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項目計劃與控制(工程項目進度計劃方法)
1、甘特圖法
甘特圖是把工程項目中的各項作業(yè),在標有日期的圖表上用橫線表示出其起止的時間。
2、網絡計劃技術。
網絡計劃技術的原理是:從需要管理的任務總進度出發(fā),以任務中各項作業(yè)的所需要的工時為時間因素,繪制出網絡圖,明確而直接地反映出該項任務的全貌,各項作業(yè)的進度安排、先后順序和相互關系。
在選擇計劃方法編制項目進度計劃時應考慮以下因素。
(1)項目的規(guī)模和復雜程度。
(2)對項目細節(jié)的掌握程度。
(3)項目的時限性。
(4)項目總進度是否由少數幾項關鍵作業(yè)所決定。
3、應用網絡計劃技術的工作步驟。
- 1什么是工廠與運作活動?
- 2工廠現場的現狀和問題的調查研究
- 3精益工廠含義和內容
- 4工廠計劃的制定
- 5工廠管理系統基本功能
- 6搬運原則
- 7工廠作業(yè)控制的方法
- 8工廠管理軟件之生產個性化定制開發(fā)軟件系統
- 9現代企業(yè)工廠系統環(huán)境
- 10準時化工廠系統設計與計劃技術
- 11學習曲線(Learning Curve)的概念
- 12工廠生產管理系統的功能及簡要描述
- 13起重運輸機械現代化OA辦公軟件安全管理系統的研究
- 14實現敏捷制造的措施
- 15時差及關鍵路線的確定
- 16工廠部門績效考核指標與統計方法(工廠統計員培訓資料)
- 17網絡時間參數計算
- 18購買一套工廠管理系統多少錢?
- 19工廠管理軟件的系統特點是什么?
- 20信息化是服裝行業(yè)樣趕超先進水平的捷徑
- 21現場管理系統要素
- 22工廠管理軟件/泛普軟件ERP系統功能簡介
- 23哪個工廠倉庫管理軟件好?
- 24工廠運作管理的任務
- 25排序問題的分類和表示法
- 26成批工廠企業(yè)的期量標準
- 27設備前期管理
- 28生產制造工廠OA辦公軟件系統的使用與維護
- 29準時化工廠的現場控制(看板管理)
- 30設備的改造
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