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【連鎖資訊】戰(zhàn)略管理對連鎖企業(yè)的四大作用

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          很多連鎖企業(yè)熱衷于對戰(zhàn)略的制定,卻往往忽略了對戰(zhàn)略的管理,從而隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷變化,使其自身的戰(zhàn)略不能夠在市場中順利的實施。那么戰(zhàn)略管理對于連鎖企業(yè)的作用都有哪些呢?

一、指導(dǎo)連鎖企業(yè)自身的戰(zhàn)略方向

          確定連鎖企業(yè)戰(zhàn)略方向是為了明確連鎖企業(yè)的宗旨。連鎖企業(yè)的宗旨、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和戰(zhàn)略目標(biāo)是構(gòu)成連鎖企業(yè)從事生產(chǎn)活動的發(fā)展方向。

二、對于連鎖企業(yè)戰(zhàn)略的部署

           戰(zhàn)略要部署得當(dāng)首先要確定戰(zhàn)略方案,戰(zhàn)略方案是用于實現(xiàn)既定的連鎖企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)的基本部署,當(dāng)連鎖企業(yè)宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)和主要戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域確定之后,選擇具體的戰(zhàn)略方案,是落實連鎖企業(yè)宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的關(guān)鍵步驟。因此,選擇戰(zhàn)略方案就存在必要性。

三、體現(xiàn)連鎖企業(yè)自身的戰(zhàn)略優(yōu)勢

          戰(zhàn)略優(yōu)勢就是指連鎖企業(yè)在較長時間里,在關(guān)系到經(jīng)營成敗和帶根本性的方面,所擁有的優(yōu)勢地位及優(yōu)勢實力。因此,在確定戰(zhàn)略方案時就要先了解連鎖企業(yè)的優(yōu)勢地位,如所處環(huán)境。

          產(chǎn)業(yè)是否是需求旺盛;在當(dāng)?shù)鼗蚴菄业恼叻矫媸欠裉幱谟欣牡匚弧?/P>

          優(yōu)勢實力指的是連鎖企業(yè)的資源積蓄情況、資源的組合狀況和資源的運用狀況三個方面所表現(xiàn)出來的競爭實力。

四、幫助連鎖企業(yè)重點戰(zhàn)略方針

          連鎖企業(yè)戰(zhàn)略方針,是針對連鎖企業(yè)各個戰(zhàn)略經(jīng)營要素為對象制定的。即制定產(chǎn)品方法、市場方針、技術(shù)方針、財務(wù)管理方針和人才開發(fā)方針。

          制定戰(zhàn)略方針,是為了落實戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略優(yōu)勢項目的要求。

          因此科學(xué)地,有效地制定連鎖企業(yè)戰(zhàn)略方針,是構(gòu)成一個良性的,不斷實現(xiàn)優(yōu)化的連鎖企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

 

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發(fā)布:2007-04-01 12:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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