通信建設(shè)工程預算軟件

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　　通信工程建筑項目成本預算費用管理軟件的重要作用：

　　合理報價，提高項目中標率。

　　由于市場競爭的不斷加劇，許多施工企業(yè)都以低價中標，利潤空間越來越小，結(jié)果是工資低、取費低。管理好的企業(yè)尚能微利，稍放松管理便發(fā)生虧損。項目成本管理中“黑洞”的出現(xiàn)，究其原因是管理上的問題，突出表現(xiàn)在無章可循，或有章不依。因此，如何降耗堵漏、節(jié)支增效是項目成本管理永恒的主題。在工程項目成本的直接費用中，材料往往要占60%左右，因而材料費用管理是成本管理的重中之重。材料管理必須首先從采購這一環(huán)節(jié)抓起，大宗材料以公司相關(guān)部門統(tǒng)一供應為宜，也可實行批量招標采購制，同城競質(zhì)競價，或按施工計劃和價格信息，采取現(xiàn)貨和期貨兼?zhèn)洳少彙ｍ椖坎孔孕胁少彽牟牧媳仨氉龅截洷热?，材料采、運、收、管、發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都必須建立嚴格的監(jiān)督制約機制。要切實加強人工費控制，建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制，并定期跟蹤檢查，使勞動力資源得到最大限度的利用 .要精簡項目機構(gòu)，合理配置項目部成本，降低間接成本。

　　教育灌輸，提高全員成本控制意識。

　　加強項目成本管理，營造企業(yè)整體重視，項目部全員參與，施工生產(chǎn)全過程控制成本上升的良好氛圍。項目經(jīng)營無論采用何種形式，都必須建立嚴格的風險抵押和項目成本管理獎勵及處罰機制。要在正確制定標準成本的前提下，確保承包基數(shù)上繳。如因管理不善或項目成本管理中出現(xiàn)“黑洞”而導致項目虧損，則必須視具體情況追究項目經(jīng)理的責任，切實解決包盈不包虧的問題。

　　選賢任能，建立項目經(jīng)理成本責任制。

　　要把選準項目經(jīng)理，建好項目管理層，作為加強工程項目管理的“龍頭”。近幾年來，不少企業(yè)承接的工程項目在規(guī)模和含金量基本相同的情況下，原本微利的項目卻實現(xiàn)了較好效益，有的本應贏利的項目反而出現(xiàn)嚴重虧損，關(guān)鍵取決于項目經(jīng)理和項目管理層的素質(zhì)。因此，提高項目經(jīng)理的管理水平是建立施工項目承包機制中最重要的一關(guān)。項目中標確定項目成本管理指標和責任，并層層落實到各個崗位。通過深化責任成本管理，有效堵住工程分包、材料采購、設(shè)備購管和非生產(chǎn)性開支等效益流失渠道，有助于材料采供質(zhì)價對比招標制、購置設(shè)備開支計劃審批制、管理費用開支定額制、項目經(jīng)理對資金回收終身制等各項制度落到實處。

　　嚴格稽核，加強施工項目成本檢查。

　　責任成本分解只是明確成本管理目標，在施工過程中必須及時以實際成本相比較，當發(fā)現(xiàn)差異后即采取改進完善管理，保證責任成本目標的實現(xiàn)。為此，進行不受各下屬建制單位項目部、各管理部門制約的成本稽核工作，加以監(jiān)督檢查控制成本情況?；藘?nèi)容包括項目部開支情況、按成本費用項目與預算比較等差異、材料耗用情況、分包工程清算情況、各種往來款項和現(xiàn)金銀行存款情況、工程應預提待攤費用及臨時設(shè)施攤銷等情況，從而確保及時發(fā)現(xiàn)問題、防耗堵漏，不斷提高項目創(chuàng)效水平。

工程項目費用管理軟件總流程圖

　　一、建筑成本管理軟件在材料管理方面的重要作用

　　工程成本控制的關(guān)鍵是材料成本控制：一般來講，建筑工程中的材料成本占工程總造價的60%左右，最大限度的減少材料浪費是工程成本控制的關(guān)鍵問題。工程項目成本管理軟件，可為項目經(jīng)理提供各種材料(包括：主材、地材、輔材)的消耗數(shù)量和消耗金額兩種數(shù)據(jù)，幫助項目經(jīng)理分析材料成本超支或節(jié)省的具體原因。此外，軟件在材料出、入庫統(tǒng)計、庫存查詢等方面，也將發(fā)揮無可替代的重要作用。

　　二、建筑成本管理軟件在人工費管理方面的重要作用

　　人工費開支一般要占到工程總造價的20%左右，所以，人工成本控制也是工程成本管理的一重點。人工費有多種計算標準：

　　(1) 管理人員工資一般按月支付;

　　(2) 外包工隊一般按已完工工作量和合同單價計算;

　　(3) 臨時雇傭人員工資一般按日支付。

　　尤其是外包工費：既要按照合同商定的工程量和單價計入工程成本，又要按施工進度預付人工費，最后還要在竣工驗收后進行結(jié)算。金額雖不大，但外包工單位的數(shù)量和支付次數(shù)卻非常多，極容易發(fā)生錯誤和糾紛。

　　工程項目成本管理軟件，除了可以按照各種標準計算各類人員工資外，還可以自動記入相應單位的往來帳;每次預付人工費時，也會自動記入往來帳;另外，您還可以通過軟件及時查看每個往來單位余額和每次人工費計算、預付等詳細情況。

通信建設(shè)工程預算軟件流程圖