33、防損員應(yīng)對(duì)哪幾種外出商品加強(qiáng)監(jiān)督?

(1)外出促銷(xiāo)商品;(2)顧客換貨商品;(3)收貨退換及報(bào)損商品;(4)大宗購(gòu)物;(5)臨時(shí)外借商品;(6)贈(zèng)品的外出;(7)精品柜及散貨現(xiàn)場(chǎng)打包裝商品。

34、外出促銷(xiāo)商品的辦理程序是什么?

    所有店外促銷(xiāo)商品的外出必須填寫(xiě)《外出促銷(xiāo)商品登記表》程序如:

  (1)由商品所屬部門(mén)的廠家按實(shí)際外出商品的數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格,進(jìn)行登記后交商品所屬部門(mén)的課長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

  (2)各部門(mén)隨廠家一起將外出促銷(xiāo)商品整理好放至出口防損員處,接受檢查,(如商品從收貨口外出,還須接受收貨檢查)。

  (3)防損員按登記表所到數(shù)據(jù)與實(shí)際商品進(jìn)行核對(duì)并簽字,相關(guān)的促銷(xiāo)用品也必須在登記表上體現(xiàn)。

  (4)促銷(xiāo)完畢后,廠家必須在同一通道進(jìn)店,并由商品部及防損員共同驗(yàn)收,所有差額廠家必須現(xiàn)場(chǎng)到銀臺(tái)付款,并將此收銀條交防損員核對(duì)后防損員方可簽名認(rèn)可。

35、員工購(gòu)物有哪些基本規(guī)定?

  (1)公司禁止員工在工作時(shí)間購(gòu)物,包括在就餐休息時(shí)間內(nèi)。

  (2)女性員工因?yàn)樘厥馇闆r需要當(dāng)班購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)生用品,必須有直接主管同意,并在電腦小票上簽字證明。

  (3)嚴(yán)禁員工利用工作之便在工作時(shí)間為自己或親友預(yù)留物價(jià)促銷(xiāo)商品。

  (4)嚴(yán)禁員工將非本柜商品存放在自己的工作區(qū)域,包括工具箱、工作柜內(nèi)。

  (5)未經(jīng)公司授權(quán)主管的書(shū)面同意,員工不得在購(gòu)物時(shí)享有未提供給其他顧客的折扣或低價(jià)。

  (6)禁止收銀員為自己和自己的親友結(jié)帳。

  (7)禁止員在收銀機(jī)上登錄自己的交易。

  (8)禁止員工操作電子稱(chēng)為自己所購(gòu)買(mǎi)的商品稱(chēng)量、打價(jià)簽。

  (9)員工購(gòu)物商品必須存放在服務(wù)臺(tái)或顧客通道將商品帶離賣(mài)場(chǎng)。禁止員將購(gòu)物商品存放在員工更衣柜、禁止員工購(gòu)物后從員工通道進(jìn)出。

36、商品擺放的安全標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  (1)要將重的商品放在底下,上架時(shí)必須保持商品整齊堆放,不要在一個(gè)地方堆放過(guò)多的商品。

  (2)不要在一個(gè)地方堆的商品過(guò)高并與燈管保持半米的距離。

  (3)不要將桶或罐裝商品放在貨架最上面。

  (4)不要將危險(xiǎn)商品放在小孩子摸得著的地方。

(5)上完貨后搖搖貨架,觀察商品是否安全,然后再糾正。

37、收貨區(qū)防損應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

  (1)收貨員驗(yàn)收過(guò)程中是否有“三單”(送貨單、定單、要貨計(jì)劃單);

  (2)驗(yàn)收過(guò)程中是否有理貨員參與:

  (3)收貨員的驗(yàn)收操作程序是否規(guī)范;

  (4)各種出庫(kù)商品的外出防損員是否作仔細(xì)檢查;

  (5)收貨員有無(wú)收受供應(yīng)商遞煙、檳榔等現(xiàn)象;

  (6)廢紙箱的過(guò)稱(chēng)、驗(yàn)收結(jié)帳是否按公司要求有三名工作人員參與并簽字;

  (7)已驗(yàn)收商品和未驗(yàn)收商品是否分開(kāi),以免混淆。

38、出口處防損員在檢查電腦收票時(shí)怎樣避免與顧客發(fā)生糾紛?

  (1)要禮貌用語(yǔ):“請(qǐng)您出示電腦票。”驗(yàn)完票應(yīng)說(shuō):“好走。”如顧客一時(shí)拿不出電腦票請(qǐng)說(shuō):“您是否放在了其它地方,比如商品或錢(qián)包里面。”

  (2)不能用手拉扯顧客和商品,在顧客沒(méi)有將收銀條遞給我們時(shí),不能自作主張去拿收銀條。

  (3)提醒顧客的時(shí)機(jī)應(yīng)在顧客接近終檢口,但還沒(méi)有走出終檢門(mén)時(shí)。

  (4)防損員不論遇到什么情況,必須保持冷靜與克制,堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),不能與顧客發(fā)生任何糾紛。

39、夜間安全工作的重點(diǎn)有哪些?

  (1)夜間專(zhuān)職人員必須加強(qiáng)對(duì)賣(mài)場(chǎng)各區(qū)域的巡視,特別是對(duì)外部可能破壞的地方要加強(qiáng)看守。

  (2)各門(mén)、窗玻璃在晚間必須關(guān)閉上鎖,對(duì)不安全的門(mén)、窗必須加固防盜竊網(wǎng)欄,發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全的地方要立即向上級(jí)匯報(bào)。

  (3)所有夜間值班售貨員必須提高警惕,忠于職守,必須按照防損課指定的位置值班。

  (4)夜間除值班人員或公司領(lǐng)導(dǎo)外,任何不允許進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)和辦公區(qū)域。

40、處理防盜系統(tǒng)報(bào)警應(yīng)注意哪幾點(diǎn)?

 (1)不能用手去拉顧客和商品。

 (2)面帶笑容,言語(yǔ)簡(jiǎn)捷,要讓對(duì)方在最短的時(shí)間內(nèi)知道你想說(shuō)的。

 (3)要注意不要用懷疑顧客拿了東西的字眼,應(yīng)避免使用“懷疑”、“偷拿”、“搜”或“檢查”等語(yǔ)句。

 (4)防損員最好站在防盜門(mén)外,以便在系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警時(shí)面對(duì)顧客進(jìn)行處理,處理偷竊事件以換回?fù)p失為主。

 (5)切勿搜身。

 (6)不要對(duì)未成年人直接處罰。

 (7)賠償金額不得超商品價(jià)值的10倍。

 (8)處理時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)或超過(guò)30分鐘。

(9)證據(jù)不足要立即放行并做好安撫工作。

41、停電時(shí)防損員應(yīng)注意哪些?

    迅速控制各出入口,并視情況對(duì)人員是否進(jìn)入和離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行有效控制。

 (1)立即與設(shè)備維護(hù)人員取得聯(lián)系,確認(rèn)停電的原因和可以通電的時(shí)間。

 (2)巡視防損員應(yīng)帶動(dòng)其他員工加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的巡視,防止人員傷亡,防止丟失貴重物品。

 (3)做好顧客情緒的安撫穩(wěn)定工作,確保不出現(xiàn)騷亂,。

 (4)必要時(shí)組織顧客從最安全,最近的線路撤離。

(5)疏導(dǎo)沒(méi)有購(gòu)物的顧客有序離開(kāi)。

42、顧客不愿意配合你工作怎么辦?

    具體情況具體解決。但面對(duì)顧客,作為防損員首先是尊重顧客,禮貌地請(qǐng)顧客配合,并耐心做好解釋工作,大部分顧客會(huì)理解和支持你的工作,遇到棘手的顧客可以請(qǐng)課長(zhǎng)出面解決。

43、顧客電腦小票丟失怎么辦?

    可以讓顧客仔細(xì)回想是什么時(shí)候買(mǎi)的物品,并讓顧客回想一下是在哪個(gè)收銀臺(tái)交的款,然后讓收銀員仔細(xì)回想是否收了該名顧客的錢(qián),同時(shí)應(yīng)該到電腦室查詢(xún)收銀員的收銀情況,如果電腦記錄的時(shí)間、實(shí)物品名、數(shù)量,均與顧客所講相符可以讓其離開(kāi),反之則應(yīng)進(jìn)一步妥善處理,或放行。

44、接到顧客投訴如何處理?

 1、接到顧客投訴時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄投訴者的姓名電話、所居住的單位、投訴事項(xiàng)。

 2、盡快轉(zhuǎn)達(dá)呈上級(jí)或門(mén)店負(fù)責(zé)人。

 3、以最短的時(shí)間及最好的方式予以答復(fù)。

45、賣(mài)場(chǎng)發(fā)生打架事件時(shí),防損員應(yīng)采取什么措施?

 (1)先將雙方勸開(kāi),如勸不開(kāi)可采取一定的措施將雙方拉開(kāi),并通知防損課其它成員,事態(tài)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)通知店面負(fù)責(zé)人。(2)勸散圍觀顧客,維持如現(xiàn)場(chǎng)秩序,控制局面盡力做好勸解工作。(3)盡量將當(dāng)事人帶離營(yíng)業(yè)區(qū)作進(jìn)一步的勸解。(4)如一方為精神病人或醉酒的人,應(yīng)識(shí)法將其制服,盡快帶離現(xiàn)場(chǎng)作進(jìn)一步的處理。(5)勸解后再做進(jìn)一步的了解,如果是員工責(zé)任,應(yīng)向顧客道歉,以得到顧客的諒解,如果是顧客責(zé)任,未造成損失的,也應(yīng)向顧客解釋清楚,如造成損失則應(yīng)向顧客索賠。(6)如事態(tài)無(wú)法控制或顧客不愿賠償損失時(shí),應(yīng)通知公安機(jī)關(guān)。(7)防損課當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄此次事件的經(jīng)過(guò)以及當(dāng)事人的資料。

46、處理事故應(yīng)堅(jiān)持的四條原則是什么?

 (1)事故原因不清不放過(guò);

 (2)當(dāng)事人沒(méi)有受到處理不放過(guò);

 (3)當(dāng)事人和周?chē)鷨T工沒(méi)有受到教育不放過(guò);

(4)沒(méi)有整改措施不放過(guò)。

47、怎樣報(bào)火警?滅火器如何使用?

    拿上電話撥打“119”,報(bào)上公司地址并講明著火部位,火勢(shì)大小,燃燒性質(zhì),有無(wú)人被困及本人姓名和公司電話,并不要離開(kāi)以便及時(shí)取得聯(lián)系。使用時(shí)先用力搖動(dòng)上下翻轉(zhuǎn)滅火器使干粉松動(dòng),撥去保險(xiǎn)噴嘴帽用力工  壓下手柄,將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰棍部輕輕地來(lái)回?fù)u動(dòng)。

48、防損員應(yīng)熟記哪幾個(gè)電話?

  (1)匪警電話號(hào)110;(2)火警電話119;(3)急救電話號(hào)120;(4)轄區(qū)派出所值班電話;(5)所在店店長(zhǎng)及防損課長(zhǎng)電話。

49、消防知識(shí)中的“五知二會(huì)’是指什么?

    五知二會(huì)即:知所在崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,知門(mén)店的防火負(fù)責(zé)人,知滅火的方法,知防火緊急疏散通道和應(yīng)急方案,知報(bào)警電話號(hào)碼119,會(huì)使用滅火器材,會(huì)打報(bào)警電話。

50、發(fā)生火災(zāi)后,正確的逃生方法應(yīng)注意哪些?

  (1)發(fā)生火災(zāi)時(shí),首先要冷靜察看火情,設(shè)法逃離險(xiǎn)情,切忌驚慌失措,應(yīng)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的命令;(2)應(yīng)判明起火方向,煙在看不清時(shí),可將手放入空中點(diǎn)上唾沫,感覺(jué)涼爽的一方即可為未起火方向;(3)開(kāi)門(mén)前應(yīng)摸隔離板或門(mén)的把手是冷是熱,如是熱的不可開(kāi)門(mén),應(yīng)尋找出口,盡量走安全通道疏散;(4)逃生時(shí),應(yīng)彎腰或匍匐爬行,勿立行,把衣服淋濕防止燒傷,摒息穿過(guò),防止煙熏。

發(fā)布:2007-04-20 16:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
零售管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢(xún):400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢(xún)

泛普超市管理軟件其他應(yīng)用

店鋪管理軟件 超市管理系統(tǒng) 超市管理軟件 連鎖店管理系統(tǒng) 商場(chǎng)管理系統(tǒng) 網(wǎng)店管理軟件 加油站管理系統(tǒng) 零售系統(tǒng) 零售行業(yè)ERP 免費(fèi)店鋪管理軟件 免費(fèi)超市管理系統(tǒng) 免費(fèi)商場(chǎng)管理軟件 免費(fèi)零售系統(tǒng) 美容院管理系統(tǒng)免費(fèi)版 免費(fèi)發(fā)廊管理軟件 免費(fèi)網(wǎng)吧管理軟件 店鋪管理軟件下載 小型超市管理系統(tǒng)下載 網(wǎng)吧管理軟件下載 免費(fèi)批發(fā)零售管理軟件 商品管理軟件下載 稱(chēng)重管理系統(tǒng)下載