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安逸電動車五一引爆市場
連日的案頭勞頓之苦,在臺州頂級大酒店——“開元”的茶座里被化為烏有,躺在淺黃色沙發(fā)上的我,身前一杯清茶,欣賞著美妙的音樂,身心輕松愉悅。
“高先生你果真在這里?!弊呓枳囊粋€藝術家的身影說話翁聲翁氣,笑容可掬的和我招呼,我忽悠的從沙發(fā)上“跳”了起來,慌忙地與這位“藝術家”握手致意(這是我們策劃人見到客戶的“熊勁”):“許總您好!”許總是上海安逸電動車公司的老總。這些日子一直“追逼”我為他們企業(yè)做策劃,今天不知他聽誰說了我的行蹤,追進了茶座,他的赤誠委實讓我十分感動,于是我們倆重新躺在沙發(fā)上。許總對我說出了他們企業(yè)的意圖并敲定了策劃的“銀兩”??跉鈭詻Q的對我說:“紅五月我得看到我的安逸是怎樣引爆市場,掀起銷售風爆的?!倍藭r茶座里懸掛的時鐘已是04年4月18日晚10點40分,距五月一日僅12天時間。
二、把觸角伸向“終端”
4月19日清晨4點,我便召集起手下一幫“圣徒們”召開了第一次針對安逸電動車的市場調(diào)研、市場拓展、引爆五一等項目的策劃會議,會議對市場一線的調(diào)研人員、品牌設計人員進行了合理的分工,我首當其沖的承擔起了“引爆五·一”策劃文案。會議一結束,分工有序的工作人員以臺州為中心向一支支射線奔赴全國各地。
送走了一班人馬,我便又進了香煙繞繞,板椅電腦的策劃間,進行浪費腦細胞的運動。
短短的5天過去了……
市場調(diào)研的人員帶回了市場調(diào)研的一手資料。
品牌策劃的人員拿出了“安逸”品牌形象設計方案和品牌訴求文案,市場營銷方案。
市場調(diào)查人員通過對安逸電動車終端市場:山東、河南、浙江、安徽等地調(diào)查,取得第一手資料。我們一幫人對每一個數(shù)據(jù)就像對待從深山里采回的礦石一樣精心研究,通過深層次的分析得出:
產(chǎn)品方面:安逸的產(chǎn)品趨于大眾化,沒有彰顯個性,主要表現(xiàn)為產(chǎn)品視覺沖擊力不強,產(chǎn)品缺少賣點,廣大消費者對安逸的認知度、信任度不高。
渠道方面:安逸產(chǎn)品沒有自己的主渠道,網(wǎng)點擺布不合理,市場網(wǎng)目過大。
價格方面:價格利潤分布不合理,普通款式與豪華款式價格拉距太小。
促銷方面:促銷只限于總部,對終端市場缺乏力度,造成對市場的拉力一般,終端人員營銷素質(zhì)差,直接影響了產(chǎn)品的銷售,因此就形成了終端推進乏力。
找到了安逸產(chǎn)品、網(wǎng)絡、營銷等方面的病灶,就開始對癥施藥,首先是對產(chǎn)品進行重新定位,把安逸產(chǎn)品定位在25~35歲的中青年女性,這個年齡段的女性正處于青春活躍期,追求時尚,對產(chǎn)品的款式要求較高,把握了這個人群的心理,有效的促進了產(chǎn)品的適時更新。其次從消費者對質(zhì)量、售后服務、價格、購買的理由入手,快速推出價格適中、品質(zhì)優(yōu)秀的小型化、輕型化、折疊式的銀藍、珍珠白、銀白、豪邁紅、果綠的新品安逸電動自行車。
品牌推廣小組,以車、人、自然、科技、生活、社會的和諧統(tǒng)一為出發(fā)點,對安逸品牌進行定位——“享生活,騎安逸”。并將這句話作為核心 廣告 語,迅速通過行業(yè)媒體,報紙、電臺、電視臺推向市場,市場反饋表明,對主要目標受眾殺傷力很大。目標受眾群體大部分正處于成家立業(yè)階段,他們追求生活的穩(wěn)定和安逸,但由于種種原因往往事與愿違,因此一種煩躁的心理,在安逸的品牌的訴求下得到了一絲慰藉。
與此同時,根據(jù)安逸的現(xiàn)有資源,我們確定了以地、縣二級市場為主渠道,專賣與兼營相結合的營銷戰(zhàn)略,通過明星終端,以點帶面的輔助策略,對安逸主要市場進行了攻城掠地般的占有。并在安逸的原渠道上,根據(jù)廠商的資源、市場狀況和現(xiàn)有銷售狀況及前景,我們將河南、浙江、山東三連片市場定為謀略市場,重點投入一定比例的人、財、物精耕細作,做深做透這片樣板市場,還對經(jīng)銷商進行了決定性的篩選,把愿與安逸共同發(fā)展,長期合作的經(jīng)銷商團結起來一同鑄造安逸品牌。
三、 “五·一”1元錢搶購方案的出爐
“五·一”節(jié)是全國四大節(jié)日之一,五月份又是電動自行車的銷售旺季,五月又是安逸許老總要求看到安逸產(chǎn)品引爆市場的月份,怎樣整合這個不尋常的“紅五月”,我的確為之付出了血的代價,在苦思冥想中,曾因香煙抽的過多,口干舌燥,內(nèi)火上場,鼻孔多次流血。可是為了這一個驚人的方案的迅速出爐,我鼻塞棉球,硬是挺了過來。
整個方案的實施地點,選擇在安逸產(chǎn)品主銷地區(qū):山東省臨沂市。
為了給“五·一搶購風暴”造勢,我們首先以“開心五一節(jié),電動車1元錢搶購風暴”制造新聞賣點。同時,在臨沂市區(qū)各社區(qū)和各縣鎮(zhèn)等人口密集區(qū)開展“安逸送愛心,免費維修總動員”,10元錢以下配件免費更換促銷活動,大量派發(fā)宣傳單。緊急著,在臨沂的各大報紙上刊登大量的軟性文章,宣傳安逸電動車,同時在全體消費者中開展“征尋100個安逸故事”的有獎征文活動。不失時機地配合公關、促銷、產(chǎn)品 廣告 環(huán)環(huán)相扣的契機,向臨沂各大媒體記者發(fā)出邀請函,讓他們來參加這場獨具匠心的搶購風暴。
4月28日起,第一則 廣告 在《××生活報》、《××晚報》等媒體上同時發(fā)布,標題為《開心五一節(jié),電動車1元錢搶購風暴》,副標題:只花1元錢,安逸電動車送給您。 廣告 一發(fā)布,熱線電話不斷,天上掉下大陷餅,1元錢買一輛電動車,演繹了新時代的“天方夜譚”
5月1日活動現(xiàn)場可見一斑。
熱心的消費者在凌晨2點多就開始排隊,長長的隊龍,首尾相距數(shù)十米,從舉辦活動的店面排至大街,造成了交通受堵,現(xiàn)場數(shù)名保安在維持交通秩序,巨大的氫氣球高高飄揚,鮮紅的拱門劃出美麗的弧形,更增加了現(xiàn)場氣氛,近千名消費者手持1元錢參與搶購。受邀記者峰涌而至,現(xiàn)場采訪,搶拍每一個非凡的鏡頭。
第二天,《××生活報》、《××晚報》、《××電視臺》都劃出足夠的版塊和時間報道了這次1元錢搶購電動車的盛況。唯一缺憾的是精心策劃的系列 廣告 《征尋100個安逸故事》,由于種種原因擱淺了。
通過這次1元錢的搶購電動車風暴的實施,上?!鞍惨荨毖杆俪蔀榕R沂家喻戶曉、老少皆知的品牌。安逸創(chuàng)下了“五一節(jié)”日銷售近百輛的銷售奇跡。
如今,“五一節(jié)”過去已經(jīng)二十多天了,回首這一次活動,我的心還在發(fā)出猛烈跳動之聲,這是心系企業(yè)的血搏之聲。這次活動使安逸電動車的銷售從此步入了良性循環(huán)的道路。安逸的品牌形象也隨之迅速提升,安逸的市場占有率和經(jīng)營業(yè)績有了大幅提高。
為一個成功的策劃付出一點心血和汗水是每一個策劃人所不惜的。我熱切期待著我下一個更為輝煌的策劃方案的面世。
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