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項目計劃與控制(工程項目進度計劃方法)

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1、甘特圖
甘特圖是把工程項目中的各項作業(yè),在標有日期的圖表上用橫線表示出其起止的時間。

2、網絡計劃技術。
網絡計劃技術的原理是:從需要管理的任務總進度出發(fā),以任務中各項作業(yè)的所需要的工時為時間因素,繪制出網絡圖,明確而直接地反映出該項任務的全貌,各項作業(yè)的進度安排、先后順序和相互關系。

在選擇計劃方法編制項目進度計劃時應考慮以下因素。
(1)項目的規(guī)模和復雜程度。
(2)對項目細節(jié)的掌握程度。
(3)項目的時限性。
(4)項目總進度是否由少數幾項關鍵作業(yè)所決定。

3、應用網絡計劃技術的工作步驟。
 

rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站工廠管理系統
發(fā)布:2007-03-24 11:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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