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準時化工廠的現場控制(看板管理)
一、JIT的現場“拉動”方式
1、“推動式”與“拉動式”
“推”和“拉”兩種不同的作業(yè)管理系統。
1)推動式
一般的作業(yè)管理系統采用推動方式。它是根據主工廠計劃的要求,確定每個零部件的投入產出計劃,按計劃發(fā)出工廠和訂貨指令。每一工作中心按計劃制造工件,并將加工完的工件送到后續(xù)工序工作中心,不管后續(xù)工序工作中心當時是否需要。
2)拉動式
它由代表顧客需求的訂單開始,根據市場需求制定主工廠計劃和總裝順序計劃,從產品總裝配出發(fā),每個工作中心按照當時對零部件的需要,向前一工序提出要求,發(fā)出工作指令,前工序工作中心完全按照這些指令進行工廠,這樣反工藝順序地逐級“拉動”前面的工作中心,甚至“拉”到供應廠或協作廠。“拉動”是靠看板系統來實現的,看板起到指令的作用。
2、“一個流”工廠
“拉動式”系統要求各工作中心同步化,每條工廠線都應與裝配節(jié)拍一致組織同步,每條工廠線的每道工序要同步,后工序來取走,前工序不中斷加工,工廠線只保留必要的在制品儲備。
“一個流”工廠是同步化工廠的高級形式,它是指在工廠線內任何兩道工序間流的在制品數不得超過緊前工序的裝夾數。一般流動的在制品為一件,簡稱“一個流”。實現“一個流”工廠,要求工廠必須按節(jié)拍進行,按標準操作規(guī)程操作。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站工廠管理系統
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