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綠色SOA來(lái)了 你準(zhǔn)備好了嗎
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來(lái)源:泛普軟件 綠色SOA來(lái)了 你準(zhǔn)備好了嗎仿佛在突然之間,“綠色”就成了最in的顏色。2007年,IT業(yè)接受了綠色數(shù)據(jù)中心的概念。然后是眾多廠商的公關(guān)人士突然間都開(kāi)始聲稱,他們要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更“綠”。
盡管這還不是一個(gè)全球性的現(xiàn)象,但綠色數(shù)據(jù)中心運(yùn)動(dòng)在美國(guó)、英國(guó)和德國(guó)已成為一場(chǎng)近乎狂熱的運(yùn)動(dòng)。這是企業(yè)社會(huì)良心的發(fā)現(xiàn)?No!是企業(yè)經(jīng)濟(jì)良心的發(fā)現(xiàn)?Yes!因?yàn)閺腃IO到采購(gòu)經(jīng)理,綠色I(xiàn)T基礎(chǔ)設(shè)施可以減少經(jīng)常性支出的思想已經(jīng)是不言自明的了。
那么在2008年,企業(yè)走向綠色將成為重要的一步。而在邁出這一步的過(guò)程中,沒(méi)有什么體系架構(gòu)會(huì)比SOA更適合做基礎(chǔ)架構(gòu)的了。
根據(jù)最新的研究,企業(yè)對(duì)SOA的采用率已達(dá)到64%,其中最重要的決策性問(wèn)題就是企業(yè)成功的案例和投資回報(bào)率。與此相應(yīng),已采用SOA的企業(yè)中有56%的企業(yè)都提到,缺少關(guān)鍵流程和體系架構(gòu)的技能是阻礙SOA實(shí)施的障礙。
2008年,我們關(guān)注SOA的將不再是技術(shù)問(wèn)題,而是基本的業(yè)務(wù)問(wèn)題。事實(shí)上,在SOA采用/實(shí)施的理由中有70%以上都是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),而在2006年,這一理由僅占30%。技術(shù)有可能不會(huì)再成為企業(yè)決策過(guò)程的推動(dòng)力,但是就SOA而言,技術(shù)仍然是一種實(shí)施機(jī)制。因此,要想讓企業(yè)成為“綠色”,就必須首先讓SOA變成“綠色”。
看看典型的SOA框架就會(huì)發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵因素就是業(yè)務(wù)流程。支持這些流程就是讓生命周期控制從開(kāi)始到實(shí)施到監(jiān)控到優(yōu)化再到治理的一系列服務(wù)。
簡(jiǎn)單、綠色的SOA允許我們潛移默化地融入綠色概念,以一種共生的方式進(jìn)入企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)將是一種共贏的局面。綠色SOA能讓企業(yè)將經(jīng)濟(jì)需求(如日益增加的能源、原材料和廢物處理的成本)最小化,滿足客戶和股東的需求(如環(huán)境、社會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)等)和法規(guī)遵從的需求(如監(jiān)管需要、全球性條約執(zhí)法和法規(guī)約束等)。
隨著時(shí)間的推移,將會(huì)有越來(lái)越多的方法用于SOA的綠色哲學(xué)。迄今為止,SOA的“雷神”還只屬于IBM。正是它首先提出了這個(gè)創(chuàng)意,并將其作為重大戰(zhàn)略加以實(shí)施,推出了創(chuàng)新的產(chǎn)品。為了讓企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色的,IBM認(rèn)為必須解決人、流程、資產(chǎn)、信息、基礎(chǔ)設(shè)施和通信/應(yīng)用的連通性。
按照IBM轉(zhuǎn)向SOA的途徑,本無(wú)需更改什么體系架構(gòu)。但是如果要轉(zhuǎn)向“綠色”SOA,那還是需要增加一些政策和衡量標(biāo)準(zhǔn)的。IBM將碳排放管理的商業(yè)概念作為策略,將其與被稱為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的衡量標(biāo)準(zhǔn)相聯(lián)系,形成了它稱之為綠色西格瑪?shù)木G色基礎(chǔ)。
一般說(shuō)來(lái),KPI是一組財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),是幫助組織用來(lái)界定和衡量實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的進(jìn)程的。將此應(yīng)用到碳排放的管理上,我們就能得到綠色SOA。
IBM的綠色西格瑪共分5步:首先是1)定義KPI;2)建立衡量的基線;3)部署碳排放管理的中控臺(tái);4)流程優(yōu)化;和5)管理/遵從。碳排放管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的概念,可利用中控臺(tái)來(lái)測(cè)試其性能,衡量、控制和優(yōu)化碳排放管理KPI,最后跟蹤和審計(jì)碳排放信用。
和人們熟知的綠色美鈔不同,碳排放信用應(yīng)成為CFO在發(fā)展中的全球碳交易市場(chǎng)方面的一項(xiàng)隱藏資產(chǎn)。碳排放信用可定義成全球碳排放交易的貨幣尺度,其計(jì)算基礎(chǔ)是溫室氣體排放相對(duì)于全年排放總量和市場(chǎng)決定的交易貨幣價(jià)值的減少值。
既然是信用便可交換(例如全球貿(mào)易伙伴之間可達(dá)成財(cái)務(wù)上的碳排放降低/補(bǔ)償合同),可以在發(fā)展中的國(guó)際市場(chǎng)上按市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)購(gòu)買和/或銷售。
迄今為止,碳排放管理概念還只限于紙上談兵,還未進(jìn)入電腦和網(wǎng)絡(luò)。隨著綠色SOA工具及概念進(jìn)入市場(chǎng),企業(yè)就能開(kāi)始制定、執(zhí)行、監(jiān)控、管理和治理從綠色業(yè)務(wù)流程到綠色I(xiàn)T基礎(chǔ)設(shè)施的所有事情。
這不僅會(huì)帶來(lái)業(yè)務(wù)成本的降低,還會(huì)因?yàn)榧訌?qiáng)了法規(guī)遵從和性能改善而改善了業(yè)務(wù)流程。通過(guò)把碳排放信用貨幣化這種添加綠色的“錦上添花”過(guò)程,我想企業(yè)或政府沒(méi)有理由對(duì)變成一個(gè)快活、成功的綠巨人還猶豫不決吧?
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