印刷管理軟件說(shuō)2015年業(yè)界的整合將會(huì)加劇

在數(shù)字印刷行業(yè)內(nèi)，盡管是處于上升期的新興工藝，但門店收縮、對(duì)外轉(zhuǎn)讓、為了贏得業(yè)務(wù)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面已經(jīng)出現(xiàn)，2015年的印刷界整合將有可能進(jìn)一步加劇。
　　2014的馬年，印刷圈日子過(guò)得并不滋潤(rùn)，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇遲緩，印刷業(yè)務(wù)總量未見擴(kuò)張，主動(dòng)息業(yè)或是被動(dòng)關(guān)閉的印刷企業(yè)屢見媒體報(bào)道。因?yàn)榻?jīng)理人希望從別人的成功經(jīng)驗(yàn)中獲得啟示或是為了獲得更多的市場(chǎng)信息，于是，出現(xiàn)了許多論壇參與者爆棚、全印展參觀者紛至沓來(lái)的局面，以為這是印刷業(yè)在逆勢(shì)而上，那對(duì)全局形勢(shì)的判斷就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
　　在數(shù)字印刷行業(yè)內(nèi)，盡管是處于上升期的新興工藝，但門店收縮、對(duì)外轉(zhuǎn)讓、為了贏得業(yè)務(wù)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面已經(jīng)出現(xiàn)，2015年的印刷界整合將有可能進(jìn)一步加劇。印刷erp
　　其實(shí)，業(yè)內(nèi)整合勢(shì)必加劇本不是一個(gè)新鮮觀點(diǎn)，美國(guó)印刷協(xié)會(huì)早在2006年分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)即已指出：印刷企業(yè)更多的收入將由以往的加工轉(zhuǎn)為為客戶提供服務(wù)；業(yè)內(nèi)的整合將會(huì)進(jìn)一步加??；向包裝印刷轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭將會(huì)增加。這幾年無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，印刷圈的走勢(shì)與上述分析基本吻合。令人感嘆的是別人比我們認(rèn)識(shí)這一趨勢(shì)在時(shí)間上更早一些。
　　在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)未見明顯好轉(zhuǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由持續(xù)了相當(dāng)一段時(shí)間的高速轉(zhuǎn)為中速增長(zhǎng)以后，顯然不能指望因?yàn)檠蚰甑牡絹?lái)，印刷企業(yè)就能迎來(lái)屬于自己的春天，印刷管理軟件試圖突出重圍的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念，選擇市場(chǎng)存在需求同時(shí)有適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。
　　對(duì)數(shù)字印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，或許如下幾項(xiàng)工作是必須加以考慮的：
　　第一，同傳統(tǒng)印刷一樣，數(shù)字印刷企業(yè)也得重新考慮企業(yè)的市場(chǎng)定位，也得由歷史上等客上門的產(chǎn)品加工型企業(yè)轉(zhuǎn)到主動(dòng)走出去、以客戶為中心的市場(chǎng)服務(wù)型的路子上來(lái)。
　　只有經(jīng)營(yíng)者的指導(dǎo)思想變了才有可能靜下心來(lái)潛心分析自己企業(yè)所處環(huán)境的客戶需求，才有可能選擇一種適合自己的方式更好地為客戶提供服務(wù)，才有可能造就企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式上的實(shí)質(zhì)性變化。
　　第二，堅(jiān)持以差異化經(jīng)營(yíng)作為自己的奮斗目標(biāo)。
　　毫無(wú)疑問(wèn)，眼下中國(guó)的印刷產(chǎn)能遠(yuǎn)大于市場(chǎng)的實(shí)際需求，由于我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路的時(shí)間不久，在企業(yè)的初創(chuàng)階段大多數(shù)的企業(yè)都較少考慮差異化經(jīng)營(yíng)，為此，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，軟包erp這也是國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)常大打價(jià)格戰(zhàn)的根源。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，即便是規(guī)模不大的數(shù)字印刷門店也要結(jié)合自己的條件，選擇與周邊同類企業(yè)不一樣的經(jīng)營(yíng)方式或確立自己企業(yè)的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，以此夯實(shí)企業(yè)雄踞于市場(chǎng)的基礎(chǔ)，如果還是繼續(xù)在價(jià)格上做文章，那注定是沒(méi)有出路的，而且只會(huì)讓企業(yè)生活得更為憋屈。
　　第三，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
　　世界已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不管熟悉與否、習(xí)慣與否，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)是必然趨勢(shì)，與其被動(dòng)不如主動(dòng)。2013年在業(yè)內(nèi)成為議論焦點(diǎn)的天津長(zhǎng)榮健豪公司或者是南京的開心印，并非就是歷史上所有傳統(tǒng)印企都在使用的合版印刷，如果僅此而已，那一點(diǎn)新意沒(méi)有，一點(diǎn)技術(shù)含量都沒(méi)有。長(zhǎng)榮健豪現(xiàn)在推出的合版印刷關(guān)鍵是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，依仗互聯(lián)網(wǎng)形成龐大的印刷群體，依仗印刷軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)組版，網(wǎng)絡(luò)印刷大大節(jié)省了人力、大大提升了企業(yè)的市場(chǎng)侃價(jià)能力、大大降低了生產(chǎn)成本、大大提高了生產(chǎn)效率?；蛟S因?yàn)殚L(zhǎng)榮健豪是上市公司，她有能力大手筆操作，但中小型的數(shù)字印刷企業(yè)也一定可以憑著自己對(duì)市場(chǎng)的了解，憑著自己的聰明才智，在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上走出一條屬于自己企業(yè)的新路。
　　俗話說(shuō)：三陽(yáng)（羊）開泰，這是吉利話，至于能否“開泰”指望不了別人，路在自己腳下，關(guān)鍵在于自己的創(chuàng)新與努力。
　　十九世紀(jì)的英國(guó)作家雪萊說(shuō)過(guò)：冬天已經(jīng)來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？那是給人以激勵(lì)。在辭別馬年迎來(lái)羊年之際，我們衷心希望每家企業(yè)都能迎來(lái)屬于自己的明媚春天。

發(fā)布：2007-04-05 16:23 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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