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江蘇施工工程管理軟件

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  隨著社會的發(fā)展,建筑工程質(zhì)量越來越受到人們的重視,因為它不僅關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,而且對房屋的使用壽命起著決定性的作用,直接影響著社會經(jīng)濟的規(guī)劃和發(fā)展。因此,參與建筑工程的工作人員不僅要科學(xué)、嚴謹、合理、合法地進行施工設(shè)計,還要確保工程的安全。在施工過程中,他們應(yīng)該嚴格按照設(shè)計工作。只有這樣,才能促進建筑業(yè)的良性發(fā)展。

  一、施工工程管理存在的問題有哪些

  1、建設(shè)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的評價,項目的成功與監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)密切相關(guān),因此對監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的評價非常重要。他們?nèi)狈κ┕し矫娴闹R和經(jīng)驗,相關(guān)經(jīng)驗也很少,所以難免會出現(xiàn)一些技術(shù)上的小問題,比如操作不到位。這些小細節(jié)很可能給整個項目造成不可估量的損失。

  2、建筑材料和機械設(shè)備管理不當(dāng),技術(shù)人員大概是在操作中不太注意材料和設(shè)備,造成材料浪費等。操作人員缺乏對設(shè)備的維修和保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備老化,容易出現(xiàn)故障,這將對施工工作產(chǎn)生很大影響。機器的額外維護和項目進度的延遲都將導(dǎo)致不利的后果。建議完善建筑材料和機械設(shè)備的管理制度,避免材料缺陷或機械設(shè)備損壞,延誤工程進度。

  3、施工質(zhì)量不達標(biāo)。在施工過程中,不可避免的是工人只追求速度,不管質(zhì)量問題,這是施工中很大的責(zé)任。如果建筑出現(xiàn)沉降、坍塌等安全問題,那將是很大的隱患。這時候就需要企業(yè)嚴格的監(jiān)理制度,管理人員嚴格的監(jiān)督,防止出現(xiàn)一些低級錯誤,影響整個施工質(zhì)量。

  4、建筑施工的安全意識不高,施工過程中存在很多隱患。施工人員應(yīng)采取充分的安全措施,尤其是需要高空作業(yè)和室外作業(yè)的人員。他們要時刻檢查自己的設(shè)備是否安全,生命是第一位的,加強自我安全意識。一旦存在安全隱患,應(yīng)及時上報。

施工工程管理的對策和措施

  二、施工工程管理的對策和措施

  1、注重施工方案的科學(xué)制定

  施工方案越來越科學(xué),就是能節(jié)省時間,高效率完成??茖W(xué)就是決策管理等工作符號和客觀規(guī)律逐步完善。在前期的物資采購、人員配備、技術(shù)和資金支持等方面要給予足夠的支持。方案不一定是固定的。我們應(yīng)該綜合各種因素,選擇最合適的方案。管理人員要進行綜合評價,優(yōu)先選擇有經(jīng)驗的素質(zhì)高的,保證施工不出錯,優(yōu)先選擇有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行技術(shù)支持。所有的前期工作都要安排好,計劃好。

  2、加強施工設(shè)備和材料的質(zhì)量管理

  材料是建筑施工的必需品,是直接構(gòu)成工程的物品,所以原材料的選擇尤為重要。采購材料時,要注意貨比三家。在同等質(zhì)量的前提下,獲得最佳的性價比,也為工程節(jié)約了成本。要充分了解材料的來源,注意采購的原材料是否有具體的保存要求,擺放整齊,保持干燥等。使用時,操作人員應(yīng)使用正確的方法將其打開。

  3、建立完整的施工管理體系

  建立良好的施工管理體系有利于項目的順利進行。企業(yè)對項目的實施既要有大方向,又要有詳細的分工。要認真關(guān)注每天的工作量甚至每個人每天的工作量,把具體的工作合理落實到合適的人身上,把任務(wù)具體化、合理化,保證項目能在一定的時間內(nèi)完成。對于勞動者來說,建設(shè)制度的細化有利于保護自身權(quán)益。監(jiān)理制下的任務(wù)完成后,科學(xué)、健康、合理的建設(shè)管理體系可以實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。

  4、加強安全管理

  由于建筑工程是一項特殊的工程,在施工過程中,各種不可控因素會造成安全施工問題,所以為了綜合解決此類問題。要做好施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,確保其安全意識和科學(xué)的技術(shù)操作。才能從源頭上控制工程的質(zhì)量和安全。還要構(gòu)建相應(yīng)的安全管理模式和制度,將安全責(zé)任制落實到個人,讓他們在工作中增強安全意識。

施工管理軟件的優(yōu)勢

  三、泛普軟件-施工管理軟件的優(yōu)勢

  1、便于管理

  施工管理軟件可幫助管理人員采用系統(tǒng)方法,使員工能夠確保每個項目按計劃進行。項目管理是一項需要熟練的任務(wù),但施工管理軟件允許員工創(chuàng)建專業(yè)的 RFI、傳輸、提交、商業(yè)信函和變更請求??蛻?、顧問、分包商和項目經(jīng)理可以立即共享有價值的信息,并且可以使用集成的建筑會計軟件跟蹤項目預(yù)算。

  2、信息共享

  集成的施工軟件管理系統(tǒng)可以使每個項目相關(guān)的所有文檔都存儲在一個位置,允許在幾秒鐘內(nèi)訪問重要信息。重要的文書亦不會丟失,審計日志記錄會顯示創(chuàng)建和修改文檔的時間。在任何給定時間,參與該項目的任何人都可以檢查當(dāng)前狀態(tài)。

  3、風(fēng)險評估

  分散的項目工作會使評估風(fēng)險變得困難,施工風(fēng)險評估是任何施工項目的重要組成部分,集成施工軟件可幫助項目經(jīng)理識別和處理風(fēng)險。

  4、控制成本

  項目成本管理對于盈利至關(guān)重要,通過利用建筑管理軟件,項目員工將不再需要整理成堆的文書工作來查找文件。他們將能夠簡單地訪問建筑軟件系統(tǒng),查看合同、更改訂單或記錄預(yù)算狀態(tài),因此最新的項目管理軟件使每項工作都有利可圖。所有相關(guān)數(shù)據(jù)都可以輕松訪問,就可以在出現(xiàn)重要問題時進行處理,可以將項目成本超支的風(fēng)險降至最低。集成會計軟件可幫助建筑公司更好地了解其業(yè)務(wù)、更好地跟蹤項目、降低運營成本、訪問實時財務(wù)信息。

  施工工程管理軟件在建筑行業(yè)中能發(fā)揮重要作用,如今大多數(shù)建筑公司使用項目管理軟件解決方案來組織、計劃和估算項目成本。先進的軟件可以專為建筑行業(yè)設(shè)計,有助于溝通、決策、預(yù)算管理、作業(yè)調(diào)度和成本控制。

發(fā)布:2022-11-14 15:20    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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